Читаем Новая парадигма защиты и управления персональными данными в Российской Федерации и зарубежных странах в условиях развития систем обработки данных в сети Интернет полностью

2) любая передача данных за пределы США, в не входящую в ЕС страну или международную организацию должна быть подвергнута предварительному согласованию с компетентным органом страны, которая первоначально передала личные данные;

3) личные данные не могут храниться дольше, чем необходимо;

4) субъект данных должен быть наделен правом получения доступа к своим данным, возможностью инициировать их исправление;

5) в случае нарушения условий защиты информации должно быть направлено уведомление о нарушении компетентному органу и в соответствующих случаях субъекту данных.

В случае если органам власти США необходимо передать данные третьей стране или международной организации, следует получить предварительное согласие правоохранительных органов ЕС, изначально передавших данные.

Также относительно трансграничной передачи данных в ЕС функционирует такой инструмент, как стандартные договорные условия (Model Clauses). Гарантии, требуемые ч. 2 ст. 26 Директивы, в частности, могут вытекать из соответствующих договорных условий.

В рамках данного положения Европейской комиссией было принято Решение от 15 июня 2001 г. № 2001/497/ЕС «О стандартных договорных условиях относительно передачи персональных данных третьим странам согласно Директиве 95/46/ЕС». Этот документ адресован государствам – членам ЕС и в отличие от принятых ранее непосредственно устанавливает несколько стандартных вариантов-наборов условий для обеспечения адекватного уровня защиты данных. Операторы данных могут выбрать любой из вариантов, но при этом они не имеют права изменять условия или комбинировать отдельные условия либо комплекты.

Стандартные договорные условия становятся действительными для конкретных субъектов с момента их согласования сторонами. При этом они будут обязательными для исполнения не только организациями, являющимися сторонами договора, но и субъектами данных, в частности, в случаях, когда субъекты данных несут ущерб вследствие нарушения положений договора. Условия своим предметом имеют только вопросы защиты данных. Субъекты отношений могут дополнить соглашения иными положениями, в частности, условиями о взаимной помощи в случаях споров с субъектом данных или с контролирующим органом, которые они считают имеющими прямое отношение к договору. Правом, подлежащим к применению (по общему правилу), является законодательство государства – члена ЕС, в котором учрежден экспортер данных (лицо, осуществляющее передачу данных).

Согласно ст. 1 Решения стандартные договорные условия (в случае их согласования сторонами) расцениваются как достаточные гарантии в отношении защиты неприкосновенности частной жизни и основных прав и свобод физических лиц и в отношении осуществления соответствующих прав согласно требованиям, предусмотренным в ст. 26 (2) Директивы.

Резолюции Европейского парламента 2011/2025 (INI) от 6 июля 2011 г. о комплексном подходе к защите персональных данных в Европейском союзе провозгласили преемственность основных принципов Директивы 95/46/ЕС, но при этом – необходимость значительной доработки отдельных норм касательно трансграничной передачи данных[24].

Итак, что касается проектного внутреннего регулирования в ЕС, то регулированию особенностей передачи персональных данных странам, не входящим в Европейский союз, посвящена отдельная глава проекта Регламента. Передача персональных данных за пределы Европейского союза или в международную организацию может осуществляться в случае наличия решения Европейской комиссии о том, что страна или организация, получающая персональные данные, обеспечивает адекватный уровень защиты персональных данных. При оценке адекватности уровня защиты персональных данных Европейская комиссия принимает во внимание:

1) верховенство закона, уважение прав человека и основных свобод, соответствующего законодательства, как общего, так и отраслевого, правил защиты данных и мер безопасности, в том числе правил дальнейшей передачи персональных данных в иные страны или международные организации, а также существование эффективных и действенных механизмов защиты субъектов персональных данных, включая административную и судебную правовую защиту;

2) существование и эффективное функционирование одного или нескольких независимых надзорных органов в данной стране или в стране, в которой учреждена международная организация, ответственных за обеспечение соблюдения правил защиты данных, включая необходимые полномочия для оказания помощи и консультирования субъектов персональных данных при осуществлении их прав и сотрудничестве с надзорными органами Европейского союза и государств-членов;

3) международные обязательства стран, расположенных за пределами Европейского союза, или международных организаций, вытекающие из их участия в многосторонних или региональных системах, в частности, в отношении защиты персональных данных.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес