Читаем Однажды – значит никогда. Как перестать откладывать мечты на потом полностью

Я добавила: «Вот визитка с моим номером. Напишите мне и расскажите, как все прошло, ладно?»

На следующий день Беверли написала: «Я сделала это!», добавив эмодзи.

Какое истинное желание вы игнорируете? Вместо того чтобы надеяться, что когда-нибудь вы начнете действовать, притворитесь, что у вас ЗЭС. Придайте себе ускорение, чтобы начать действовать уже сегодня! Если вас сдерживают страхи, может быть, стоит спросить себя: «Что будет иметь значение через год?» И помните: «Страх не защищает, а лишь мешает поступать правильно».

Чак Ягер (первый пилот, преодолевший звуковой барьер) сказал: «В момент истины есть либо причины, либо результаты». В следующем разделе вы узнаете больше о том, как превратить причины (или оправдания) в результат (или действия), создавая миссию или мечту, которая придает смысл и цель вашим дням.

<p>Лайфхак 2</p><p>Создавайте правильные мечты, приступайте к их воплощению уже сегодня</p>

«Скажи мне, что ты намерен делать со своей единственной, драгоценной жизнью».

Мэри Оливер

Теперь, когда вы увидели свою историю счастья и выяснили, почему игнорировали свои «настоящие желания», настало время двигаться дальше, к следующему лайфхаку. Здесь вы узнаете, как СОЗДАВАТЬ вдохновляющие мечты, хобби, проекты, реализуя которые вы каждое утро начнете просыпаться счастливыми, полными сил и идей.

<p>4</p><p>Осознайте свои желания</p>

«Вопрос, который вам стоит себе задать, звучит так: “Что меня вдохновляет?”, а не “Каковы мои цели?”»

Тим Феррис

Через несколько недель после окончания курса антибиотиков, назначенных мне для лечения пневмонии (который, к счастью, полностью восстановил мое здоровье), я ехала по 101-му Калифорнийскому шоссе недалеко от Санта-Барбары на свой семинар в загородном клубе Уилшир, где раньше зависали Чарли Чаплин и Хамфри Богарт. Это был чудесный солнечный день, время от времени я поглядывала на солнечные блики, пляшущие в океанских волнах.

Внезапно я почувствовала, что вот-вот в моей голове родится мечта. Наверное, вы сейчас подумали: «Что такое она вообще говорит?»

Я знаю, что это звучит странно, но один из самых важных выводов, сделанных за семнадцать лет моей работы исполнительным директором Конференции писателей Мауи, заключался в следующем: «Всегда записывай свои мысли». Наши лучшие писатели – люди своенравные и мало с чем соглашаются, но здесь они спорить не стали.

Когда что-то важное приходит нам в голову, что-то такое, что непременно должно быть услышано остальными, запишите это.

Эти мысли не зря называют мимолетными. Если мы не успеем схватить их за хвост, они исчезнут, возможно, навсегда. Поэтому я остановилась, достала ручку и блокнот, и вот что получилось.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология