• В основе лидерства лежит целеустремленность. Четко поставленная собственная цель лишает окружающих возможности манипулировать вами, придает вам независимости и дает направление личностного развития. Работая на свою цель, мы автоматически становимся дефицитнее, а предоставляемые нами ресурсы – ценнее.
• Можно увеличить свою ценность для произвольно выбранного человека, усилив взаимопонимание между вами. Взаимопонимание между людьми тем лучше, чем больше у них общего. В частности, эта цель достигается через подстройку к собеседнику по позе, жестам, мимике, дыханию, скорости и громкости речи и другим параметрам поведения. Кроме этого, важно признавать и уважать его внутренние ценности и убеждения.
• Долговечность отношений зависит от его насыщенности общения. Общение тем более насыщенное и тем менее скучное, чем больше у вас общих интересов. Реальная основа для долговременных отношений – общее дело. Его можно найти, присоединившись к занятиям другого (с позиции ученицы или же компетентного специалиста в смежных вопросах), заинтересовав его своими целями, найдя новое и интересное для вас обоих дело.
• Выделяют шесть уровней обобщения информации о личности: окружение, поведение, способности, ценности и убеждения, личностное своеобразие и миссия. Между ними есть строгая связь: элемент верхнего нейрологического уровня влияет на все нижние, система элементов одного нейрологического уровня порождает элемент более высокого уровня.
• Можно подстраиваться на любом из нейрологических уровней. Чем выше логический уровень подстройки, тем лучше взаимопонимание. Общая цель обеспечивает подстройку на уровне ценностей. Если это цель всей жизни, то это уже подстройка на уровне миссии – самом высоком логическом уровне.
• Отбить чужого мужчину проще, чем завоевать свободного. Основные инструменты здесь основаны на принципах контраста, начальных условий и противоречия. Соответственно, чтобы нейтрализовать свою соперницу, мы демонстрируем щедрость, уважение к правам соперницы на него и восхищенно комментируем ее действия. И все.
• Успешных, ярких, эффектных и свободных женщин часто называют стервами. Для них характерны следующие черты поведения: целеустремленность, уверенность, самодостаточность, самоуважение, жесткость, комфортность, востребованность, дозированность и дефицитность. Вместе они составляют кодекс поведения стервы, повышающий ее ценность в глазах окружающих мужчин.
• Успешная женщина имеет выбор: поработить ранее выбранного мужчину и заставить его доплачивать разницу в цене (путь стервы) или же найти еще более дорогого мужчину и «спрятаться под его крылышком» (традиционный путь).
Итак, мы разобрались с некоторыми тонкостями взаимоотношений на уровне поведения – потребности, ресурсы, источники, поставщики… Теперь мы знаем, что делают лидеры, чтобы поддерживать неусыпный интерес к своей персоне. Мы знаем, чего не делают люди, чье общение мало кто ценит. Мы даже разобрались с тем, что нужно сделать, чтобы перейти из одной категории в другую. Все? Можно пользоваться?
Можно, разумеется! Но в умении становиться личностно богаче и желаннее есть крайне важный аспект, без которого трудно стать по-настоящему свободной и привлекательной. А именно – умение сделать так, чтобы с вами начали активно знакомиться. Причем именно те, кто вас интересует. Плюс важно научиться делать так, чтобы с вами было интересно и приятно общаться.
Этому посвящена глава «Технология знакомств».
Глава 4
Технология знакомств
Единственный человек в мире – не единственный.
Мужчины – примитивные существа. Они хотят иметь лучшее. В том числе – лучшую из женщин. И если ваш мужчина по какой-то причине не считает вас лучшей, он начинает тяготиться вами и искать другие варианты. Те, что получше.
Разумеется, любой мужчина, не знающий твердо, что вы идеал, просто дурачок, который вообще не разбирается в женщинах! Но результата-то это не меняет… Как же стать самой лучшей для него? Как сделать так, чтобы он осознал свою ошибку? Ответ есть. И даже много. И в каждой главе этой книги вы можете найти свои ответы. Дам и здесь один.
Как я уже сказал, любой самец примитивен по определению. И если вычеркнуть тщеславие, ему подойдет
Женщины тоже, правда, бывает, мирятся с тем, что уже есть. Какого бы качества оно ни было.
Детский сад. Девочка что-то сосредоточенно жует. Воспитательница:
– Машенька! Что ты там жуешь?
– Не жнаю: шамо приполжло!
Впрочем, если с вами последний раз знакомились в начальной школе, выбирать не приходится…