Читаем Независимый полностью

– Где надо поможем, где не надо подправим… Если у него что не сложится, то это будет работать на нас. И первый независимый последним и окажется. Ну, все за работу. Булат, ты езжай на телевидение. Там прямой эфир. Ты у нас самый фотогеничный и журналисткам нравишься.

НУРКЕНОВ

– Слушаюсь и повинуюсь!

БИЛИН

– Все, все свободны. Евгения Анатольевна, задержись на секундочку.

ИНТ. КАБИНЕТ ДИРЕКТОРА – ДЕНЬ

Пугачёв сидит за столом, на столе множество бумаг, он в очках, внимательно всё изучает, много табачного дыма, перед ним кофе в простой кружке. Заходит Руслан.

ПУГАЧЕВ

– Шеф бывший, машину забрал?

РУСЛАН

– Да.

ПУГАЧЕВ

– И что делать будем?

РУСЛАН

– Вроде я, как без работы остался.

ПУГАЧЕВ

– А работать хочешь?

РУСЛАН

– Надо хотеть работать.

ПУГАЧЕВ

– У меня машины в Москве нет. А у тебя есть?

РУСЛАН

– Есть тройка БЭХА. Не новая очень.

ПУГАЧЕВ

– Вот на ней и будем работать.

(ДАЛЬШЕ)

ПУГАЧЕВ (ПРОД.)

– Иди в бухгалтерию и кадры скажи, чтоб аренду на нее оформили. И работать начнем завтра в шесть.

РУСЛАН

(удивленно)

– В шесть?

ПУГАЧЕВ

– В шесть! Уточню – по Москве.

Сам же сказал нужно хотеть работать. Вот в шесть и начнем хотеть. Вместе.

ИНТ. КАБИНЕТ ПУГАЧЕВА – ДЕНЬ

Пугачев роется в бумагах. Звонит телефон. Заходит Севостьянова. Пугачев приглашает жестом присесть.

ПУГАЧЕВ

– Да, Наташ… Все хорошо… Осваиваюсь… Антоха молодец… С Денисом переговорю… Не знаю пока. Ну, все. Целую… Позвоню. Обнимай братву.

(кладет трубку)

ПУГАЧЕВ

– Это жена!

СЕВОСТЬЯНОВА

– Я поняла.

ПУГАЧЕВ

– Не факт. А у нас рабочий день во сколько начинается?

СЕВОСТЬЯНОВА

– А у нас по-разному. Кто как. Кто в 8. А кто и к половине одиннадцатого Кому как удобней. Москва…

ПУГАЧЕВ

– Либерально, но не оптимально. Так и оставим, как мне удобней. Будет новый распорядок. Все в 8.

(смеется)

СЕВОСТЬЯНОВА

– Но…

ПУГАЧЕВ

– Надо предложить Москву переименовать в город «КОМУКАКУДОБНЕЙ»

(делает ударение на последнем слоге)

– сокращенно «КОМУКАК»

СЕВОСТЬЯНОВА

– По 8 утра все подготовим, а вот про Москву вы зря. Вы ее еще не знаете!

Я могу идти?

ПУГАЧЕВ

– Да.

СЕВОСТЬЯНОВА

– И все?

ПУГАЧЕВ

– Просто да.

Севостьянова выходит, оглядываясь на нового директора. В ней борются противоречивые чувства по отношению к новому директору.

Пугачев вновь принимается за бумаги.

В кабинет стучат, на пороге Мужчина сорока пяти лет, плотный в очках, небольшого роста, несколько женоподобный – КАПИТОНОВ.

КАПИТОНОВ

– Вызывали?

ПУГАЧЁВ

– Вы у нас кто?

КАПИТОНОВ

– Капитонов.

ПУГАЧЁВ

– Капитонов и всё?

КАПИТОНОВ

– Да, хватит.

ПУГАЧЁВ

– Проходите, садитесь. Капитонов.

Капитонов проходит, садится, он слегка нервничает, поэтому настроение у него несколько приподнятое – такой вот человек.

КАПИТОНОВ

– Знакомиться будете?

ПУГАЧЁВ

– Ну, можно сказать и так.

КАПИТОНОВ

– Капитонов. Лев Яковлевич.

ПУГАЧЁВ

– Замечательно. Расскажите о своих должностных обязанностях, Капитонов Лев Яковлевич.

Капитонов резко меняется в лице, снимает очки, трёт глаза и начинает… плакать. Пугачёв такого никак не ожидал, сам несколько смущается.

ПУГАЧЁВ

– Вы чего, Лев Яковлевич?

КАПИТОНОВ

– Вы влезаете в моё личное пространство…

ПУГАЧЁВ

– Ого… Лев Яковлевич, вы же мужчина.

КАПИТОНОВ

– И что? Хватит относиться к мужчине как…

ПУГАЧЁВ

– К мужчине?

КАПИТОНОВ

– Как к мужику!

ПУГАЧЁВ

– Я прошу вас просто ответить на вопрос – ваши должностные инструкции.

КАПИТОНОВ

– Я не могу продолжать беседу в таком тоне, простите.

Капитонов в слезах выходит из кабинета. Пугачёв понимает, что здесь будет трудно.

ПУГАЧЕВ

– Вот тебе и КОМУКАК…

Раздается стук в дверь. Заходит Севостьянова.

СЕВОСТЬЯНОВА.

– Я документы по 8 часам подготовила, но не принесла. Я хотела сказать, что то, что вы делаете это резко.

Там уже волнения из-за 8 часов и, как я поняла, вы начали знакомиться с коллективом…

ПУГАЧЕВ

– Начал и беру тайм аут. Много столичного и непривычного. Я на производство. Пусть Попов встречает. Приеду в пять и продолжим.

СЕВОСТЬЯНОВА

– По порядку?

ПУГАЧЕВ

– По степени возрастания времени прихода на работу.

ИНТ. КОРИДОР ОФИСА НПО «ЮПИТЕРА» – ДЕНЬ

По коридору идет Пугачев. Он идет вдоль дверей, на которых надписи: «Управление экономики», «Отдел продаж», «Департамент закупок». Таблички разбавляются табличками на дверях с начальниками и замами. Периодически Пугачев заглядывает то в одну дверь, то в другую.

СКЛЕЙКА

ГОЛОСА ЗА ДВЕРЬЮ 1

– Он что, обалдел? Как в лагере в 8 на работу.

Пугачев открывает дверь. Все замирают. Пугачев приветственно кивает. Немая сцена.

СКЛЕЙКА

ГОЛОСА ЗА ДВЕРЬЮ 2

– Не я пас. Пусть доплачивает.

Пугачев открывает дверь. Все замирают. Пугачев приветственно кивает. Немая сцена.

СКЛЕЙКА

ГОЛОСА ЗА ДВЕРЬЮ 3

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес