Читаем Основы предпринимательства: учебное пособие полностью

1. Рассмотреть общую схему классификации типов хозяйственных объединений предприятий, функционирующих в экономике России.

2. Охарактеризовать основные организационно-правовые формы промышленных предприятий.

3. Назвать виды хозяйственных объединений предприятий, различающихся организационной структурой.

4. Рассмотреть создание организационной культуры в сфере предпринимательства.

5. Исследовать эволюцию развития предпринимательства в России.

6. Дать общую оценку состояния предпринимательской деятельности в России на промышленных предприятиях в настоящее время.

7. Перечислить основные нормативные и правовые документы, регулирующие и регламентирующие предпринимательскую деятельность в России.

8. Выделить основные преимущества предпринимательства относительно других форм коммерческо-посреднической деятельности.

9. Выявить основные отличия предпринимательства и бизнеса.

10. Разработать методику по защите прав предпринимателей от рисков, возникающих в процессе их деятельности.

<p>Вопросы по пройденному материалу</p>

Для закрепления пройденного материала по теме 1 рекомендуется ответить на предложенные вопросы:

1. В чем заключается предпринимательская деятельность промышленного предприятия?

2. Каковы основные направления предпринимательской деятельности?

3. В чем заключаются особенности предпринимательской деятельности в хозяйственных объединениях предприятий?

4. Назовите основные предпосылки возникновения феномена предпринимательской деятельности.

5. Назовите основные принципы предпринимательской деятельности.

6. Перечислите основные признаки предпринимательской деятельности.

7. Назовите критерии выбора при установлении предпринимательских связей.

8. Какие основные инструменты предпринимательства вы знаете?

9. Какие основные показатели отражают устойчивое положение предпринимательского звена на российском рынке?

10. Какое влияние на экономику страны оказывает предпринимательство в целом?

11. Что такое предпринимательская прибыль? Каковы ее источники?

12. Перечислите основные методы генерации предпринимательских идей.

<p>Контрольный тест</p>

Для проверки знаний по пройденной теме 1 рекомендуется ответить на контрольный тест.

1. Существует несколько широко практикуемых методов генерации идей. Большинство предпринимателей используют…

а) метод целевого обсуждения;

б) метод инвентаризации слабых мест;

в) метод вопросника;

г) метод словесных ассоциаций;

д) метод записной книжки;

е) метод рыбьего скелета;

ж) все вышеперечисленные.

2. Какие основные функции принадлежат предпринимательству?

а) ведение финансов и учета;

б) кадровая функция;

в) материально-техническое обеспечение;

г) маркетинг;

д) производственная;

е) все вышеперечисленные.

3. Из каких элементов состоит предпринимательская деятельность?

Выберите правильные ответы.

а) потребительская среда;

б) правовая среда;

в) политическая среда;

г) технологическая среда;

д) географическая среда;

е) предпринимательская инфраструктура;

г) все вышеперечисленные.

4. Какие меры содействия малому предпринимательству можно выделить среди шагов, не требующих значительных инвестиций или бюджетных расходов?

а) упрощение доступа к нежилой недвижимости;

б) снижение активности контроля проверяющих органов;

в) стимулирование создания кредитных союзов малых предприятий;

г) все вышеперечисленные;

д) нет правильного ответа.

5. Частное предпринимательство – это…

а) первооснова рынка;

б) исходная его форма;

в) все вышеперечисленные;

г) нет правильного ответа.

6. Какие недостатки малого предпринимательства существуют в настоящее время?

а) трудность сбыта;

б) большие издержки;

в) сложность в получении кредита;

г) все вышеперечисленные;

д) нет правильного ответа.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика