Читаем От «Энигмы» до ChatGPT полностью

II. Элементы статьи высокого качества

• Проверка фактов.

Подчеркните необходимость тщательной проверки фактов. Укажите на лучшие практики и доступные инструменты/ресурсы.

• Баланс и справедливость.

Обсудите важность представления разных точек зрения по вопросу, избегания предвзятости и обеспечения того, чтобы были услышаны мнения со всех сторон.

• Четкий и точный язык.

Коснитесь необходимости ясности в письме. Избегайте жаргона, если он не объяснен, и делайте язык доступным для широкой аудитории.

• Цитирование источников.

Объясните важность использования информации из надежных источников и соответствующего атрибутирования. Обсудите потенциальные подводные камни, связанные с использованием непроверенных источников.

III. Обеспечение отличия: лучшие практики для журналистов

• Постоянное образование.

Рекомендуйте журналистам регулярно обновлять свои навыки и знания, используя семинары, курсы и другие ресурсы.

• Взаимодействие с аудиторией.

Подчеркните преимущества активного взаимодействия с читателями через механизмы обратной связи, сессии вопросов и ответов или сообщественные форумы, чтобы обеспечить актуальность и надежность новостей.

• Этические соображения.

Погрузитесь в кодекс этики журналистов, подчеркивая такие ценности, как целостность, беспристрастность и справедливость.

• Сотрудничество.

Поощряйте журналистов к сотрудничеству с коллегами, экспертами и редакторами для создания более глубоких и обстоятельных статей. Объясните значение командной работы для улучшения качества новостей.

Заключение

Повторно подчеркните важность производства качественных новостей в эту эпоху дезинформации. Напомните читателям об их ключевой роли в поддержании стандартов журналистики. Поставьте перед ними вызов: стремиться к совершенству не только ради профессии, но и для улучшения общества.

Приложение

Рассмотрите возможность добавления приложения или раздела с дополнительными ресурсами, инструментами и ссылками, которые журналисты могут использовать для усовершенствования своего мастерства.

[Примечание для журналиста-новичка]: всегда помните, что в этой профессии ваша репутация — это ваша валюта. Каждая статья, которую вы производите, либо укрепляет, либо разрушает ее. Стремитесь информировать, просвещать и поддерживать своих читателей. Вы несете ответственность перед правдой, а не перед кликами или сенсационностью. Стремитесь к совершенству и всегда старайтесь стать лучше.

Обратите внимание, насколько четкий и структурный этот план. Помните, мы отмечали, что одной из сильных сторон применения ИИ в обучении оказывается предоставление быстрой и качественной обратной связи? На самом деле сложно представить опытного редактора, который сможет так же качественно и детально инструктировать своего подопечного.

Человек и машина вместе могут значительно больше, чем каждый из них в отдельности.

<p>Заключение</p>

В предисловии к этой книге мы задались вопросом: станет ли человек в далеком будущем испытывать нужду учиться больше, понимать глубже, исследовать дальше? Честно говоря, у нас была наивная иллюзия, будто можно приблизиться к ответу: если не найти его, то хотя бы нащупать направление для дальнейшего исследования. Оказалось, что вся наша работа — лишь попытка заглянуть в замочную скважину огромного потенциала, стоящего за интеллектуальной машиной нового поколения, которая оперирует естественной речью гораздо лучше, чем среднестатистический человек.

В попытке это сделать нам удалось частично осветить страх человека перед интеллектуальной машиной. Мы заглянули «под капот» логики, которая позволила современному компьютеру обрести цифровую интуицию. В завершение мы использовали сервисы, такие как ChatGPT, Perplexity.ai, twee.com, в повседневной работе. Рассказ получился динамичным и позитивным, но это не означает, что в нем нет места для скепсиса и опасений. По нашему мнению, эти страхи имеют другой аспект, чем мы изначально думали.

Не потери контроля следует опасаться, а утраты интеллектуальных функций, которые сделали нас хозяевами планеты. Стоит задать себе вопрос: будут ли люди учиться всё меньше и меньше по мере того, как машины становятся всё умнее и умнее? Невольно вспоминается герой анимационного фильма «ВАЛЛ-И». Человечество покинуло планету в поисках «лучшей жизни» и претерпело парадоксальную метаморфозу. Творец превратился если не в паразита, то во что-то, что сложно определить.

В завершение мы рассмотрим феномен предвзятости автоматизации, расскажем, что это, и попробуем задать последний вопрос этой книги, ответ на который предлагаем пытливому читателю найти самостоятельно.

Предвзятость автоматизации
Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика