Читаем QA Engineer полностью

Нет, не заменит. Индустрия QA и нуждаемость в её представителях никуда не делась. Потребности в опытных ИТ специалистах во всем мире постоянно растут, новые кадры не успевают рождаться. ИТ индустрия глобально занимается автоматизациями всего, что только можно, в том числе и работы самих ИТ специалистов.

Automation QA очень бурно развивается и кажется, что все внедряют ее на своих проектах. Но этой работой занимаются в основном бывшие Manual QA, которые расширили набор навыков и приспособились к рынку. Автоматизация сокращает расходы компаний на тестирование, что позволяет им расти быстрее и открывать новые проекты, на которых снова нужны как Manual,так и Automation QA инженеры.

Нейросети тоже внесли свой вклад, и мы уже можем его оценить. О замене каких — либо специалистов в тестировании пока нет и речи. Однако нейросети помогают QA инженерам быстрее выполнять их работу.

<p>QA инженеры будут не нужны, потому что их заменит ИИ</p>

В этом вопросе очень сложно что — то прогнозировать. Мое мнение — не заменит, а запустит новый круг преобразований.

Много лет пророчили, что автоматизация заменит ручных тестировщиков. И такое мнение меня всегда поражало, потому что статистика международных HR агентств четко говорила, что в мире уже есть нехватка опытных ИТ специалистов и в будущем этот дефицит будет только увеличиваться. И сейчас мы видим, что действительно, низкоквалифицированные кадры рискуют быть уволенными раньше, чем они того сами хотели бы. Такое уже не раз произошло в некоторых ИТ гигантах США. Однако квалифицированные кадры все так же ценятся, количество проектов и конкуренция между ними растет. Это значит, что опытный специалист, регулярно развивающий свои навыки, всегда остается ценным. И здесь ИИ уже становится ему таким же незаменимым союзником, каким ранее стала автоматизация.

Да, ИИ пока далек от совершенства, когда нужно выполнять любую задачу средней сложности, к тому же из — за конфиденциальности данных далеко не каждая компания рискует использовать его в проектах. Поэтому всецело верить ИИ не стоит, это пока что не священный грааль, но научиться пользоваться его помощью, чтобы выполнять свою работу быстрее, качественнее и осваивать новое — можно и нужно.

<p>QA инженеры — это разработчики — неудачники. QA инженеры это “entry level” работа</p>

Это все еще распространенные предрассудки. И в США хватает проектов, на которых вас будут считать entry level просто потому, что вы работаете QA инженером, и не важно, какой у вас опыт и что вы умеете. Я сам сталкивался и продолжаю сталкиваться с этим. На русскоязычном рынке ситуация получше и зарплата опытных QA инженеров бывает выше, чем у представителей некоторых областей разработки.

Постепенно рынок заставляет всех опытных QA инженеров знать основы кода, проектирования систем, осваивать средние навыки SQL и еще много чего. Опытный Senior QA Automation Engineer или Software Developer in Test на практике может иметь более глубокие познания кода/SQL/DevOps, чем Middle Developer и способен полностью выполнять работу разработчика.

Не важно, что думают другие, важно, что QA это действительно инженеры, и их зарплата постепенно растет, показывая то, насколько они важны для индустрии.

<p>QA инженер во всем виноват</p>

Это отчасти правда. На любом рынке вы найдете проекты, в которых адекватно понимают, что качество продукта — это коллективная ответственность. Но на каких — то проектах вы не встретите понимания коллег и руководства.

QA инженеры действительно несут больше ответственности за качество программного обеспечения, чем остальная команда. Однако индустрия стремится к усовершенствованию и все чаще подход “тестировщик виноват” отходит в прошлое. Это обусловлено адекватным распределением ответственности, так как только такой процесс работы может быть максимально эффективным, а значит, выгодным для всех.

В любом случае выбор компании/проекта/команды за вами. Советую задавать наводящие вопросы еще на первых этапах собеседования, чтобы не ошибиться с выбором.

<p>QA инженеры все ломают</p>

Так временами могут выражаться разработчики и в каком — то смысле это правда. Часть работы QA инженера — это проверка вариантов использования программного обеспечения в редких ситуациях. Если кто — то не учел такую ситуацию и это привело к нежелательным последствиям, то в адекватной команде сложно упрекать в случившемся QA инженера, выполняющего свою работу. Так может быть не всегда. В моем опыте были команды, в которых QA инженеров недолюбливали за то, что они подкидывают работу разработчикам и находят их ошибки. Но большая часть моих коллег всегда была рада, что серьезную проблему удавалось обнаружить до выхода в продакшн.

<p>Нужно быть “технарем”, чтобы стать QA инженером</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес