Superabundance

Следующий элемент нашей структуры - человеческие идеи. Инновации требуют изобретений, а изобретения начинаются с идей. И хотя в будущем искусственный интеллект может дополнить или подкрепить человеческие идеи, в настоящее время только человек способен создавать новые идеи. Американский экономист Дон Будро отмечал: "Человеческий разум - это главный ресурс, потому что он и только он создает все остальные экономически ценные факторы, которые мы называем "ресурсами". "При этом идеи, приводящие к новым изобретениям и инновациям, представляют собой некоторую загадку. Мы не знаем, у кого и когда они появятся.

На самом деле большинство людей ничего не изобретают и не внедряют инновации. В своей работе 2018 года "Эволюционировали ли люди для инноваций с социальной, а не технической ориентацией?" психологи Квинслендского университета Уильям фон Хиппель и Томас Суддендорф обратили внимание на результаты британского исследования, согласно которым только 6% людей сообщили, что за последние три года они вносили изменения или инновации в какой-либо продукт. В других странах доля новаторов была еще ниже (например, 5,4% в Финляндии, 5,2% в США и 3,7% в Японии).

Такие низкие показатели могут показаться странными, если учесть, что достижения человечества в основном измеряются технологическим прогрессом. Но, как мы уже объясняли в главе 7, эволюция человека определяется социальными, а не техническими инновациями. Понять, как бросить камень, - это техническая проблема, но использование камней для отпугивания хищников требует социального решения (т.е. скоординированной бомбардировки). Homo erectus изобрел орудия труда, превосходящие те, что изготавливали его предки, но разделение труда, которое улучшило изготовление этих орудий и позволило нашим предкам охотиться на крупных животных, было полностью социальным. Наконец, огонь увеличил нашу способность извлекать калории из пищи, но без его использования для общественных собраний мы никогда бы не создали богатых и разнообразных культур, позволивших накопить знания. Технологии облегчают нашу жизнь, но успех нашего вида зависит от нашей способности сотрудничать и организовываться как общество.

Более того, поскольку эволюционная приспособленность человека в первую очередь зависит от его способности к сотрудничеству, большинство людей при столкновении с проблемой выбирают социальное решение, а не техническое. Если вам нужно нанести солнцезащитный крем на спину, проще попросить друга втереть его за вас, чем мастерить свой собственный прибор для втирания лосьона. Единственной причиной не просить помощи может быть отсутствие друзей или - и это очень важно - наличие уникальных личностных качеств, которые делают просьбу о помощи непривлекательной.

Менее общительные люди, как оказалось, чаще изобретают технические, а не социальные решения, что интуитивно понятно. Люди, которые предпочитают решать проблему самостоятельно, скорее всего, будут что-то изобретать. Помимо интуиции, многие данные свидетельствуют об отрицательной корреляции между социальностью и техническими инновациями. "Инженеры и ученые-физики демонстрируют более высокий уровень аутистических черт (одной из которых является пониженная социальная ориентация), чем представители гуманитарных и социальных наук", - отмечают фон Хиппель и Зюддендорф. "Неудивительно, что инженеры и ученые-физики чаще, чем представители гуманитарных и общественных наук, имеют патенты, а также чаще изобретают продукты для собственного использования. В качестве примера можно привести Силиконовую долину - очаг технических инноваций, где также наблюдается необычная концентрация людей с аутизмом."

По наблюдениям двух психологов, эта закономерность распространяется и на половые различия. Почему? В среднем женщины более социальны, чем мужчины. Например, с точки зрения предпочтений в работе, первым интереснее работать с другими людьми, а вторым - с предметами, такими как инструменты и компьютеры. Кроме того, мужчины в 4-10 раз чаще, чем женщины, попадают в аутистический спектр. Неудивительно, что, согласно исследованию, проведенному Ведомством интеллектуальной собственности Великобритании, на долю женщин "приходится чуть менее 13% патентных заявок во всем мире". Такое несоответствие нельзя полностью объяснить дискриминацией по половому признаку в прошлом. Например, Европа добилась значительных успехов в обеспечении равенства полов, однако, как показало исследование 2007 г., доля патентов, принадлежащих женщинам-инженерам, в четыре раза ниже, чем доля женщин-инженеров в составе рабочей силы. Другими словами, технические инновации, похоже, в непропорционально большой степени - хотя отнюдь не исключительно - являются уделом несколько аутичных мужчин.