Читаем Независимый полностью

– Это ему не Саратов.

А мне по фигу. Я останусь. А Капитонова до чего довел.

Пугачев открывает дверь. Все замирают. Пугачев приветственно кивает. Немая сцена.

ИНТ. ЦЕХ НПО «ЮПИТЕР» – ДЕНЬ.

Пугачев заходит в цех. Полумрачный и грязноватый. Там станки, различное оборудование. Люди все чем-то заняты, ходят мимо, никто не обращает внимания на Пугачева, кроме одного человека – НИКИТЫ САМОЙЛОВА. Пугачев звонит по телефону.

ПУГАЧЕВ

– Пал Романович, але. Я тебе, во сколько сказал меня встречать? Ага. Я жду, где договаривались.

СКЛЕЙКА. ТАМ ЖЕ

К Пугачеву бежит крупный мужчина лет сорока семи – ПОПОВ ПАВЕЛ РОМАНОВИЧ. На нем синий халат. Он в белой каске, из-под которой торчат взъерошенные волосы.

ПУГАЧЕВ

– А что не встретили?

ПОПОВ

– Да закрутился, столько навалилось.

ПУГАЧЕВ

– Так ведь я и не просил. Это не просьба, не пожелание, а приказ. И мы договорились об этом.

ПОПОВ

– Понимаю.

ПУГАЧЕВ

– В следующий раз, если мы о чем-то договорились, ты должен сделать так. Хоть ушлепайся. И я буду делать точно так же.

Дальше мы видим все глазами Никиты Самойлова, но не слышим о чем говорят, потому что Никита Самойлов слушает в наушниках «Металл». Пугачев быстро идет с Поповым по цеху и что-то объясняет. В цеху много рабочих занятых своей работой. Станки, установки. Там же много гастарбайтеров, выполняющих разгрузочные работы, и мало работающие за станками.

Попов, коротко знакомит Пугачева с людьми: с ВЛАДИМИРОМ ЛЕОНОВЫМ, главным технологом, работающего, несмотря на пенсионный возраст; молодым 30-летним инженером ВИКТОРОМ ЮМАТОВЫМ и другими работниками. Пугачев начинает отчитывать Попова.

ПУГАЧЕВ

– А что так темно и грязно, все вручную, рабочие как банда архаровцев?

Давай порядок наводи. Начнем с бытовок и освещения. Завтра заеду в семь. Подготовь план я подпишу.

ПОПОВ

– Мельников нас визитами не баловал.

ПУГАЧЕВ

– Завтра подробнее все покажешь. Вопросов больше чем ответов.

СКЛЕЙКА. ТАМ ЖЕ

Пугачев с Поповым стоят перед железной дверью.

ПУГАЧЕВ

– А здесь что?

ПОПОВ

– Пустует. Хотели в аренду сдать. Не берут.

ИНТ. БОЛЬШОЕ ПОМЕЩЕНИЕ – ДЕНЬ

Пугачев с Поповым по центру огромного видавшего виды помещения. Пугачев ходит вдоль и поперек, как будто меряет и что-то прикидывает.

ПУГАЧЕВ

– Это то, что нужно!

ПОПОВ

– Для чего?

ПУГАЧЕВ

– Есть план, завтра обсудим.

ИНТ. ЦЕХ НПО ЮПИТЕР – ДЕНЬ

Пугачев с Поповым выходят из помещения и нос к носу сталкиваются с двумя гастарбайтерами, ДЖАФАРОМ и КАМИЛЕМ, которые несут какой-то ящик.

ПУГАЧЕВ

– Стоп.

Гастарбайтеры покорно и испуганно останавливаются.

ПУГАЧЕВ

(Попову)

– Кто такие?

ПОПОВ

– Так их разберешь разве. Все на одно лицо.

ПУГАЧЕВ

– Ты тоже для них на одно лицо. Ладно, как зовут вас, хлопцы?

ДЖАФАР

– Джафар.

КАМИЛЬ

– Камиль.

ПУГАЧЕВ

(здороваясь за руку)

– Здорово. А я Александр Петрович, новый директор. А регистрация у вас есть?

ПОПОВ

– Да, при Мельникове, понимаете…

ПУГАЧЕВ

– Короче нет. Как так, а?

КАМИЛЬ

– Так сказали, работать будем. Гражданство нет. Оформлять не смогли.

ПУГАЧЕВ

– Во-первых, Джафар и Камиль, вы граждане моего предприятия. А во-вторых, Павел Романович, звони Севостьяновой, пусть оформит, как положено.

Пугачев и Попов идут дальше. Пугачев продолжает костерить Попова.

ПУГАЧЕВ

– Ты с ними работаешь, а как звать не знаешь. Станки знаешь, а людей нет. Ладно, научу.

Никита Самойлов продолжает наблюдать за Пугачевым.

ИНТ. КОРИДОР ОФИСА НПО «ЮПИТЕР» – ВЕЧЕР

Пугачёв идёт по коридору, слышно, как из неприкрытой двери доносятся какие-то голоса. Пугачёв подходит, останавливается, слушает.

ЖЕВНОВ

(за кадром)

– Приехал к нам какой-то лимитчик и устанавливает свои правила!

Одобрительный гул голосов раздаётся.

ЖЕВНОВ

(за кадром)

– Считает себя самым умным, даёт всем указания, но мы команда!

Одобрительные голоса становятся громче. Пугачёв с интересом слушает под дверью.

ЖЕВНОВ

(за кадром)

– Мы один за одного. Мы давно работаем, нам нечего его боятся! Пусть у нас и не всё получается, но мы давно тут, а он вообще только пришёл, что он может знать тут вообще. Его надо уделать, чтобы он вылетел отсюда по-быстрому, мы порвём его!

Одобрительный гул.

ИНТ. КАБИНЕТ ПУГАЧЕВА – ВЕЧЕР.

Пугачев сидит у себя в кабинете. К нему продолжают приходить сотрудники знакомиться. Перед Пугачёвым сидит барышня тридцати пяти лет в строгом костюме, но очень ярко накрашена – ВЕДЕНЕЕВА.

ВЕДЕНЕЕВА

– Александр Петрович, я буду вам очень полезна, ну очень. Вам так никто полезен ещё не был. Но нужно поднять оклад. Я получаю сейчас сто пятьдесят, мне бы двести. Пятьдесят. И столько пользы вы ещё не видели от человека.

СКЛЕЙКА:

Перед Пугачёвым сидит девушка молодая, в юбке короткой, волосы длинные – ДАНИЛОВА.

ДАНИЛОВА

– В этой организации я могу быть вам очень полезной.

ПУГАЧЁВ

– Полезней чем йогурт?

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес