Читаем Предназначение полностью

Недоверчивых людей чаще обманывают. Не верить людям, не любить их, самому при этом будучи человеком, — значит, не любить себя, не доверять себе. Замкнутый круг, который не сулит ничего, кроме разочарований. Не доверяя, вы как бы намекаете, что не считаете человека достойным вашего доверия, принижаете его, творение Создателя, мешаете ему любить себя, подрываете его веру в себя. Вы идете против целого мира, задача которого растить людей, довольных собой, любящих себя и других. И мир отворачивается от вас, отдавая на растерзание вашему самому большому страху — быть обманутыми. Творя неугодные Создателю дела, можно получать тумаки со всех сторон в виде обманов, предательств, банкротств, болезней и других проблем регулярно.

А теперь посмотрим на обратную сторону этой медали. Доверяйте людям — всегда и каждому. Любите и верьте всем. Большую часть договоренностей скрепляйте искренним рукопожатием, а не многостраничным договором. Так вы помогаете партнеру чувствовать себя достойным, каким бы он сам в данный момент себя не ощущал. Вы способствуете построению его колеса. И вам за это воздастся. Возможно даже, что не от этого человека. Возможно, даже от этого вы все ж получите какие-то неприятности. Это не страшно! Вы посеяли в нем семена того, что рано или поздно прорастет, — веры в людей. И он станет лучше. Может, вы об этом не узнаете, что совсем не важно. Идите своей дорогой, гните свою линию. Пока все увязли в недоверии, открывайтесь, впускайте, отдавайте. И мир развернется в вашу сторону. И поддержит ваше начинание. Он будет посылать вам поощрения и поддержку. Он будет вас хранить.

Но не будьте однообразными. Помните, что у вас несколько задач. И если слишком увлечетесь одной, обязательно последует перезагрузка. Потому что главный человек, которому вы должны помочь, — это вы сами.

<p>Карма</p>

В данной главе я подробно рассказал про важный основополагающий принцип процветания любой компании — быть угодной Создателю, выполнять свои цели так, чтобы они шли в унисон с его помыслами, а именно — помогать людям на пути к их Предназначению, способствовать построению спиц.

Но здесь мне бы хотелось еще немного поговорить о благосостоянии человека, пока не стоящего во главе организации. Какие люди процветают, а какие испытывают нужду?

Тут всплывает такое древнее понятие, как карма. Могу сказать с полной уверенностью, что она работает. Все, что вы отдаете тому или иному человеку, — возвращается вам в преумноженном виде. Почему же многие этого не замечают? Все очень просто. Потому что мы помогаем человеку, помогаем, а он, неблагодарный, в ответ ноль, а того гляди и пакость какую даже сделает. Как тут верить в карму?

Но задача в том, что возвращается нам из разных источников, и зачастую вовсе не от того, кого мы облагодетельствовали. Для мира как тренажера совершенно не важно, откуда взять, чтобы воздать нам за правильные действия. Ему все виды поощрений в любой момент доступны, и он пользуется ими исключительно по своему усмотрению. Вот мы сделали богоугодное дело, проявили любовь к другому человеку, помогли ему материально или научили зарабатывать на жизнь — мир, обработав эту информацию, считает нужным нас поощрить, чтобы указать таким образом на правильность наших действий, и направляет нам, к примеру, доброго и состоятельного друга, который часто приглашает нас к себе в гости и потчует вкуснейшими блюдами, а однажды, за теплым ужином, предлагает начать совместное чрезвычайно выгодное дельце. Да уж, вы, конечно, очень рады, только вот связать это событие с тем, что аж год назад помогли соседу деньгами, когда умерла его пожилая мать, никак не можете. Не привыкли к такому способу мышления.

Поощрение мира всегда в несколько раз больше того, что мы сделали хорошего — для того, чтобы это, собственно, было поощрением и притом заметным. Потому что, если нам воздавалось бы столько же, сколько мы отдали — то была бы всего лишь компенсация затрат. А если бы воздавалось не сильно больше — то мы бы не заметили.

Если бы нам воздавалось из того же источника, то важнейший воспитательный инструмент кармы превратился бы в принцип «ты мне — я тебе», который ничему полезному не учит. А вот некоторая задержка во времени поощрения и рандомность его источника заставляет людей сомневаться в том, что им воздается, и творить любовь и добро безусловно, чего от нас и ждут.

Мир как тренажер не обладает слишком уж тонкими настройками. Он не может распознавать мотивы наших действий, а анализирует лишь сами действия. Именно поэтому нам до сих пор не были открыты знания о Предназначении, колесе и спицах. Именно поэтому мы не владели точным знанием о том, что нам вернется во много раз преумноженное из разных источников то, что мы отдадим тому или иному человеку.

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги, которые все ждали

Уход за мозгом. Практическое пособие по уходу за самым важным органом
Уход за мозгом. Практическое пособие по уходу за самым важным органом

Мы многого хотим от мозга. Но спросите себя, что вы делаете ДЛЯ него? И знаете ли вообще, что хорошего можно для мозга сделать? Чем мозг кормить? Как за ним ухаживать? Как доставить мозгу удовольствие? Мы следим за кожей, стараемся давать мышцам здоровую нагрузку, проводим чистки, чтобы освободить кишечник, но мозг, несмотря на все его значение, не получает от нас почти никакого ухода. Мозг – самый важный орган нашего тела. Но даже волосам мы уделяем намного больше внимания. А нужно ли мозгу наше внимание? Еще как! Если вы хотите, чтобы мозг эффективно работал, надо научиться за ним ухаживать. Эта книга о том, как правильно ухаживать за мозгом, чтобы он служил вам верой и правдой в богатстве и в бедности, в горе и в радости, в болезни и в здравии, в юности и в старости, пока смерть не разлучит вас.

Владимир Яковлев Вайнер , Марина Викторовна Собе-Панек

Здоровье

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес