Читаем Out of the box полностью

У моего клиента, действительно, масштабная личность. И секрет его успеха, на мой взгляд, он как раз-таки в личности. Он, в данном случае, не в команде, не в процессах и не в чем-то таком. Он именно в личности. И эта личность научила меня одному очень важному уроку: «Если тебе не сказали, что нельзя, значит можно. Не останавливайся, делай. И даже если тебе кажется, что ты сейчас делаешь что-то из ряда вон выходящее, неважно. Неважно. Делай все, что ты можешь делать. Делай все, что ты хочешь делать. Если кому-то это причинит неудобства, об этом обязательно скажут. И тогда ты можешь подкорректировать свои действия».

Он очень смелый. Он иногда очень грубо нарушает границы. Но в этом его сила. У каждого из нас нет задачи сохранить чужие границы.

У каждого из нас есть задача сохранить свои границы.

И расширить их как можно больше.

У каждого из нас есть задача получать то, что мы хотим получать.

А значит, нам нужно искать для этого очень разные способы. Я научился у него искать эти способы. И не думать о том, кому я этим помешаю. Если я кому-то помешаю, мне об этом скажут. Мы обязательно найдем компромисс. Но ведь часто мы строим эти рамки и границы именно в своей голове. А их, на самом-то деле, не существует. И это очень важный урок, которому я у него научился. Урок, который сделал меня гораздо свободнее. Он буквально-таки разрушил мою коробку и построил новую, большую, более интересную. И я очень благодарен за этот опыт.

Не важно, что у нас получится или не получится. Я уже ценю тот опыт, который я получил. Я уже ценю человека, которого я встретил. А теперь я еще больше ценю каждого человека, которого я в своей жизни имею. На каждого человека в своей жизни я смотрю, как на учителя. Да, я также, как и все люди, не всегда принимаю то, что есть. Но я этому учусь. Я каждый день учусь принимать людей такими, какие они есть. Не ждать от них ничего другого. И еще больше позволяю себе быть собой. И не ограничиваться своими же представлениями о том, каким меня видят или должны увидеть другие люди. Я такой, какой я есть. И я и сам себя еще настоящего-то и не знаю. А может быть, я только формируюсь как личность.

Не со всеми сложилось продуктивно относительно результата и траектории, тем не менее, любой опыт хорош, и из любой встречи можно и нужно вынести конструктивное зерно, на которое можно опереться, чтобы двигаться дальше. Именно об этом мои следующие истории…

Не сложилось

Вся эта история с маркетологами, продюсерами, запусками, контентом и всем остальным, она, естественно, для тех, кто принял решение развиваться. Точно так же работает история с бизнес-консультантами. Человек, который точно принял решение развивать свой бизнес, ему и нужен бизнес-консультант, в противном случае, все это заканчивается лишь короткой беседой, в которой человек понимает, что все это, скорее всего, не для него; либо я, с другой стороны, понимаю, что я с этим человеком работать не буду, потому что он, хоть и думает, что ему это нужно, но это совершенно не так, так как многие не готовы делать, они просто ищут волшебную таблетку.

У меня есть достаточное количество историй, когда люди приходили ко мне с полной уверенностью, что им это нужно, они готовы и они хотят развиваться и развивать свой бизнес, будь то онлайн или офлайн, совершенно неважно. Важно то, что люди считают, что они приняли решение и они готовы к этой работе, но далеко не в 100 % случаев получается именно так.

Как я уже сказал, для меня не главное высосать кучу денег из человека. Для меня главное получить результат. Именно поэтому я на каждой консультации обрисовываю реальную картину, в которой человек находится сейчас. Реальную картину действий, которые предстоит сделать. И ни в коем случае я не даю клиенту ощущение волшебной палочки, которой я буду в данном случае. Волшебной палочке, которой всего лишь необходимо перевести какую-то сумму денег и все сразу же заработает. Нет. Чтобы все заработало, мало иметь консультанта, мало иметь продюсера. Пусть даже команда, либо продюсер сделает за тебя половину работы, либо 60–70 % работы, но это не отменяет того, что очень много действий придется сделать и самому человеку. И часто многих это пугает, потому что многие приходят, действительно, за волшебной палочкой, за волшебной таблеткой, которая после того, как ее примешь, тут же подействует и начнется волшебный процесс зарабатывания денег, совершенно без участия заказчика. Но нет, так не бывает.

Безусловно, так могло бы быть, но сумма, которую придется вложить в этом случае, будет намного больше, и это не имеет ничего общего с развитием твоего дела или личного бренда — это уже инвестирование. И если ты не хочешь ничего делать, у тебя есть только идея и продукт, либо какой-то бизнес, который необходимо развивать, естественно, нужно в таком случае вкладываться в команду, чтобы твой бизнес развивала команда.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес