Читаем Опасные личности. Как их вычислить и не дать манипулировать собой полностью

Большинство из них находят работу, но все и всегда вызывает у них подозрения – менеджеры, способы принятия решений в организации, причины, по которым они не получают повышения. Эти люди – офисные оппозиционеры, либо открыто раздражающие и оскорбляющие коллег, либо тихо строящие замыслы в своей кабинке, источники «ползучего» недовольства.

А еще есть офисные саботажники. Они стараются сделать все, чтобы работа стопорилась, отчеты задерживались, доставки проходили с опозданиями, машины были поцарапаны, на звонки не отвечали, а счета терялись, особенно если им не удается настоять на своем. Поэтому параноидная личность может прибегать к пассивной или даже активной агрессии, саботируя труд окружающих, особенно тех, которых считает врагами.

Даже если эти люди функциональны на рабочем месте, они могут быть «белыми воронами», раздражающими, бесконечно ворчать и жаловаться. Увидев тихонько переговаривающихся между собой людей, параноик сразу делает вывод, что обсуждают его. Временами можно заметить, как он бормочет что-то себе под нос, что, конечно же, превращает его в местного чудака. Если другие работники говорят на иностранном языке, владение которым считается ценным навыком для организации, то он жалуется, что это ему перемывают кости.

Если к этому прибавляется бред величия, они считают себя умнее всех, включая начальство, и поэтому их обходят повышениями. Договариваться с ними о чем-то может быть очень трудно, поскольку они никому не верят. Параноики скандально славятся спорами с начальством, подозрительностью к мотивам руководства, распространением слухов, оспариванием процедур, обвинениями в фаворитизме или подачей необоснованных судебных исков. Они могут писать бесчисленные письма, высказывая свои обиды на вышестоящих, а могут и затребовать расследование деятельности организации внешними проверяющими органами.

Следует заметить, что есть очень успешные бизнесмены, которые отвечают критериям параноидной личности. Но они отличаются собственными «заскоками» и странными поступками, последовательно сочетающимися с этим типом личности. Миллиардер Говард Хьюгс страдал обсессивно-компульсивным расстройством[12] личности, но при этом также был параноиком. Он жил в изоляции, был убежден, что его телефоны прослушиваются, постепенно сокращал круг своего общения и настаивал, что будет иметь дело лишь с горсткой тех, кому абсолютно доверяет. Этих людей называли его «мормонской мафией», поскольку он в основном приближал к себе членов Церкви Иисуса Христа Святых Последних Дней – мормонов.

Компании могут переводить такого «проблемного» сотрудника из отдела в отдел, думая, что это лучший способ справиться с параноидной личностью. Это не так, поскольку такие индивидуумы будут создавать проблемы везде, где бы ни работали. И нужно иметь в виду, что параноидная личность может быть вспыльчивой, мы никогда не знаем, что послужит спусковым крючком и в какой момент. Даже полицейских такая легко воспламеняемая личность может застигнуть врасплох, когда они останавливают машины на дороге, вручают судебные приказы или реагируют на домашние скандалы. Если человек употреблял алкоголь или наркотики, потенциальная возможность насилия еще более возрастает.

Хотя в наши дни термины «школьный стрелок», «недовольный служащий», «дорожная агрессия» и «бомба почтой» стали почти клише, их редко ассоциируют с параноидной личностью. А следовало бы, поскольку именно паранойя является той общей чертой, что объединяет большинство этих индивидуумов, развязывающих массовое насилие. Учителя, ученики и коллеги могут замечать поступки, которые кажутся им странностями или результатом дурного настроения, но не распознают предупреждающих знаков параноидной личности на грани взрыва.

А когда параноидные личности поднимаются на руководящие должности или посты в правительствах, ущерб, который они могут причинять, просто не укладывается в сознании. Некоторые примеры наибольших зверств в истории стали результатом бескомпромиссной гиперподозрительности параноидной личности, страха и ненависти. Адольф Гитлер и кампучийский диктатор Пол Пот были остропараноидными личностями. Они иррационально боялись несуществующих врагов и требовали, чтобы то же самое делали их последователи. Цена этой паранойи, выраженная в жизнях, настолько ошеломляет, что никакими словами нельзя отдать должное их преступлениям. Даже одна потерянная жизнь – это трагедия. В таком случае как нам охарактеризовать потерю – по самым сдержанным оценкам – более 5 миллионов (Гитлер) или более чем 1,2 миллиона (Пол Пот) жизней?

Это немыслимо. Мы не в состоянии осмыслить такие большие числа. Но если мы отворачиваемся, если не называем вещи своими именами, то пассивно содействуем непониманию фундаментальной истины: когда параноидная личность возносится на вершину власти, результатом становится разрушительный хаос.

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука