Читаем Основы предпринимательства: учебное пособие полностью

7. Что можно отнести к особенностям предпринимательского стиля управления?

а) приоритетность предвидения по отношению к систематическому планированию;

б) рассмотрение функций организации как особого вида деятельности, требующего больших усилий, направленных на реализацию новых идей;

в) ориентированность системы стимулов на поощрение инициативы и предприимчивости;

г) все вышеперечисленные;

д) нет правильного ответа.

8. К экономическим факторам, оказывающим влияние на развитие предпринимательской деятельности, принято относить ряд важнейших факторов, как то:

а) издержки – истекающие предпринимательские затраты;

б) прибыль;

в) цена – количество денег, за которое продавец согласен продать, а покупатель согласен купить единицу товара;

г) конкуренция;

д) все вышеперечисленные;

е) нет правильного ответа.

9. Какие функции предпринимательства можно отнести к микроэкономическим?

а) приращение общественного материального и духовного богатства;

б) рациональное использование природных ресурсов;

в) создание новых рабочих мест;

г) все вышеперечисленные;

д) нет правильного ответа.

10. Какие функции предпринимательства относят к макроэкономическим?

а) организация эффективного динамично развивающегося производства;

б) постоянная комбинация факторов производства и поиск их оптимального сочетания;

в) усовершенствование производственных структур;

г) использование инновационных технологий;

д) все вышеперечисленные;

е) нет правильного ответа.

<p>Тема 2 ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СИСТЕМЕ ВОСПРОИЗВОДСТВА</p>

ПЛАН ТЕМЫ:

2.1. Производственное предпринимательство.

2.2. Коммерческое предпринимательство.

2.3. Финансовое предпринимательство.

2.4. Консультационное предпринимательство (консалтинг).

2.5. Венчурное предпринимательство.

2.6. Франчайзинг – форма предпринимательства.

Предпринимательство условно можно разделить на четыре вида: производственное, коммерческое, финансовое (в том числе и страховое), а также консультативное (консалтинг).

Таблица 2.1 ВИДЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, ИХ ФУНКЦИИ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ

Все виды предпринимательства в конечном итоге достигают своей экономической стратегической цели через взаимодействие с потребителем конечного продукта или услуги. Формы предпринимательства По своей структуре предпринимательство состоит из двух базовых форм:

1. Предпринимательство физических лиц. Оно представляет собой индивидуальную предпринимательскую деятельность, осуществляемую отдельными гражданами без привлечения или с ограниченным привлечением наемного труда. Физическое лицо – это предприниматель, который занимается предпринимательской деятельностью без образования юридического лица. Для этого он регистрируется в органах государственной власти в качестве индивидуального предпринимателя по месту постоянной прописки.

2. Предпринимательство юридических лиц. Оно представляет собой структурную форму предпринимательства, представляющую собой организацию, выступающую в качестве самостоятельного носителя гражданских прав и обязанностей.

Юридические лица:

1. Коммерческие предприятия :

• хозяйственные товарищества и общества:

1) хозяйственные товарищества: а) полные; б) коммандитные;

2) хозяйственные общества: а) общества с ограниченной ответственностью; б) с дополнительной ответственностью; в) АО: ЗАО и ОАО.

• производственные кооперативы;

• государственные и муниципальные унитарные предприятия;

2. Некоммерческие :

• потребительские кооперативы;

• фонды;

• общественные и религиозные организации;

• учреждения;

• объединения юридических лиц (ассоциации, союзы и т. д.).

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика