НЛП. Игры, в которых побеждают женщины

Например, вы действительно можете притянуть и удержать возле себя практически любого. А в результате рискуете столкнуться с необходимостью провести всю жизнь с совершенно чуждым вам человеком! Этот чужой для вас человек мог бы спокойно пройти мимо и, возможно, встретить ту, что ему действительно подходит. Но вы притянули его к себе, создав иллюзию идеала. Иллюзию, так как вы вряд ли собираетесь всю оставшуюся жизнь носить так понравившуюся ему маску: всю жизнь на шпагате не просидишь! И вполне вероятно, что вам будут мстить за утраченные надежды на столь близкое счастье. Конечно, вы отобьетесь, используя еще более крутые психотехнологии… Но стоило ли ради этого все затевать?

Другое дело, если речь идет о кратковременной интрижке… Как говорится, «главное – вовремя смыться». Но… оно вам надо?

Чем эффективнее инструменты, которыми мы пользуемся, тем строже правила техники безопасности. С циркулярной пилой нужно быть намного осторожнее, чем с ножовкой. Покалечиться, работая за станком, намного проще, чем при использовании обычного молотка. Но это же не повод не пользоваться хорошими инструментами – пользуйтесь на здоровье!

Это просто призыв к большей внимательности. Повторение пройденного

Лидерство, уважение, внимание окружающих, свита поклонников, завоеванный избранник – как все это, оказывается, просто! Мы прошли путь от бедненькой девочки, готовой на все, лишь бы урвать чуточку внимания, до прекрасной королевы, способной одаривать вниманием. Да, ради этого иногда приходится вести себя как стерва. Но только иногда.

Ведь это глава опять не о том. Она вовсе не о власти и силе, хотя все это вы получили. Она не о «товарно-личностных» отношениях, хотя вы и умеете теперь ценить себя. И даже не об умении вызывать бессознательное доверие или других методах сближения. Это не главное. Главное здесь в том, что для того, чтобы в корне изменить ситуацию, нужно измениться самой, целиком. И для этого недостаточно просто прочитать главу из книги… Хотя это не такое уж и плохое начало! Что ж, перед тем как начать работать над собой, перечитайте сухой остаток прочитанной главы.

• Ресурс – это то, что способно удовлетворить или способствовать удовлетворению потребностей людей. Многие из ресурсов люди получают благодаря общению. Можно сказать, что при общении люди обмениваются доступными им ресурсами.

• Людей, в общении с которыми мы получаем ресурсы, назовем поставщиками этих ресурсов. Кроме поставщиков, есть и другие источники. Например, источником хорошего настроения может быть как общение с другим человеком, так и просмотр телевизора. Каждого поставщика можно заместить несколькими источниками и поставщиками.

• Мы пользуемся наилучшими источниками ресурсов из доступных на данный момент. Доступность определяется наличием у нас своих собственных ресурсов для «оплаты».

• Количество доступных нам разнообразных источников определяет нашу цену на рынке взаимоотношений. Количество выдаваемых нами ресурсов – нашу платежеспособность. При общении менее дорогостоящий партнер часто вынужден доплачивать разницу в цене.

• Ресурсное состояние – это ситуация, когда у нас есть выбор из трех и более вариантов поведения. Это ситуация выбора. Если у нас меньше трех альтернатив – это нересурсное состояние. Два варианта («Налево или направо?») – дилемма. Один вариант («Быть или не быть?», «Отказать или согласиться?») – линейный выбор.

• Успешные люди в любой ситуации имеют выбор. При общении они имеют множество поставщиков одних и тех же ресурсов. Да и вне общения они способны найти достаточно качественные источники. Жертвы же раз за разом оказываются перед мнимым выбором и идут туда, куда толкают их «обстоятельства». А уж если жизнь подарила им поставщика, то они оказываются в полной зависимости от него.

• Успешные люди ненавязчивы. Они легко принимают отказ какого-либо поставщика обмениваться товаром, поскольку имеют и другие источники. Они делают предложение один раз и никогда не уговаривают. Все это делает общение с ними комфортным. А их предложения – ценными.

• Чтобы избавиться от зависимости от другого человека, нужно разобраться, какие именно ресурсы он вам поставляет, то есть какие ваши потребности он удовлетворяет, и найти альтернативные источники тех же самых ресурсов. Другими словами, надо найти и отработать вторичные выгоды от общения с ним.

• Для поиска вторичных выгод от общения отвечаем на вопросы: «Какой он? Чем он отличается от других? В чем это выражается? Какая мне от этого выгода? Что меня в нем так восхищает? Какие его качества я бы хотела приобрести? Чего я лишусь, если прекращу общаться с ним?»

• При всех прочих равных выбирают наиболее труднодоступный товар. Ваши ресурсы будут всегда востребованы, если сам факт предоставления вами ресурсов данному конкретному человеку есть событие уникальное и если уникальны предоставляемые вами ресурсы. И то, и другое достигается через профессиональный и личностный рост.