Программист-фанатик

Действуй!

1. TopCoder. TopCoder.com — это сайт корпорации, проводящей соревнования по спортивному программированию. Ты можешь зарегистрироваться там и участвовать в соревнованиях с призами. Для тех, кто не любит соревноваться с другими, на сайте есть раздел с набором задач, которые послужат прекрасной основой для отработки практических навыков. Регистрируйся и начинай заниматься.

2. Code Kata. Один из самых прагматичных программистов, наш любимый издатель Дэйв Томас (Dave Thomas), превратил идею наработки программистских навыков в… кое-что прагматичное. Его кодовая ката (code kata) — набор небольших, но провокационных упражнений. Программисты могут выполнять их на любом языке. Каждая ката делает упор на определенную технику или мыслительный процесс, нагружая один из твоих ментальных мускулов.

На момент написания этой книги Дэйвом была создана двадцать одна ката. Все они доступны в его блоге . Там же можно найти список рассылки и чужие решения этих упражнений, а также обсуждения способов решения.

Твоя задача — выполнить всё. Записывай результаты в дневник или веди блог. Закончив дело, напиши собственную кату и поделись ею с широкой публикой

Совет 16 Подход к работе

«Разработка программного обеспечения» — это не некая вещь, а процесс создания некой вещи. При написании кода важно сосредоточиться не только на разрабатываемом продукте, но и на самом процессе разработки. Отвлекаясь от процесса, мы рискуем опоздать со сроками выполнения задания, получить некачественный продукт или не получить вообще ничего. Ни один из этих вариантов заказчика не обрадует.

К счастью, процесс создания хорошего программного обеспечения (и в целом продукции) давно как следует обдуман. И изрядная часть этой информации легла в основу целой группы методик. Они описаны в книгах, доступных как в Сети, так и в обычном книжном магазине.

К сожалению, зачастую разработчики не пользуется преимуществами, которые дает данная информация. В большинстве команд процесс является делом второстепенным или даже навязываемым сверху. Слово методика с их точки зрения является синонимом бумажной работы и долгих бессмысленных собраний. И слишком часто методика превращается в нечто, навязываемое им руководством.

Интуитивно руководство понимает необходимость следования определенному процессу, но зачастую понятия не имеет о доступных в настоящее время вариантах. В результате начальник отряхивает пыль с процедур, которым его научили в 1980-е, пересказывает их с использованием модных словечек и учит всему этому подчиненных. И пока кто-нибудь не прервет порочный круг, исследовав, что работает, а что не очень, ситуация повторяется, как только очередной разработчик дорастает до руководящей должности.

Очевидно, должен существовать лучший способ разработки программного обеспечения. И у большинства групп он есть.

Как программист, тестировщик или дизайнер ПО ты можешь считать, что сам по себе процесс разработки не входит в сферу твоей ответственности. Возможно, это правильно, так как ты всего лишь наемный работник. Но, к сожалению, обычно эта ответственность повисает в воздухе. И даже если ее на кого-то возлагают, она передается «группе организации процесса» или другому отдельному подразделению. Но дело в том, что для успешного внедрения метода разработки программного обеспечения его должны принять те, кто будет им пользоваться, — такие, как ты.