Читаем Same as Ever: A Guide to What Never Changes полностью

После этого власти недоумевали, как могла произойти такая вопиющая катастрофа. Одно из посмертных исследований объяснило, как именно: "Одиннадцать отдельных совпадений и ошибок, большинство из которых были незначительными... должны были точно встать на свои места", чтобы произошла катастрофа. Множество мелких ошибок сложились в одну огромную.

Хорошо, когда мир ломается примерно раз в десятилетие, потому что исторически так и происходит. Эти разломы выглядят как события с низкой вероятностью, поэтому принято думать, что они не будут происходить и дальше. Но они происходят, снова и снова, потому что на самом деле это просто более мелкие события с высокой вероятностью, складывающиеся друг с другом.

Это не интуитивно понятно, поэтому мы, как всегда, будем сбрасывать со счетов большие риски.

И, конечно, то же самое происходит в другом направлении.

 

-

Самая поразительная сила во Вселенной очевидна. Это эволюция. То, что превратило одноклеточные организмы в людей, которые могут читать эту книгу на iPad с терабайтом памяти. То, что ответственно за зрение 20/20, летающих птиц и иммунные системы.

Ничто другое в науке не может так поразить воображение, как то, чего достигла эволюция.

Биолог Лесли Оргел говорил: "Эволюция умнее, чем вы", потому что, когда критик говорит: "Эволюция никогда не могла этого сделать", ему обычно просто не хватает воображения.

Его также легко недооценить из-за элементарной математики.

Суперсила эволюции заключается не только в отборе благоприятных признаков. Эта часть так утомительна, и если вы сосредоточитесь только на ней, то останетесь скептиком и запутаетесь. Изменения большинства видов в течение тысячелетий настолько тривиальны, что незаметны.

Настоящее волшебство эволюции заключается в том, что она отбирает признаки на протяжении 3,8 млрд. лет.

Время, а не мелкие изменения - вот что движет иглой. Если взять незначительные изменения и сложить их с 3,8 млрд. лет, то можно получить результат, неотличимый от волшебства.

В этом и заключается реальный урок эволюции: Если у вас есть большое число в слоте экспоненты, вам не нужны экстраординарные изменения для достижения экстраординарных результатов. Это не интуитивно понятно, но это так мощно.

"Величайшим недостатком человечества является наша неспособность понять экспоненциальную функцию", - говорил физик Альберт Бартлетт.

Многие вещи работают именно так.

Чаще всего мы видим этот недостаток на практике в сфере инвестирования.

Инвестор Говард Маркс однажды рассказал об инвесторе, чьи годовые результаты никогда не входили в верхний квартиль, но в течение четырнадцати лет он входил в 4 % лучших среди всех инвесторов. Если он сохранит такую посредственную доходность еще в течение десяти лет, то может войти в 1% лучших среди своих коллег - один из величайших представителей своего поколения, несмотря на то, что в каждый конкретный год он ничем не выделялся.

В сфере инвестирования так много внимания уделяется тому, что люди могут сделать прямо сейчас, в этом году, может быть, в следующем. Вопрос "Какова наилучшая доходность, которую я могу получить?" кажется интуитивно понятным.

Но, как и в случае с эволюцией, волшебство происходит не здесь.

Если вы понимаете математику, лежащую в основе компаундирования, то осознаете, что самый важный вопрос заключается не в том, "Как я могу получить наибольшую доходность ?". А "Какую доходность я могу обеспечить в течение длительного периода времени?".

Небольшие изменения, суммирующиеся в течение длительного времени, приводят к экстраординарным изменениям.

Все как всегда.

Далее мы рассмотрим, чем опасна излишняя самоуверенность.

 

Восторг и отчаяние

Прогресс требует сосуществования оптимизма и пессимизма.

Оптимизмом и пессимизмом так трудно справиться.

Пессимизм более интеллектуально соблазнителен, чем оптимизм, и привлекает больше нашего внимания. Он жизненно необходим для выживания, помогая нам подготовиться к рискам еще до их наступления.

Но не менее важен и оптимизм. Вера в то, что все может быть и будет лучше, даже если доказательства туманны, - одна из самых важных составляющих любого дела, от поддержания хороших отношений до долгосрочных инвестиций.

О том, как мыслят люди, нужно знать следующее: прогресс требует сосуществования оптимизма и пессимизма.

Они кажутся противоречивыми, поэтому чаще всего люди отдают предпочтение тому или другому. Но умение балансировать между ними всегда было и будет одним из важнейших жизненных навыков.

Лучший финансовый план - это сберегать как пессимист и инвестировать как оптимист. Эта идея - вера в то, что все изменится к лучшему, в сочетании с реальностью, что путь между настоящим и будущим будет представлять собой непрерывную цепь неудач, разочарований, неожиданностей и потрясений, - проявляется на протяжении всей истории, во всех сферах жизни.

 

-

Джон Маккейн стал самым известным военнопленным во Вьетнаме. Но в то время адмирал Джим Стокдейл был самым высокопоставленным военнопленным.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес