Читаем Новая парадигма защиты и управления персональными данными в Российской Федерации и зарубежных странах в условиях развития систем обработки данных в сети Интернет полностью

б) принять меры, которые указаны в уведомлении для обеспечения соблюдения требований «Акта о защите данных», и, если комиссар посчитает необходимым, он может потребовать также совершения дополнительных действий.

Если предписание требует от контролера данных исправления, блокирования, удаления или уничтожения данных или комиссар убежден, что персональные данные, которые были устранены, заблокированы, стерты или уничтожены, были обработаны в нарушение любого из принципов защиты данных, то комиссар может потребовать от контролера данных определить перечень лиц, которые должны быть уведомлены о совершении соответствующих действий, и указать контролеру на необходимость их уведомления о соответствующих инцидентах.

Предписание должно содержать:

а) заявление о принципе (принципах) защиты данных, который (которые) комиссар считает нарушенным (нарушенными);

б) сведения о правах, подлежащих восстановлению.

Таким образом, в Великобритании принимаются все меры для превентивной защиты персональных данных (путем установления обязанностей контролера данных по обеспечению их защиты), однако в случае нарушений установлены серьезные штрафы, о чем было сказано в и. 1.3.5.

<p>1.3.7. Системы удаленного распределенного управления данными и их регламентация в национальном законодательстве</p>

Использование облачных вычислений в Великобритании не регулируется каким-либо специальным нормативно-правовым актом. Между тем данному вопросу уделяется значительное внимание регулирующих органов и организаций: нормы закона толкуются применительно к облачным сервисам, даются рекомендации, описывается специфика. Так, Уполномоченным органом по защите персональных данных (The Information Commissioner’s Office (ICO)) было принято руководство (Guidance on the use of cloud computing) по использованию облачных технологий[58]. Данное руководство призвано пояснить порядок применения «Акта о защите данных» 1998 г. и направлено на помощь вовлеченным субъектам в полной мере осознать свои права, обязанности и ответственность. Данным Руководством формируется так называемая лучшая практика.

В Руководстве определены следующие понятия.

Облачный поставщик — организация, которая владеет и управляет облачным сервисом.

Облачный клиент {заказчик) – организация, обеспечивающая выполнение цели, для которой облачный сервис создан.

Облачный пользователь — конечный пользователь облачного сервиса.

Модели развертывания — ряд различных моделей, с помощью которых могут быть развернуты облачные вычисления.

Частное облако — инфраструктура, которая предназначена для применения в рамках деятельности определенного юридического лица или индивидуального предпринимателя. Лежащие в основе облака аппаратные средства могут управляться и поддерживаться поставщиком облачных услуг посредством договора аутсорсинга. Доступ к облачному сервису может быть ограничен через локальную или глобальную сеть.

Облачное сообщество — группа облачных клиентов, имеющая доступ к ресурсам из того же облачного сервиса. Обычно облачные клиенты подчиняются конкретным требованиям, таким как необходимость соблюдения правовых норм и обеспечение высокого уровня безопасности, который обеспечивает облачный сервис. Доступ к облачному сервису может быть ограничен в глобальной сети.

Публичное облако — инфраструктура, платформа или программное обеспечение, управляемые поставщиком облачных услуг, которые он делает доступными для широкой публики (облачные клиенты или облачные конечные пользователи). Доступ к облачному сервису осуществляется через Интернет.

Клиент облачных сервисов определяет цели и способ обработки данных облачным провайдером, соответственно, по «Акту о защите данных», именно он является обработчиком данных и несет за свои действия ответственность (по мнению авторов данной книги, функциональные специфики оператора персональных данных (в соответствии с российской терминологией) и контролера данных (в соответствии с терминологией Великобритании) совпадают).

Одним из центральных положений является предоставление обработчику данных возможности в полной мере оценить риски, связанные с обработкой данных в облачной системе, и принять самостоятельное ответственное решение о возможности передачи данных в облачный сервис. При этом те организации, которые согласно «Акту о защите данных» являлись обработчиками данных, остаются таковыми при использовании облачных сервисов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес