Страсть к успеху. Японское чудо

Некоему японскому руководителю известно о существовании разногласий по вопросам торговли, и он понимает, что если Япония не решит проблему излишков производства, то окажется в международной изоляции. Он также согласен, что Япония должна открыть свои рынки для импорта. Однако когда дело доходит до его собственного предприятия, он предпочитает ничего не делать или даже мешает такой либерализации.

Японская поговорка хон не то татемае означает: «люди не всегда говорят то, что думают». Высокопоставленный руководитель не должен занимать такую позицию.

Если высокопоставленные руководители декларируют праведность, но сами не обладают достаточной храбростью, чтобы пойти на жертвы, они постараются уйти от правильных решений, которые могут оказаться непопулярными или неблагоприятными для их собственного коллектива. Однако принятие «популярных» решений, в конце концов, отрицательно скажется и на коллективе, и на обществе в целом.

Человеческие качества любого руководителя проверяются его готовностью пойти на жертвы.

Открой свое будущее

В эпоху революционных переворотов, таких как Война за независимость в Америке или Реставрация Мейджи в Японии, молодежь призывают смело и уверено встретить новые трудности. История определяется способностью молодежи претворить реформы в жизнь.

Однако привилегия исполнить такую миссию не дается вам автоматически только потому, что вы молоды. В такую эпоху перед руководителями встает трудный вопрос: Какой именно молодежи можно доверить формирование будущего?

В работе мы выискиваем тех, кто обладает проницательностью и готовностью отстоять свое мнение. Мы ищем тех, кто полон честолюбия и готов постоянно выдавать новые идеи. Тех, кто стремится улучшить рабочее место и предприятие, на котором работает.

Молодежь такого типа способна не только усердно обучаться, но и демонстрирует незапятнанное и честное сердце. К тому же она демонстрирует дух самопожертвования, поскольку никто не преследует эгоистичных идей.

Наиважнейшие душевные качества — это стойкость, смелость и сила воли.

Если вам не хватает смелости рискнуть собственной карьерой ради благородной идеи, вы никогда не сможете увлечь других людей или провести великую реформу.

Брось вызов трудностям

Бросить вызов трудностям и открыть что-то новое — эти слова пользуются популярностью и часто вызывают приятные чувства. Однако в реальности они требуют от человека упорного труда, терпения и смелости.

Я считаю, что пока мы не соберем необходимых ингредиентов для открытия нового, мы не должны даже произносить слова бросить вызов. Произнося эти слова, мы должны быть готовы к встрече с трудностями и быть достаточно выносливыми, чтобы вынести долгий и изнурительный труд.

В Японии человека, который произносит слова бросить вызов, не подготовившись к этому, называют банью, или беззаботный глупец.

Мы сможем постоянно бороться за нововведения в управлении бизнесом, если подготовились к этому психологически. Кроме того, наше предприятие должно быть в хорошей финансовой форме и обладать достаточным капиталом для запуска нового проекта и доведения его до полного завершения. Если вы стремитесь к новшествам, вы должны начать с твердого убеждения, невероятной храбрости, ежедневной настойчивости и приобретенного на личном опыте мастерства.

Прежде чем бросить вызов трудностям и приступить к внедрению новшеств, вам потребуется тщательная финансовая и психологическая подготовка.

Не жалей себя

Старая морская поговорка гласит: «Моряка отделяет от смерти всего лишь одна доска».

В подобной ситуации находятся и работники вновь созданной компании. Однако по мере того как компания растет и начинает процветать, все больше молодежи воспринимает ее благосостояние как нечто само собой разумеющееся. Изменяется отношение работников к компании и их энтузиазм.

Это вполне понятно. Нельзя требовать, чтобы пассажиры роскошного лайнера вели себя так же, как люди в рыбацкой лодке — люди, которых отделяет от бездонной пучины «всего лишь одна доска». Они просто не воспримут вас всерьез.