Читаем Семейный лабиринт: Навигация через разногласия полностью

Семейный лабиринт: Навигация через разногласия

В книге от известного писателя и эксперта Юрия Белка "Семейный лабиринт: Навигация через разногласия" исследуются глубинные причины семейных конфликтов и предлагаются уникальные методы их разрешения.Юрий Белк предлагает практические советы по эффективному общению, управлению эмоциями и поиску конструктивных решений в самых сложных ситуациях.Эта книга – практическое руководство, предназначенное для тех, кто стремится улучшить семейные отношения и создать крепкие, уважительные связи. В ней описаны проверенные на практике стратегии и методики, помогающие наладить диалог внутри семьи, преодолеть кризисы и понять глубинные причины возникших проблем.Изучив теорию и практические примеры, представленные в книге, вы научитесь смотреть на семейные конфликты как на возможность для роста и укрепления взаимоотношений. Ваша семья сможет преобразиться, став местом гармонии, поддержки и взаимного уважения.Эта книга станет незаменимым руководством для всех, кто стремится создать гармонию в доме.

Юрий Белк

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Юрий Белк</p><p>Семейный лабиринт: Навигация через разногласия</p><p>Пролог</p>

Вражда между близкими бывает особенно непримирима.

Публий Корнелий Тацит

Мир, в котором находится такое большое количество коммуникаций, стал очень динамичным, мы общаемся со скоростью света, ну, не в прямом смысле, но близко к этой величине. За доли секунды сообщения доходят до любой точки мира, и таких сообщений может быть за день сотни, тысячи, они ничем не ограничены ни по количеству, ни по объёму.

Возможно, эту книгу сейчас читают те, которые помнят, что отправить письмо родственникам в регион – это означало ждать месяц в оба конца направления, а то и больше.

Письма писались на бумаге, телефоны существовали для особых случаев, и общение по ним было настолько редким, что такой способ связи существовал только в городе и в некоторых сельских районах. Установка телефона и подключение – это была длинная очередь, более полугода.

Итак, вернёмся к нашей теме. Вы можете подумать, зачем вы это прочитали сейчас. Всё дело в том, что отсутствие ограничение отправления сообщений выявляет более полноценно отношение друг к другу.

Книга посвящена конфликтам в семье. С одной стороны – это абсолютно неприятная тема, но, как известно, проблемы нужно выговаривать, иначе они начинают приумножаться, закрепляться, цементироваться, что в свою очередь будет вызывать череду событий, которые будут влиять негативно на новые, которые будут генерироваться с завидной скоростью.

Самую большую боль нам приносят близкие. Слова чужого человека мы воспринимает более поверхностно, порой совсем нейтрально, хотя у каждого по-разному.

В книгу включена глава, которая посвящена будет конфликту с друзьями. Это единственная категория, которая не является родственниками, но с учётом важности, они включены как близкие. Порой такие конфликты могут иметь более серьёзные, фундаментальные значения, чем родные.

Список глав указан ниже. Не нужно искать какие-то скрытые замыслы, почему конфликт с мужем стоит первым, чем конфликт с женой. Во-первых, это одно и то же событие, отличаются тем, что объекты конфликта изначально считаются негативными по отношению к читателю. Мы часто будем прибегать к такому понятию, как вменяемость. Главный постулат решения конфликтов состоит в том, что один субъект должен быть вменяем, иначе проблему по определению нельзя будет решить.

Не было цели охватить все стороны и все разные виды конфликта между людьми. Конфликт в семьях происходят чаще, по причине того, что эти люди чаще контактируют. Конечно, бывает по-другому, что с кем чаще контактирует, тем и конфликт.

Человек достаточно сложен в своем характере. Человеку чаще приходится иметь дело с невменяемыми, чем с нормальными. С другой стороны, не существует четкой грани в том, что вот этот человек нормальный, этот – невменяем. Просто по причине того, что мы сами не знаем, что считать нормальностью и ненормальностью.

Часто, точнее, как закономерность, мы считаем, что все люди, которые имеют другой взгляд на вещи, другие идеи, уже для нас является ненормальным, следовательно, мы для кого-то тоже являемся ненормальными. Происходит чаще именно такая ситуация, что обе стороны считают друг друга невменяемыми, и тут решить проблему, прийти к консенсусу порой непросто, чаще просто невозможно. И такие тлеющие конфликты могут происходить годами, чаще не могут, а так и происходит.

В данной ситуации какая-то сторона должна уступить, иначе это невозможно будет вырулить, как говорят автомобилисты, попадая в полосу гололедицы.

Чаще всего в конфликте участвует два человека, бывает и больше, гораздо больше, в таких случаях работу над ошибками нужно распределять на ряд простых, которые указаны в списке ниже.

Надо учитывать тот фактор, что люди относятся к одному и тому же к конфликтному обстоятельству по-разному в разные время года, возраст и так далее.

Надо учитывать тот момент, что люди воспринимают внешний мир согласно своему мировоззрению. К этому нюансу мы не раз будем еще возвращаться в этой книге. Следовательно, действие или события, которые происходят вокруг человека, они происходят, меняют самого человека. Конечно, это происходит не так быстро, как может показаться, ну это происходит.

Исходя из всего этого, вывод напрашивается сам собой. Человек меняется согласно внешним факторам, которые происходят, а происходят они разной степени интенсивности и по типу. Значит, человек, хочет он этого или нет, тоже будет постепенно меняться под действием этих факторов, и не нужно говорить, что, если кто-то говорит, что он не меняется и у него так называемый стержень внутри.

Люди меняются довольно сильно, и причем неожиданно для самих себя, и притом порой внезапно. На самом деле каждый день мы разные, мы меняемся, но эти изменения мы не ощущаем так контрастно. Итогом всего этого является изменение мировоззрения, итогом изменения мировоззрения является изменение понимания окружающего мира, сегодняшних событий и прошлых.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес