Рисунок, исполняющий желания. Как заставить подсознание работать на вас

Один вариант – рискнуть. И обойтись только логической проверкой. Другой – прислушаться к ощущениям тела, когда вы стоите в позе, символизирующей новое убеждение: комфортно ли? Не жмет, не колет? Не становится ли холодно? Но если уж очень вам нравится попадание руки по бумажке – напишите новое убеждение на листике и соединяйтесь, как обычно.

– Что делать в том случае, если сделал новое убеждение, соединился с ним – а оно не подходит?

Сделать более подходящее. Вы знаете, мы меняемся, люди вокруг нас меняются, меняется мир. То, что было удачным, через пять минут может перестать быть таковым. Если вы сделали убеждение, которое хорошо работает для вас сейчас, никто не говорит, что так будет продолжаться всегда. Будьте гибкими.

По шагам

1. Ограничивающее убеждение.

Сформулируйте не устраивающее вас убеждение.

Учтите, что смысл убеждения может очень сильно меняться от интонации, чуть разных слов и т. п. Например убеждения «за все надо расплачиваться», «я за все расплачиваюсь» и «за все приходится платить» имеют довольно сильно отличающийся смысл, хотя и звучат похоже. Поэтому старайтесь найти наиболее точную формулировку.

2. Телесная скульптура.

Несколько раз повторите про себя это убеждение. Отследите, как отзывается на это ваше тело. Примите позу, которая наиболее соответствует данному убеждению.

Можно и по другому – если вы максимально вживетесь в это убеждение, то какую позу примет ваше тело.

Убеждение: «Я всего в жизни должен достигать самостоятельно».

– Мне хочется поднять плечи, руки прижать к телу, сжать кулаки и наклонить вниз голову. Как бы максимально закрыться от окружающего мира. Все тело при этом напряжено и состояние агрессивно-несчастное.

Убеждение: «За все в жизни надо платить».

– Голову хочется наклонить влево, ссутулиться, поджать губы, руки висят вдоль туловища.

3. Редактирование.

Принимайте различные позы (когда вы работаете в группе – остальные просто помогают вам вылепить из себя другие «скульптуры»). После построения каждой новой «скульптуры» определите, как трансформировалось ваше исходное убеждение.

Помните о фокусе внимания. Если вы начинаете с убеждения «Никому нельзя верить», то и последующие убеждения все-таки должны быть на тему доверия. Ценность и контекст должны соблюдаться.

Задача данного пункта – связать позу и убеждения и получить достаточное количество выборов.

4. Выбор нового убеждения.

После перебора 5–9 «скульптур» и убеждений, примите позу, максимально соответствующую желаемому в ситуации состоянию и желаемому убеждению. После этого произнесите новое убеждение вслух.

5. Экологическая проверка.

Может ли новое убеждение как-то повредить вам? Если да – возвращайтесь на предыдущий шаг.

6. Соединение.

Возьмите в себя новое убеждение, проинтегрируйтесь с ним.

Техника «Чем хочет стать убеждение»

Это немного другое представление той же самой техники. Но только здесь вы как бы становитесь самим убеждением. Убеждения же тоже, как и живые существа, появляются, растут, изменяются. Если мы предполагаем, что намерение убеждения вполне позитивные, то почему бы также не предположить, что оно «хочет» выполнять его максимально эффективно.

Понятно, что убеждения личностью не обладают. Но иногда такой способ представления позволяет намного лучше понять ситуацию. К тому же, встав на «точку зрения убеждения», намного легче понять его позицию.

1. Ограничивающее убеждение.

Определите ограничивающее (нежелательное) убеждение.

2. Вживание.

На время станьте этим убеждением, вживитесь в него, прочувствуйте его изнутри. Опишите, что вы испытываете:

– Сейчас я убеждение «за все надо платить». Я что-то очень жесткое, направленное, при этом готовое к защите. Достаточно агрессивное. Я все время смотрю по сторонам, все ли выполняют мое правило. Если кто-то этого не соблюдает, моя задача вмешаться и навести порядок. Также я слежу за своим хозяином, чтобы он не нарушал правило, я защищаю его от враждебного мира и мотивирую добиваться всего самостоятельно.

Оператор при этом может задавать «Убеждению» вопросы для лучшего вживания в роль и понимания убеждения. Следите, чтобы Клиент отвечал в первом лице.

– А как ты реагируешь, когда кто-то нарушает правило?

– Что будет, если ты расслабишься?