Читаем Обеспечение информационной безопасности бизнеса полностью

Заложенная Дуронио «логическая бомба» остановила работу 2000 серверов в 400 офисах компании. По словам ИТ-менеджера UBS Paine Webber Эльвиры Марии Родригес (Elvira Maria Rodriguez), это была катастрофа «на 10 с плюсом по 10-балльной шкале». В компании воцарился хаос, который почти сутки устраняли 200 инженеров из IBM. Всего над исправлением ситуации работало около 400 специалистов, включая ИТ-службу самого банка. Ущерб от случившегося оценивают в 3,1 млн долларов. Восемь тысяч брокеров по всей стране вынуждены были прекратить работу. Некоторым из них удалось вернуться к нормальной деятельности через несколько дней, некоторым — через несколько недель, в зависимости от того, насколько сильно пострадали их базы данных и осуществлялось ли в филиале банка резервное копирование. В целом же банковские операции были возобновлены в течение нескольких дней, однако работа некоторых серверов так и не была восстановлена в полном объеме, в большей степени из-за того, что на 20 % серверов не было средств резервного копирования. Только через год весь серверный парк банка снова был полностью восстановлен.

При рассмотрении дела Дуронио в суде его обвиняли по следующим статьям:

— мошенничество с ценными бумагами — обвинение по данной статье влечет за собой максимальное наказание в виде лишения свободы на 10 лет в федеральной тюрьме и штрафа в размере 1 млн долларов;

— мошенничество в деятельности связанной с компьютерами — обвинение по данной статье влечет за собой максимальное наказание в виде лишения свободы на 10 лет и штрафа в размере 250 000 долларов [40].

В итоге судебного процесса в конце декабря 2006 г. Дуронио был осужден на 97 месяцев без права досрочного освобождения.

«Вымпелком» и «Шерлок»

Аннотация

С целью наживы бывшие сотрудники компании «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») через веб-сайт предлагали детализацию телефонных переговоров сотовых операторов.

Описание инцидента

Сотрудники компании «Вымпелком» (бывшие и действующие) организовали в Интернете сайт www.sherlok.ru, о котором в компании «Вымпелком» узнали в июне 2004 г. [41]. Организаторами данного сайта предлагалась услуга — поиск людей по фамилии, телефону и другим данным. В июле организаторы сайта предложили новую услугу — детализацию телефонных переговоров сотовых операторов. Детализация разговоров — это распечатка номеров всех входящих и исходящих звонков с указанием длительности разговоров и их стоимости, используемая операторами, например для выставления счетов абонентов. По этим данным можно сделать вывод о текущей деятельности абонента, его сфере интересов и круге знакомств. В пресс-релизе Управления «К» министерства внутренних дел (далее — МВД) уточняется, что такая информация стоила заказчику 500 долларов.

Сотрудники компании «Вымпелком», обнаружив данный сайт, самостоятельно собрали доказательства преступной деятельности сайта и передали дело в МВД. Сотрудники МВД возбудили уголовное дело и совместно с компанией «Вымпелком» установили личности организаторов данного преступного бизнеса. А 18 октября 2004 г. был задержан с поличным главный подозреваемый1.

Кроме того, 26 ноября 2004 г. были задержаны остальные шестеро подозреваемых, в числе которых были трое сотрудников абонентской службы самой компании «Вымпелком». В ходе следствия выяснилось, что сайт был создан бывшим студентом Московского государственного университета, не работавшим в данной компании.

Делопроизводство по данному инциденту стало возможным благодаря вынесенному в 2003 г. определению Конституционного суда, признавшего, что в детализации вызовов содержится тайна телефонных переговоров, охраняемая законом.

Возможности инсайдера

Двое из числа выявленных среди участников инцидента сотрудников компании «Вымпелком» работали операционистами в компании, а третий являлся бывшим сотрудником и на момент преступления работал на Митинском рынке.

Работа в самой компании операционистами свидетельствует о том, что данные сотрудники имели непосредственной доступ к информации, предлагаемой к продаже на сайте www.sherlok.ru. Кроме того, так как бывший сотрудник компании уже работал на Митинском рынке, то можно предположить, что со временем одним из каналов сбыта данной информации или какой-либо еще информации из баз данных компании «Вымпелком» мог стать и данный рынок.

Последствия

Основными последствиями для компании «Вымпелком» от данного инцидента могли быть удар по репутации самой компании и потеря клиентов. Однако данный инцидент был предан огласке непосредственно благодаря активным действиям самой компании.

Кроме того, предание огласки данной информации могло негативным образом сказаться на клиентах компании «Вымпелком», так как детализация разговоров позволяет сделать вывод о текущей деятельности абонента, его сфере интересов и круге знакомств.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика