Читаем Out of the box полностью

Мы заработали достаточно неплохое количество денег. Моя работа окупилась в 4 раза. Естественно, мы оговорили всю систему оплаты нашего сотрудничества до начала работы. И, естественно, я был настроен на то, чтобы человек (эксперт, с которым я работаю) зарабатывал больше, чем он вкладывает, больше, чем он отдает мне. Иначе какой смысл ему работать? Иначе выгорит этот человек очень и очень быстро, если он будет выходить в ноль, либо зарабатывать ровно так же, как и я. Но это, я считаю, несправедливо.

Итак, мы шли дальше. И из месяца в месяц наш результат оставался прежним. Мы стабильно делали одни и те же деньги. К нам приходили новые подписчики, но это случалось не так активно, как нам, конечно, хотелось бы. Мы пользовались бесплатными способами продвижения, но они, к сожалению, не всегда работают прогнозируемо. Наш результат не падал и не рос, он был стабильным. Из месяца в месяц мы делали стабильно хороший финансовый результат.

Для меня это была победа. Чтобы выйти на следующий уровень, нам необходимо было создать действительно хороший поток новых людей. Мы увидели, что все работает, мы откорректировали все этапы воронки, все шло идеально.

Оставалось только лишь выйти в масштаб. А чтобы выйти в масштаб, необходимо создать хороший поток новых людей в блог. Делается это обычно через рекламу. Рекламу у блогеров, таргетированную рекламу. Таргетированной рекламой мы пользовались, но отклик от нее, конечно же, меньше, чем от живой рекомендации. Потому что это еще холодная аудитория, которая вас не знает, которую нужно прогревать. И да, эта холодная аудитория несет результат, но это происходит с течением какого — то времени, через 2–3 месяца, полгода, год для кого-то. Для некоторых новых людей это даже год, потому что людям нужно время, чтобы начать доверять. Поэтому таргетированная реклама, конечно же, приводит людей, но это не горячие люди, это еще холодные люди, с которыми стоит знакомить и самого эксперта. И этих людей необходимо познакомить с продуктом, вызвать их интерес, убедить в том, что этот продукт поможет и им. И только после этого эти люди могут стать клиентами. Очень редко из холодного потока кто-то заходит и прогревается очень быстро. Но и такое бывает. Так, однажды, в блог пришла девушка, которая оплатила доступ к полному интенсивную за довольно высокую стоимость на первой же неделе. Вот так сработал контент, который мы транслировали в блоге. Человек, пришедший в блог, буквально на третий же день совершил покупку. И не просто зашел в какую-то короткую сессию или на демоверсию основного интенсива, а сразу же пошел в большой продукт. Это феноменально.

Итак, что же происходило дальше?

За 4 месяца работы мы сделали довольно неплохой финансовый результат, который превысил вложения, в том числе оплату моей работы, оплату всех рекламных коллабораций, автоматизацию, сервисов по продвижению и всего, за что клиент заплатил на протяжении этих 4-х месяцев, превысил в 3 раза.

Результат, а именно: чистая прибыль в три раза превышала вложения, я считаю это очень классный результат и я им гордился, в тот момент, горжусь им сейчас.

Что происходило в процессе с другой стороны — мой клиент, эксперт, она очень сильно вкладывалась в каждого человека, который к ней приходил она давала обратную связь, буквально-таки, каждому (даже на бесплатном марафоне, который мы запускали и куда мы привлекли 70 человек!). Она старалась дать обратную связь каждому человеку, конечно же, я понимал, что если она продолжит таким образом работать, она просто не справится, потому что… что такое масштаб? Масштаб — это когда к тебе приходит очень много людей на курс, да? А мы продавали именно массовый продукт, а не индивидуальное сопровождение. Я много раз просил ее не вкладывать столько сил и энергии. Обратную связь можно давать по-разному. И отвечать на каждое сообщение совершенно не обязательно. Обратная связь может быть общей ежедневно, потому что у всех, по сути, повторяющиеся проблемы, люди сталкиваются с повторяющимися страхами, с повторяющимися препятствиями. И вся обратная связь могла бы быть достаточно лаконичной. И, в то же время, она била бы в цель и помогала бы каждому участнику двигаться дальше, при этом, не отбирая столько энергии и времени на работу в течение дня, а именно: на прочтение чатов участников, обратную связь, проведение сессии, съемку контента — всё должно быть регламентировано, нельзя находиться в рабочем процессе целый день!

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес