маркетингового гуру и решившие воплотить его в жизнь увидели мои находки. После чего я
быстро написал Сету коротенькое письмо и прислал ему ссылку на свою запись.
Две минуты спустя в блоге Сета появился пост со ссылкой на мой список, и мой сайт
наводнили посетители со всего земного шара.
Тему подхватили на популярных ресурсах по саморазвитию и самосовершенствованию вроде
Lifehacker.com, после чего она перекочевала в социальные медиаресурсы Reddit, Digg, Delicious и
др. В первую неделю существования списка «Сам себе МВА» мой маленький уголок в интернет-
пространстве посетили несколько тысяч человек. И самое главное — они стали выходить на
связь.
Одни читатели задавали вопрос: с чего начинать? Другие советовали книги, которые прочли
сами. Кое-кто не преминул заметить, что моя идея наивна и что я зря трачу время. Несмотря на
все, я продолжал читать, выписывать нужное и пополнять список книг. А тем временем число
сторонников бизнес-самообразования стремительно росло.
«Манифест личного МВА»3 — небольшое эссе, которое я написал, чтобы помочь новичкам
понять суть проекта, — получил сотни тысяч просмотров и до сих пор входит в десятку самых
посещаемых текстов, опубликованных на сайте ChangeThis.com за пять лет. Список книг,
рекомендуемых мной в рамках «Сам себе МВА», удостоился тематической статьи в деловом
журнале
всего мира помогают друг другу учиться и расти на форумах сообщества РМВА5.
За поразительно короткий срок проект «Сам себе МВА» вырос из личной инициативы одного
человека в мировое движение, так что я ушел из Procter & Gamble и посвятил все свое время
усовершенствованию своей программы и работе с клиентами.
Как бы мне ни нравилось быть администратором собственного форума, я быстро понял, что
только списка книг недостаточно. Люди читают бизнес-литературу в поисках решения той или
иной насущной проблемы или для того, чтобы количественно и качественно улучшить
собственные знания по теме. Они ищут ответы на вопросы, а книги в этом смысле не панацея.
Ведь главное их содержимое — идеи и знания, но из-за того, что часами приходится
перелистывать страницы, чтобы добраться до полезной информации, многие мои последователи
так ее и не обнаружили. Читатели моего блога, ознакомившись со списком, с энтузиазмом
взялись за чтение, но, осилив несколько книг, не выдержали — слишком долго пришлось ждать
результата, а ведь у каждого семья и работа.
И, чтобы помочь им, я взялся за дело сам.
12
Ментальные модели Мангера
В первый раз мне приоткрылось будущее моей концепции, когда я узнал о работе Чарльза
Мангера.
Чарли родился в Омахе незадолго до Великой депрессии. В школе он был освобожден от
занятий физкультурой и вместо уроков читал книги. Первый бизнес-опыт он приобрел, работая в
семейной бакалейной лавке за 2 доллара в день.
В 1941 году Чарли окончил школу. Два года он изучал математику и физику в Мичиганском
университете, а потом пошел служить в ВВС, где выучился на метеоролога. После увольнения из
армии в 1946 году он был принят на юридический факультет Гарварда, правда, степени
бакалавра не получил, но в то время это было не так важно.
В 1948 году Чарли окончил учебу на факультете и занялся адвокатской практикой. В 1965-м
он ушел из юридической фирмы и организовал инвестиционную компанию, суммарный годовой
оборот которой в течение 14 лет превышал среднерыночные показатели на 14 % — результат
тем более впечатляющий, если учесть, что формального бизнес-образования Мангер не получил.
Положим, Чарльза Мангера знают не все, но имя Уоррена Баффета, его делового партнера,
определенно заслуживает доверия. В 1975 году Баффет и Мангер приобрели компанию Berkshire
Hathaway, убыточного производителя текстиля, превратили предприятие в холдинговую
компанию и оба стали миллиардерами.
Баффет утверждает, что подход его партнера к бизнесу, основанный на концепте
ментальных моделей, сыграл большую роль в процветании Berkshire Hathaway и немало
способствовал тому, что он, Баффет, приобрел статус одного из богатейших бизнесменов мира.