Предназначение

И сами не давайте в долг. Дав в долг, вы включаете внутри себя режим ожидания, намереваясь получить свои кровные обратно. Все чаще ваши мысли возвращаются к этому ожиданию, а должник все не отдает и не отдает. Таким образом вы смещаете вектор внимания со своих целей на это дурацкое ожидание. А вы же знаете, как важно внимание в этом мире, то, куда оно обращено, преумножается в вашей жизни. Разве вам нужно преумножать ожидание?

Есть и другая причина не давать в долг. Она более глубокая. Давая в долг, вы мешаете человеку самостоятельно решать свои проблемы, даете ему рыбку вместо удочки. А ведь его задача сейчас явно научиться рыбачить, если подобную ситуацию мир ему послал. Помогайте миру и Создателю в достижении их целей, а не мешайте им. Тогда будете процветать, будете угодны и поощрены.

Однако все вышесказанное вовсе не значит, что я не даю никому денег. Я их просто дарю. Когда друзья просят в долг, я даю им деньги, внутренне решая, что я их дарю. А вернут мне потом взятое или нет — уже на их совести, меня это не тревожит.

И еще одна мысль, которая была столь мучительна до тех пор, пока знание не открылось мне. Почему в мире так мало богатых и счастливых и так много бедных и несчастных? Ну, конечно же, потому что, будучи в некомфортных условиях, мы быстрее развиваемся. Когда мы счастливы и у нас все есть, мы двигаемся медленнее. Пока мы не слишком развиты, главное, что нас двигает — это голод. Ощущение нехватки: ресурсов, любви, комфорта, здоровья. В поисках желаемого мы тянемся к знаниям, шныряем туда и сюда, ищем, ищем, растем. Потому мир создает по большей части дискомфортные для людей условия, ситуации. Исключительно, чтобы они росли, чувствовали, будто что-то не так, и не расслаблялись. Поэтому, провозглашая после очередного провала в небо: «За что?!», человек неизменно получает неслышное ему: «Ради тебя».

Помните, что мы здесь для развития, накопления опыта. А какой опыт вы бы приобрели, будучи миллиардером, но придя к этому без прокачки любви к миру? Вы бы умели покупать красивые шмотки и транжирить деньги в казино? В качестве Создателя вам эти навыки не пригодятся, они бесполезны. Но если вы обладаете большой любовью к миру, то, заполучив значительное состояние, сможете направить его на помощь людям — помощь в достижении их целей. Не зря самые богатые люди мира часто занимаются благотворительностью.

Но все же в условиях нехватки ресурсов люди развиваются быстрее. По крайней мере преобладающее их количество, что говорит о пока слабом развитии Любви к миру в общей массе человечества. Поэтому «стал миллиардером» — довольно редкий сценарий земной жизни. И получается, что для самих людей это как раз таки хорошо.

Прорыв

Мне живется легко, я дышу свободно и чувствую себя в этом мире как рыба в воде. Так происходит со мной в данной жизни, потому что я знаю то, что знаю. И мне бы хотелось, чтобы все человечество жило так — наслаждаясь, понимая суть вещей, развиваясь и предвкушая свое грандиозное будущее.

Когда изучил правила игры, стало пора оттачивать свое мастерство. Размышляя над тем, как двигаться в нужном направлении с максимальной скоростью, я пришел к важным выводам. В своих исследованиях я использовал довольно простой прием, который называется «поставь себя на его место».

Мне пришло в голову упростить модель мироздания. Я представил Создателя в виде руководителя огромной компании и одновременно инициатора грандиозного hr-проекта. Смысл проекта — раскрыть потенциал сотрудников, создать условия для их развития и активизации всех нужных для успешной работы качеств, а затем выявить наиболее талантливых, чтобы впоследствии они могли занять его место.

Для руководителя этот проект обладает максимальной важностью, от него буквально зависит судьба компании и его собственное будущее, поэтому он выделяет большое количество средств на реализацию задумки. Разрабатывается и запускается серьезная программа. Она начинает работать над совершенно непрофессиональными молодыми сотрудниками, у которых нет представления, зачем они здесь и куда направляются, которые смотрят друг на друга как на конкурентов, а подсказки не слышат, так как увлечены бесполезной суетой. Совершенно понятно, что научить их чему-то можно только опытным путем, и программа активно генерит для них ситуации-тренажеры. Мало-помалу, набивая шишки, срывая удары кнутов и собирая пряники, сотрудники становятся в той или иной мере профессиональными. Есть среди них и безнадежные, которым данный тренажер не подходит и не может помочь, но их мало. Есть и те, кто сильно выдается своими успехами. Таких сразу вытаскивают из массовой зоны в совет директоров.