Читаем Разговор с душой полностью

Какое комфортное для многих состояние Спасателя. Можно сказать – почетное звание. Вот признать в себе состояние жертвы многие не желают, а Спасателя в себе признают многие, даже с некой гордостью заявляют: «О, да, я вечно всех спасаю». А чем тут гордиться? Давайте разберемся. Спасатель – это проявление гордыни (человек считает себя выше и лучше всех, только он может справиться с проблемой, другой же сам не справится). Более того, Спасатель ставит себя выше Бога (сил Вселенной), ведь он не доверяет им и берёт на себя слишком много. К тому же, Спасатель не признает в себе агрессию, но при этом не замечает как проявляет её вот таким «благим» способом, объявляя «священную войну» агрессорам. Спасатель не даёт расти, развиваться и почувствовать свою силу другим людям, то есть получается спасает во вред тем же, кого спасает. А зачастую спасает еще и в ущерб себе. Невозможно постоянно находиться только в роли Спасателя. Если уж попадаешь в этот треугольник, то роли начинают меняться, и вот человек кого-то спасал в ущерб себе, а потом уже обижается, что его помощь не так оценили (жертва), а следом начинает вымещать обиду и злость за это на том же, кого недавно спасал, или находит другую кандидатуру (то есть становится уже агрессором).

Вопросы себе: Кого я спасаю и зачем? Чего я на самом деле хочу? И как я могу это получить конструктивно и ресурсно? Как я могу это дать себе? Почему я не занимаюсь своей жизнью, зато занимаюсь жизнями других людей? От чего я бегу в спасательство? Кто в это время будет жить мою жизнь? Осознаю ли я проявление гордыни в те моменты, когда я выступаю Спасателем? Как я могу помогать людям, но при этом не выступать Спасателем? Где эта грань для меня?

Послание: В состоянии Спасателя тоже нет энергии (её нет ни в одной роли треугольника Жертва – Агрессор – Спасатель). Можно помогать людям, но из совершенно другого состояния. Помогать и «причинять добро» – это совершенно разные понятия. Важно научиться отличать одно от другого, понять и прочувствовать эту грань. В помощи есть много ресурса, как в процессе, так и после, а вот в спасательстве ресурса и энергии нет.

<p><strong>6. Закрытость</strong></p>

Закрытость может быть от чувств, знаков, возможностей, зова Души и так далее. Очень часто люди живут в закрытом состоянии и не замечают этого, считая нормой. Люди часто просят у Вселенной знаки или показать выход, а потом проходят мимо этих знаков и порталов открывающихся возможностей. Ладно еще если просто мимо прошли, а ведь бывает еще и плюнули или вытерли ноги. Закрытость очень тормозит в движении вперед, в развитии, в следовании своим путем. Большинству людей очень понятно и привычно жить в закрытом состоянии, но один из уроков Души для многих – научиться открытости. Невозможно закрыться только от чего-то «плохого», например, от боли (не давая себе ее проживать), мы тогда закрываемся в том числе и от счастья, радости, удовольствия. Нельзя быть немножко беременной, также и нельзя быть немного закрытым человеком. Это общее состояние: открытость или закрытость. Как часто люди сами залезают в крепость, закрываются изнутри на несколько замков, прячут ключ и сидят ждут, когда их кто-нибудь откроет снаружи. А снаружи нет замка, снаружи, возможно, не видно даже двери.

Вопросы себе: Чего я сейчас не вижу и не хочу видеть? От чего я сейчас закрываюсь? А на самом деле от чего закрываюсь (если честно)? Что я выбираю: закрытость и открытость? Чего меня лишает закрытость? Смогу ли я впустить в свою жизнь деньги, любовь, счастье, много друзей? Чем подпитывается моя закрытость? А бывает ли в моей жизни полезная закрытость, когда она жизненна необходима? Как я могу научиться отличать закрытость, которая необходима в моменте, от закрытости, которая мешает развиваться и полноценно проживать свою жизнь?

Послание: Попробуй посмотреть вглубь себя и увидеть, от чего именно ты закрываешься, чего именно так боится твой Разум, что перестраховывается и на всякий случай закрывается от всего. Попробуй осознать каких возможностей лишает тебя эта закрытость. Представь как изменится твоя жизнь, если ты больше не будешь закрываться.

<p><strong>7. Страдание</strong></p>

Боли в жизни не избежать, но не обязательно от нее страдать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес