Читаем Независимый полностью

За журнальным столом сидит немолодой коренастый директор завода КИСЕЛЕВ ЕГОР ВАСИЛЬЕВИЧ, пьет чай вместе с Николой Колокольцевым.

КИСЕЛЕВ

– Так-то я не против на вас перейти, но у меня ситуация у самого тяжелая. Приходится на всем экономить. Пойдем, похвастаюсь.

НИКОЛА

– А у вас еще что-то осталось?

КИСЕЛЕВ

(встает из-за стола)

– Все покажу, айда!

ЭКСТ. ЗАВОДСКОЙ ДВОР – ДЕНЬ.

Весь двор уставлен грузовиками, автобусами. Весь огромный двор, десятки и сотни машин. Колокольцев и Киселев стоят в центре этого кладбища новых машин.

КИСЕЛЕВ

– Два года назад выиграли тендер. Местный. Потом что-то не так пошло. Все переиграли. От заказа отказались. А так давили, торопили. Теперь вот пытаемся вылезти. Сам видишь, сколько потерял. Долбанный Вася Сугроб

КОЛОКОЛЬЦЕВ

– А это кто?

КИСЕЛЕВ

– Да это мэр наш. Он тендер и отменил.

КОЛОКОЛЬЦЕВ

– Странная фамилия

КИСЕЛЕВ

– Да так-то его зовут Василий Эдуардович Шахраев. А Васей Сугробом кличут, потому что он придумал сугробные нормы. Если сугроб зимой ниже 30 сантиметров, то техника улицы не убирает. Экономия. Придурок какой-то. И с тендером этим перемудрил.

КОЛОКОЛЬЦЕВ

– Примерно понятно. Любой после этого просто застрелится.

КИСЕЛЕВ

– А че стреляться. Не банк. Вылезем. И ты помогай. Дай отсрочку. По максимуму, и цены ниже китайских.

КОЛОКОЛЬЦЕВ

– По рукам.

(качая головой, возмущенно)

– Вот уроды. Блин. Только договорились – не переигрываем.

Киселев и Колокольцев жмут друг другу руки.

В очередной командировке, в Татарстане он встретит свой «первый весенний дождик» – именно так переводится с татарского имя Лейсан.

<p>13. Билин – вензеля – рубашки и викунья</p>

Это аллегорическая сюжетная линия, обозначающая глубину психологического конфликта между Билиным и Пугачевым. Как противопоставление рубахи парня Пугачева и Билина, которому своя рубашка ближе к телу. Эта аллегория раскрывается и в неприятии Билиным рубашки с бенгальскими полосками: тонкими синими, красными полосками на белом фоне (по стечению обстоятельств, это цвета российского флаг).

Апогей аллегории линия с викуньей – одном из самых свободолюбивых, НЕЗАВИСИМЫХ и загадочных животных на планете, овеянным легендами инков. Именно это делает ее шерсть самой дорогой на планете. А для Билина приобретает воистину параноидально-фетишистический смысл… Каждый четверг Билин ездит в «Мастерскую рубашек ручной работы». Он любит рубашки ручной работы со своими вензелями больше всего на свете. Этим процессом он маниакально увлечен. И готов тратить на это большую часть и рабочего, и личного времени. И здесь для него важна каждая мелочь. И материал рубашки, и сама нить. Ни в коем случае не золотая. Это не модно уже. И каждый завиток его вензеля должен быть воспроизведен с максимальной точностью. И каждый стежок шва не должен вызывать дискомфорта в его душе и на его теле.

Эпизоды, раскрывающие эту сюжетную линию, будут почти во всех сериях, начиная с третьей.

<p>Эпизод «МРРР»</p>

ИНТ. КАБИНЕТ БИЛИНА – УТРО

В кабинете Билина неторопливо идет совещание. Во главе стола Билин, как всегда, поигрывающий антикварными счетами, Волонтер, в нетерпении ожидающий окончания совещания и начала обеда, Нуркенов, Крючкова и еще ПАРУ МУЖЧИН. По дальнюю сторону стола стоит ДОКЛАДЧИК, 30-летний холеный юноша с отутюженной богемной жизнью до блеска головой, Нагиева рапортует о работе вверенных холдингу подразделений.

ДОКЛАДЧИК

– Пермский завод – выполнение бюджета 62 процента к аналогичному периоду

(ДАЛЬШЕ)

ДОКЛАДЧИК (ПРОД.)

– прошлого года. Показатели ликвидности в рамках лимитирующих отклонений. Новосибирск 74.2 процента. Дефицит предыдущего квартала перекро..(раздается звонок мобильного)

Билин берет трубку.

БИЛИН

– Да, коротко… когда, во сколько… Запиши… Да, до двух… А может на целый день… Я сам…

(докладчику)

– Давайте сразу: план производства кто не выполнил? По предприятиям. Продолжайте.

Под монотонный голос докладчика Билин ищет нужный номер в списке контактов. Звонок.

БИЛИН

– Алло, это я. Что значит «не можем»? Нет, только Германия. А вы видели?

ДОКЛАДЧИК

– Пермь ссылается на то, что мы им бюджет задержали. И по комплектующим на таможне, оплаты нет до сих пор. Надо срочно решить…

Билин снова звонит по телефону.

БИЛИН

– Ничего решить не можете. Срочно выезжаю.

(Обращается к Волонтеру)

– Так, занимайтесь без меня. Все порешайте. Мне срочно на встречу.

Билин поднимается, одевает пиджак, висящий на спинке стула, набирает секретаря.

БИЛИН

– Позвони. Я спускаюсь. Выезжаем.

ЭКСТ. УЛИЦА СТАРОЙ МОСКВЫ – ДЕНЬ.

На старинной двери вывеска: «МАСТЕРСКАЯ РУБАШЕК РУЧНОЙ РАБОТЫ». К двери подходит Билин. Нажимает кнопку звонка. Дверь открывается. БИЛИН торопливо заходит внутрь.

ИНТ. МАСТЕРСКАЯ РУБАШЕК РУЧНОЙ РАБОТЫ – ДЕНЬ.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес