Читаем Опасные личности. Как их вычислить и не дать манипулировать собой полностью

Еще есть «специализированные» хищники, которые приспосабливают свои деяния к сфере работы или деятельности. Чарльз Каллен, например, был ночным медбратом в больнице. Он признался в убийстве как минимум 40 пациентов, хотя их могло быть намного больше. Свои самые черные дела он творил на работе – и больше нигде.

В 1980-х Клайд Конрад тоже адаптировал свои любимые занятия к роду деятельности. Служа сержантом в армии США на базе в Германии, он при любой возможности крал припасы, торговал топливом и талонами на сигареты из армейских пайков на черном рынке. А когда ему и этого показалось мало, стал воровать военные тайны и продавать их странам Варшавского договора. Он подверг риску тысячи солдат и миллионы мирных граждан Европы своим предательством – только ради денег.

Некоторые хищники играют роль столпов общества – ветеранов, ревностных прихожан, волонтеров, командиров скаутов, тренеров, государственных чиновников.

Рита Крандвелл была казначеем Диксона, штат Иллинойс, и известной коннозаводчицей-энтузиасткой. А еще за свою 22-летнюю карьеру она присвоила свыше 53 миллионов долларов.

Деннис Рейдер, «убийца BTK», был активным церковным деятелем и надежным городским работником, который использовал свое знание города и мобильность, которую обеспечивала ему эта работа, для выцеливания своих жертв.

Еще есть корпоративные хищники, которых можно обнаружить в крупных организациях так же часто, как и во взаимодействиях один на один. Говорят, что сегодняшний климат в бизнесе, в особенности в финансовом мире с его высокими ставками и беспощадностью, поощряет и вознаграждает хищническое поведение. Эти индивидуумы, сколь угодно харизматичные и интересные, могут ставить компанию под удар своим импульсивным, агрессивным поведением.

Именно так поступили знаменитые Кеннет Лей и Джеффри Скиллинг с компанией Enron. Они были обвинены в мошенничестве, и банкротство Enron в 2001 г. стало крупнейшим корпоративным банкротством своего времени, из-за которого многие люди лишились как средства заработка, так и всех своих сбережений. Случай Enron – напоминание о том, что хищничество порой встречается на самых высоких уровнях корпоративного мира, если неэтичным личностям удается дорваться до власти. Финансовый кризис 2008 г. был отчасти спровоцирован хищниками внутри финансовой индустрии, которые создавали рискованные практики кредитования, а потом хеджировали против этих предприятий, зная, что они крайне нестабильны, если не токсичны.

Агрессивность и грубость в бизнесе – одно дело, но преступные деяния и намеренное мошенничество – совершенно другое. Предприятия на собственном горьком опыте узнаю́т, что, когда в бухгалтерии сидит хищник, это смертельно опасно для организации, инвесторов и служащих. Хищники могут совершать рискованные поступки, разрушительно или опасно воздействуя на бизнес.

Хотя работающим с хищниками не позавидуешь, еще хуже – жить под пятой одного из них, если он возглавляет правительство. Просто поговорите с кем-нибудь из тех, кто пережил пытки в годы правления Адольфа Гитлера или Пола Пота. Так называемый «боснийский мясник» Радован Караджич был, по словам жертв, ничем не лучше этих двоих, как и президент Ирака Саддам Хусейн, по приказу которого пытки и оружие с отравляющими газами применялись к курдскому меньшинству.

Пока я писал эту главу, мы читали и смотрели новости о Сирии, где Башар Асад, не дружащий с правами человека, натравил свои войска на собственных сограждан, заставив миллионы людей бежать из своих домов и сделав десятки тысяч случайными жертвами.

Надеюсь, эта глава показала вам, что встречи с хищником опасны всегда. Иногда мы сталкиваемся с ними, потому что оказываемся не в том месте не в то время. Или хищником оказывается наш начальник или коллега за соседним письменным столом. Тем не менее мы все равно можем поработать над своей безопасностью, зная, как действуют эти индивидуумы. Мы можем смотреть на поступки и разбираться, токсичен ли данный человек или безрассудно безответствен, думает ли только о себе, опасно назойлив или являет собой смертельную угрозу.

Такова наша обязанность перед собой и нашими близкими.

<p>Ваш контрольный список по опасным личностям</p>

Предупреждающие знаки хищника

Как уже было сказано во вступлении, за годы своей карьеры я разработал различные контрольные списки, основанные на поведении, которые помогали мне оценивать индивидуумов, проверяя, не являются ли они опасными личностями. Этот конкретный контрольный список поможет вам определить, обладает ли человек чертами хищника и в какую часть континуума или спектра он попадает (расчетливый и беспринципный; холодный и бессердечный или, в крайнем проявлении, бессовестный и чрезвычайно опасный). Это поможет вам принять более точное решение насчет того, как вести себя с этим человеком, определить его токсичность и оценить, может ли он представлять угрозу для вас или других людей.

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука