Читаем Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья полностью

К слову, декрет — это не повод отказываться от амбиций. Другая моя клиентка, Софья, обсудила со своим руководителем, сможет ли она вернуться после декрета с повышением: «Перед уходом в декрет я спросила у своего прямого руководителя, насколько возможно выйти из декрета на новую должность с повышением, поскольку я долго к этому шла, выполняла много поручений от нее, и довольно успешно; на что она ответила, что если в пределах одного года, то, скорее всего, да».

Моя подписчица в Instagram Ирина и вовсе покинула свою сферу.

В 43 года я собралась выйти из третьего декрета, но мой отдел сократили, в отрасли был относительный застой, и в возрасте за сорок, с тремя детьми, после почти трехлетнего декрета работу найти было нереально. Тем более на полный рабочий день идти я уже не хотела. Пошла на курсы преподавателей йоги, занимаясь до этого всего 2,5 года. Сейчас мне сорок шесть; два года преподаю, постоянно учусь, классов и людей в них у меня все больше! Планы грандиозные!

Как видите, все возможно!

* * *

Кризисы — неизбежная часть нашей жизни. Одни мы можем предугадать и заранее подстелить соломки, другие становятся полной неожиданностью. Но и у тех, и у других есть два чудесных свойства. Первое: они дают нам возможность для роста. Второе: они рано или поздно заканчиваются.

<p>Подведем итоги</p>

• В кризисы одни возможности теряются, зато появляются другие.

• Найти новую работу в кризис более чем реально. Это время, когда одни сферы переживают упадок, а другие, наоборот, взлет; и последним часто бывают нужны новые кадры.

• Для того чтобы сохранить работу или найти новую, необходимо показать, какими «антикризисными» навыками вы владеете.

• Помимо общемировых кризисов, случаются и личные. Например, кризис середины жизни, когда люди пересматривают весь свой длинный карьерный путь; или декрет, когда женщины возвращаются на работу после длительного перерыва.

<p>Заключение</p>

Вот книга и подошла к концу. Надеюсь, это путешествие к карьере в радость было для вас увлекательным и полезным. Знаете, я бы не написала эту книгу, если бы не одна моя особенность, которая поддерживает меня в жизни и позволяет мне многого добиваться. Я стараюсь, чтобы между намерением и действием расстояние было минимальным. Не жду подходящего случая, не составляю сто тысяч планов, а просто беру и делаю. Помню, как-то раз, 30 июня 2011 года, когда еще ЖЖ-шечка была живее всех живых (вот такой внезапный каламбур), я начала читать группу, где тусовались люди, которые готовились к сдаче МВА или уже отучились. Прошерстила каждое сообщение, залезла в каждый профиль каждого пользователя — глянуть, чем человек живет. В конце концов решила, что мне все это обязательно нужно, и в тот же вечер забронировала экзамен на GMAT (тест для определения способности успешно обучаться в бизнес-школах) на 12 августа — для подготовки у меня было чуть больше месяца.

Так в августе у меня был уже сданный GMAT и готовый пакет документов для поступления. Я умудрялась по три-четыре часа в день готовиться к GMAT и параллельно собирала документы. Первую свою заявку я подала в сентябре, а в середине декабря у меня уже был ответ от школы. В норме большинство людей только полгода готовятся к экзаменам!

Знания без закрепления не становятся навыком. Построение карьеры — это навык, как и любой другой. Когда мы приходим учиться танцам, то не ожидаем, что на первом занятии уже будем крутить фуэте на пуантах. Мы растягиваемся и накачиваемся, готовим свое тело. Но постепенно танец входит в наши мышцы и кости, и уже не нужно час разогреваться перед шпагатом или повторять движения по несколько часов, чтобы их запомнить. Так же и карьера: она требует последовательности и привычки.

У меня есть еще одна особенность, которая, на мой взгляд, может помочь и вам. Я делаю — даже если боюсь. Знали бы вы, как не по себе мне было переводить первый транш в 30 тысяч евро за бизнес-школу INSEAD! Я таких денег-то тогда в руках не держала! Страхи и сомнения — это наш механизм защиты, они нормальны. Нашему рептильному мозгу не хочется что-то менять, ему проще оставаться там, где безопасно. Но если давать пищу своим страхам, можно так и остаться в инертности и ничего не изменить. Да, какие-то идеи в этой книге будут вызывать сомнения, какие-то выглядят слишком радикальными. Главное — помните, что, если вы ничего не сделаете, ничего не изменится. А если вам что-то не нравится, изменить это лучше, чем не менять.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Саморазвитие

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес