– Слишком дорого.
– Скажите, это единственная причина, которая удерживает вас, или есть еще что-нибудь?
– У вас нет цветов, которые мне нужны.
– Допустим, мы учтем ваши пожелания, есть еще какие-нибудь вопросы?
– Вы не предоставляете гарантии?
– Предположим, этот вопрос мы уладим, есть еще что-нибудь, что нам надо обсудить?
Бывает, лид задает очень много вопросов – и по делу, и не очень. Для того чтобы не превратить продажу в консультацию, необходимо выяснить – лид хочет купить продукт или у него просто праздный интерес.
– Скажите, а сможете ли вы приезжать ко мне домой на занятия?
– В принципе предложение вам интересно, необходимо лишь выбрать формат работы?
– А я могу получить рассрочку?
– То есть вы готовы пройти курс, единственное, что необходимо уладить – вопрос с оплатой?
– А если что-нибудь сломается?
– Я так понимаю, эта модель вас устраивает, просто вы хотели бы узнать про гарантии?
Схема ответа на возражение выглядит так:
1. СОГЛАШАЕМСЯ С ЛЮБЫМ ДОВОДОМ ЛИДА (ПОМНИТЕ ПРО ТЕХНИКУ «YES, BOSS»? МЫ НИКОГДА НЕ СПОРИМ С ОППОНЕНТОМ).
2. ЗАДАЕМ УТОЧНЯЮЩИЕ ВОПРОСЫ, ЧТОБЫ «СВЕРИТЬ ЧАСЫ» – ПРАВИЛЬНО ЛИ ВЫ ПОНЯЛИ ЛИДА.
3. ПОЛЬЗУЕМСЯ ТЕХНИКОЙ «ОТСЕЧЕНИЕ», ЧТОБЫ СРАЗУ ВЫЯВИТЬ ВСЕ ВОЗРАЖЕНИЯ.
4. АРГУМЕНТИРУЕМ СВОЮ ПОЗИЦИЮ.
5. ЗАДАЕМ ВСТРЕЧНЫЙ ВОПРОС.
– Мне ваши услуги не подходят, слишком дорого.
– Я согласен с тем, что наши цены существенно отличаются от средних по рынку (согласие). Скажите, я правильно понимаю – для того чтобы платить такие деньги, нужны какие-то причины, обоснования (уточнение)?
– Разумеется.
– Предположим, что вопрос с ценой мы уладим, есть ли еще что-нибудь, что вас удерживает (отсечение)?
– Пожалуй, нет.
– Наша цена, в отличие от того, что есть на рынке, включает в себя гарантированную продажу 5 франшиз и полное сопровождение открытий. Также мы берем на себя все обучающие и продающие вебинары (аргументация). Что скажете (вопрос)?
– Звучит мощно.
– Я рад, что вам нравится такой вариант, есть еще что-нибудь, что нам надо обсудить?
Бывает, что возражения у лида появляются скорее по инерции, чем из-за действительно важной причины не соглашаться с вами. В таком случае лучше увести разговор в другое русло.
Схема ответа такая:
1. СОГЛАШАЕМСЯ С ЛЮБЫМ ВОЗРАЖЕНИЕМ.
2. АРГУМЕНТИРУЕМ СВОЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ.
3. ЗАДАЕМ УВОДЯЩИЙ ВОПРОС.