Читаем Пинок под зад полностью

Вроде как всё радужно и положительно выглядит. Но ПОСТОЯННОЕ совершение действия, вызывающего у тебя определённые эмоции, ведёт к постоянной выработке или подавлению гормонов, что приводит к сбою в твоём организме и образуется потребность в этом действии.

Например, если часто начать думать о каком-то человеке, то спустя время ты поймёшь, что он стал тебе почему-то дорог (или наоборот, если думаешь о Хомосапиенсе негативно, ты будешь злиться, ругаться с ним в мыслях и с каждым днём ненавидеть всё больше. Но это будет происходить весьма часто и вызывать одни и те же негативные эмоции). И вот ты понимаешь, что уже не можешь НЕ_ДУМАТЬ о человеке. Он слишком часто мелькает в мыслях, что даже раздражает, но ты продолжаешь и продолжаешь… и думаешь, что этот человек тебе нравится (не нравится). Это любофффь! (или ненависть!)

Не-а!

Это была всего лишь прелюдия, ведущая к «зависимости от человека». То же самое происходит и с «зависимостью от вещей» и с «зависимостью от действий».

Да, у тебя есть чувства! Позитивные или негативные. Но не к конкретному человеку, а к всплеску в твоём организме, который ты сам (а) же и вызываешь, проведя ассоциацию-параллель между «своими чувствами» и «человеком» (вещью, действием).

Причём, параллель придумана тобой же, чтобы оправдать вызов определённых эмоций.

Грубо говоря: человек, вещь или действие становятся фактором для вызова определённых гормонов в твоём организме.

Грубее этого может быть лишь тот факт, что все Хомосапиенсы на планете Земля в той или иной мере находятся в зависимости от собственных гормонов. Это как картизолозависимость, только всплеск гормонов вызывают немного другие факторы.

То есть, все люди – «Гормональные наркоманы»))))

Исключением являются те, у кого присутствуют повреждения в функционировании головного мозга. У этих отключена часть, отвечающая за долю выработки гормонов, рефлексов или действий. Но вторая-то часть присутствует! Таким образом, маниакальные психопаты, не смотря на отсутствие эмпатии (способность сочувствовать и переживать) испытывают потребность преследовать жертву и совершать определённые действия. (Такая зависимость требует вмешательства психиатра и лечится либо долго, либо неизлечима (потому что психопат не чувствует раскаяния за совершённые действия, а, соответственно, ему нафиг не нужно ни от чего избавляться. Более того, развяжи ему руки – и он продолжит совершать любимые дела. Потому что это приносит ему удовольствие)).

Однако, если ты ловишь себя на мысли, что тебе хочется кого-то ударить, что-то разбить, бесконтрольно наорать, но ты этого не делаешь, зато потом чувствуешь раскаяние за собственные эмоции – у меня для тебя Отличная новость! У тебя прекрасное чувство самоконтроля! А вот от мыслей о раскаянии нужно избавляться! И найти способ избавляться от агрессии. Перестать накапливать и начать выпускать её. Например, бей подушку, представляя, что это лицо обидчика))))

Вернёмся к зависимости.

Итак: зависимость – это выявленная привычка, которая мешает тебе на пути к лучшей жизни.

Ключевые слова: Выявленная. Осознанная. Которая мешает.

Потому что если после работы ты любишь вечерком махнуть 0,5 пивка, раскурить сигару, а с утра идёшь на работку без головной боли, то будешь сильно удивляться, когда тебя начнут упрекать, что ты курящий алкаш. Потому что для тебя это просто ритуальный способ расслабиться.

Но если ты делаешь эти же действия, а с утра тебя мучают угрызения и мысли, что ты курящий алкаш – то стоит завязать с этой привычкой: либо себя критиковать, либо совершать действия, которые считаешь для себя вредными и постоянно на них концентрируешься.

Раскрываю секрет КАК.

1. Намерение должно быть твёрдым, как кремень. Нужно сразу приступить к действию. Записать, от чего ты отказываешься.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес