Читаем QA Engineer полностью

И да и нет. QA инженер — это творческая профессия и требует полета ума, когда это необходимо. Возможно сразу, а возможно только со временем вам потребуется повысить технические навыки.

Обычно люди заблуждаются, считая себя “не технарями”. Любопытство, логичность мышления, упорство — это куда более важные базовые навыки, чем этот. Был официантом, а стал опытным востребованным QA инженером — это частые реальные истории.

<p>Нельзя стать QA инженером в солидном возрасте</p>

Тут есть две сложности. Первая — это баланс команды: если все в ней возрастом 20–30 лет, то человеку за 40 будет трудно, даже если он хороший специалист. Вторая — это объективная гибкость ума и тут, на самом деле речь, не всегда про возраст. Если вы мыслите гибко и хорошо обучаетесь, то все прекрасно. С возрастом гибкость ума ухудшается, но поверьте и в 20 с лишним лет у некоторых с этим большие проблемы.

И если все вам до сих пор кажется не таким радужным, то вот еще один факт. Время идет и QA инженеров разного уровня возраста 40+ становится все больше. Да, они начали свой путь 5–10 лет назад, но это не мешает им все еще быть востребованными на рынке и по-своему конкурировать с 20+ летними специалистами.

<p>Одиночка или командный игрок</p>

Вы абсолютно точно будете так или иначе контактировать с аналитиками, дизайнерами, разработчиками и другими коллегами. Чаще всего вы будете работать в небольших командах QA инженеров. Однако возможны варианты, когда вы окажетесь единственным тестировщиком в команде разработки или на целом проекте.

Мой совет: стремитесь работать в командах, на компании средних размеров. Так более вероятно, что вы сможете в рамках должностных обязанностей повышать квалификацию и ваша зарплата останется в рамках рынка.

<p>Manual QA не стоит ждать хороших зарплат</p>

Сейчас в индустрии средняя зарплата у автоматизаторов различных направлений действительно выше, чем у Manual QA. И это закономерно: навыки автоматизаторов обычно больше ценятся, так как в итоге приносят больше прибыли компании. Но очень опытный или имеющий специфические навыки Manual QA всегда востребован и может зарабатывать наравне с автоматизаторами. К тому же время от времени появляются новые области вроде блокчейна, которые дают Manual QA возможность горизонтального роста с заметным увеличением зарплаты.

<p>Сертификация или образование помогут устроиться на работу или вырасти в должности</p>

В первую очередь вас нанимают или повышают за навыки, знания и уровень принимаемой ответственности — это самое важное. Добиваться этих пунктов можно разными способами.

На рынке за пределами русскоязычного нередко требуют хоть какого-то сертификата или документа, подтверждающего знания, в этом у компаний и нанимающих менеджеров есть свое виденье. Обычно ценится ISTQB и образование в области компьютерных наук. На мой взгляд, образование и сертификация (речь именно о документах, а не о полученных знаниях) не первичны, но есть все шансы воспользоваться ими для успешного построения своей карьеры.

<p>Маленькая или большая компания для карьеры</p>

Если речь о старте вашей карьеры и самом первом месте работы, то размер компании не имеет значения. Важнее получить любой начальный опыт и понять, куда хочется взращивать свою карьеру дальше. Далее выгоднее попадать в крупные компании. Причин тут несколько, но основная их суть — это возможность стремительного роста.

Нередко в крупных компаниях есть несколько проектов, а это означает, что вы, не теряя стабильного рабочего места, можете со временем менять их, наращивая свои технические навыки. Крупные компании способны показать вам, как могут и должны выглядеть хорошие процессы, а насмотренность в этом — кирпичик к будущим позициям Senior и выше. Также в идеале у компании должно быть известное имя. Особым преимуществом будет, если оно известно в большей части мира. Есть редкие исключения, когда работа в некоторых организациях может быть воспринята скорее, как отрицательный момент. Но в большинстве случаев имя компании работает на вас.

С маленькими фирмами все намного сложнее и очень разнообразно. Они обычно менее устойчивы к различным сложностям, а это риск для каждого сотрудника. Также большой проблемой можно назвать отсутствие достаточного количества менторов, которые помогут вам быстрее развиваться. В редких случаях их вообще может не быть. В одних таких компаниях вы почти никак не сможете растить свои технические навыки, в других наоборот будет кому помочь и что освоить. В одних процессов совсем нет, в других создают эталоны используемых методологий.

Очевидным преимуществом небольших компаний является их вынужденное доверие к вам. Оно заключается в том, что вам дают делать с нуля даже то, что вы раньше не делали, полностью доверяя вашим навыкам. Да, вы можете совершить много ошибок, но получите ценный опыт.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес