Читаем Основы предпринимательства: учебное пособие полностью

Назначение резервного фонда : для покрытия убытков и погашения облигаций и выкупа акций в случае отсутствия других средств.

Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли АО. Промежуточный дивиденд (ежеквартально, раз в полгода) объявляется советом директоров. Дата его выплаты зависит от решения совета директоров, но не ранее 30 дней после принятия решения. Годовой – объявляется общим собранием по рекомендации совета директоров.

Дата выплаты определяется уставом или решением общего собрания акционеров. АО обязано выплатить объявленный дивиденд деньгами, а если это оговорено в уставе – иным имуществом.

Акционерное общество не вправе принимать решение о выплате дивидендов по акциям до полной оплаты уставного капитала и если на момент выплаты АО отвечает признакам банкротства. В любом акционерном обществе необходимо вести реестр акционеров. Ведение реестра начинается не позднее месяца с момента государственной регистрации АО.

Органы управления АО. Основным органом управления АО является общее собрание акционеров – высший орган управления. Собрание проводится обязательно один раз в год и носит название годового. Обычно оно проводится через 2–6 месяцев после окончания финансового года. Все остальные собрания являются внеочередными.

Вопросы, входящие в компетенцию совета директоров:

• дата и порядок проведения собрания;

• порядок оповещения акционеров;

• перечень информации для подготовки участников.

Собрание акционеров решает вопросы выборов совета директоров и ревизионной комиссии, утверждения аудитора, рассмотрения годового отчета. Все решения принимаются путем голосования. Совет директоров устанавливает дату, по состоянию на которую составляется по данным реестра список акционеров, имеющих право на участие в общем собрании.

Основной принцип голосования: «Одна голосующая акция – один голос» (исключение – кумулятивное голосование по выборам членов совета директоров).

После проведения голосования:

• счетная комиссия составляет протокол, опечатывает бюллетени и сдает их в архив;

• протокол об итогах голосования приобщается к протоколу общего собрания;

• итоги голосования оглашаются на общем собрании, публикуются или рассылаются акционерам [48] .

Обязанности совета директоров. Совет директоров организует общее руководство деятельностью АО, кроме вопросов, относящихся к исключительной компетенции общего собрания. Членам совета директоров по решению общего собрания может выплачиваться вознаграждение или компенсация расходов, связанных с их членством.

Порядок ликвидации АО. АО может быть ликвидировано добровольно в порядке и по решению суда по основаниям, предусмотренным ГК РФ. При ликвидации совет директоров выносит на общее собрание акционеров вопрос о ликвидации АО. Общее собрание принимает решение о ликвидации АО и о назначении ликвидационной комиссии. Затем ликвидационная комиссия с момента назначения осуществляет управление делами АО, дает сообщение о ликвидации АО, порядке и сроках предъявления претензий кредиторами, направляет письменные уведомления кредиторам. После того как кредиторы предъявили свои претензии АО, ликвидационная комиссия составляет промежуточный ликвидационный баланс, выносит его на утверждение собрания АО и органа государственной регистрации юридических лиц. После утверждения промежуточного баланса производятся выплаты кредиторам в порядке очередности (при недостатке денежных средств для расчета продается имущество с торгов). После завершения расчетов с кредиторами составляется ликвидационный баланс, который утверждается общим собранием и согласуется с органом государственной регистрации. Оставшееся имущество распределяется между акционерами. После проведенных операций в единый государственный реестр юридических лиц заносится запись о ликвидации АО.

<p>4.6. Народные предприятия</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика