Читаем Спотыкаясь на карьерной лестнице полностью

Во-первых, в нашем отделе сдельная зарплата и она довольно высокая. Я же потенциальный им конкурент, который учится, и рано или поздно ухватит себе какой-нибудь жирный кусок пирога, а пирога много не бывает. Во-вторых, в офисе бывает просто скучно, а наблюдать как я периодически вспыхиваю и бегу плакать в туалет – это весело.

«Что будет, если я начну хамить в ответ?»

Это может породить новую волну шуток, либо привести к бойкотированию. Шутки еще полбеды, сражаться с мельницей просто глупо. А вот бойкот мне совершенно не нужен, так как я периодически сотрудничаю с этими людьми. Пока что, никто не может упрекнуть меня в хамстве и отказаться со мной работать.

«Важно ли для меня мнение коллектива обо мне?»

Нет, мнение этих людей для меня не имеет значения. Коллеги для меня только лишь источники информации и инструменты для сотрудничества. Важен только результат – их действия касающиеся моей работы. Чисто меркантильный интерес. Для меня важно только мнение руководства.

«Что меня больше всего расстраивает в этой ситуации?»

Меня злит и расстраивает моя чрезмерная эмоциональность. Ну почему я так остро на все это реагирую? Они ведь специально провоцируют меня на очередные туалетные рыдания, а я как послушный идиот иду и рыдаю.

«Что я имею в итоге?»

А в итоге я сижу, и вместо работы думаю о том, что надо было сказать это и то. Я иду на работу в шлеме и латах, еще не обидели, а я уже вся в тяжелой броне. Все это дерьмо просто мешает мне работать.

«Какой будет вывод?»

Забить! Забить нахрен на все эти фразы и шутки! Они меня совершенно не касаются, я не должна их слышать! Давно уже пора среди шелухи оскорблений слышать истинный вопрос, так сказать зрить в корень. Ни в коем случае не поддаваться на дешевые провокации, и действовать только с холодной головой.

Обнаружив, что косвенные шутки и намеки стали безрезультатны, ребята перешли в ближний бой:

- Можно профессиональный вопрос? – с елейной улыбкой подошел ко мне Михаил.

- Конечно – улыбнулась я, не отрываясь от монитора.

- Подскажи, сколько нужно блондинок, чтобы вкрутить лампочку?

- Э.. что? Извини я прослушала! – состряпала я виноватый вид.

- Сколько нужно блондинок, чтобы вкрутить лампочку?

- Ну? – спросила я Михаила.

- Что ну? Вопрос не ясен? Сколько нужно таких как ты, чтобы вкрутить лампочку?

- Миша, задавай вопрос по работе, или не трать мое время.

- Ой, кто-то у нас тут без настроения сидит!

Но вскоре подошла и моя очередь обратиться к Михаилу:

- Миша, дай пожалуйста документы по NNN-энерджи, которые они принесли вчера.

- Прости, что?

- Я прошу у тебя документы NNN-энерджи.

- Громче, Петрова, я что-то тебя не слыыышууу!

- Чтож, извини.

«Как предсказуемо и примитивно» подумала я, открывая на компе образец внутреннего письма. «Ведущему инженеру… Егорову М.С. .. Прошу предоставить…». Письмо ушло секретарю.

Под конец дня пришла заместитель директора.

- Что это еще за переписка? – спросила она размахивая моим письмом.

- Внутренняя переписка – ответила я.

- Вы сидите в одном кабинете, и не можете договориться?

- Я подходила, но Михаил был очень занят. Поэтому я решила, что всем будет проще если я напишу письмо. Нас так на менеджменте учили, что внутренняя переписка это очень удобно, и порядок и контроль. Извините меня, если это было неприемлемо.

- Почему же неприемлемо? Порядок нам нужен! Егоров, ответишь на письмо, и мне на стол отчет о проделанной работе положи, а то, может, ты перегружен у нас.

Заместитель директора ушла и в отделе воцарилась тишина. Мое сердце колотилось. Одно дело со злости решиться написать служебку, другое - пожинать плоды.

- Оо, ребят, а у нас крыса завелась в кабинете! – промычал Михаил.

- Ой, завали ебло Миша, ты сам виноват! – неожиданно сказал Женя.

- А что? Я тоже задолбалась тебя по 50 раз просить! Строишь из себя! – вскипела Ираида.

- Вы чо ребят? Что такое говорите! – таращил глаза Михаил.

- Ты лучше заткнись, Миша, у тебя ведь реально зимой снега не выпросишь, это всех уже достало – раздалось от ребят с другого конца кабинета.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры