Читаем Не верьте цифрам! полностью

Г-н Морган возглавлял Wellington Fund на протяжении 42 лет до своего ухода в отставку в 1970 г. Фонд, который впоследствии дал рождение Vanguard Group, начал с управления $100 000, собранных небольшой группой родственников Моргана и пенсильванских коммерсантов, и вырос в один из крупнейших взаимных фондов в стране с $23 млрд активов и 900 000 вкладчиков.

Будучи молодым бухгалтером в период бума, предшествовавшего краху фондового рынка в 1929 г., г-н Морган скомбинировал в портфеле фонда широкий ассортимент акций, облигаций и государственных ценных бумаг, что он считал менее рискованной стратегией, чем стратегии конкурирующих фондов, занимавших деньги и вкладывавших их в акции по дико раздутым ценам.

«Было слишком много спекуляции, и акции торговались на слишком высоких уровнях» перед обвалом 1929 г., вспоминал г-н Морган в одном интервью… Созданный им фонд, первоначально называвшийся Industrial and Power Securities Company, продал акции United States Steel по $258 за штуку, после чего в период Великой депрессии они обвалились до $24. В 1935 г. он переименовал фонд в честь герцога Веллингтона, британского генерала XIX в., разгромившего Наполеона. «После краха слова "индустриальный" и "энергетический" впали в немилость у инвесторов», – говорил г-н Морган…

Этот редкий человек, кажется, находился под заботливой опекой Бога все 100 лет своей жизни. Уолтер Морган был глубоко верующим человеком; он любил Священное писание и часто цитировал 23-й псалом тем, кто находился в сложной ситуации или имел проблемы со здоровьем. Я уверен, что после его кончины его душа пребывает на зеленых пастбищах, рядом с тихими водами, одаренная вечной жизнью.

Уолтер Морган часто говорил мне: «Я не знаю, почему Господь сохраняет мне жизнь так много лет». На что я отвечал: «Потому что Господь знает, что вы нужны мне». Его дух поддерживает меня по сей день. Этот великий и порядочный человек, должно быть, оставался очень активным и энергичным на протяжении всей своей жизни, в каком бы возрасте он ни был. И на протяжении почти 50 лет (полвека!), которые я его знал, поражал меня своей удивительной мудростью, остротой ума и остроумием, искренним интересом ко всему вокруг; он читал газеты, следил за финансовыми рынками, вспоминал прошлое, и все это с невероятным вниманием к деталям, именам, датам и цифрам.

Прежде чем ступить на стезю бизнеса, Морган окончил Принстонский университет и был единственным, кто остался в живых из замечательного выпуска 1920 г. Принстон всегда занимал важное место в его жизни, и я гордился тем, что тоже учился в стенах этого университета и разделяю общее наследие с моим образцом для подражания и, как и Уолтер Морган, являюсь вечным Тигром[287] (простите меня за этот сленг, понятный только выпускникам Принстона.)

Wellington и Vanguard

Бесспорно, он оставался тигром и в бизнесе. Целеустремленность и предпринимательский дух привели Моргана к основанию Wellington Fund и сделали его старейшиной среди пионеров отрасли. Wellington был предшественником Vanguard, непременным условием ее появления, и именно он был подлинным героем этой драматической истории, принесший известность обеим фирмам, гордые имена которых ныне славятся по всей земле. Г-н Морган всегда рассматривал Wellington и Vanguard неотрывно друг от друга, и ему нравилась ассоциация с эпохой Наполеоновских войн, герои которой – Железный герцог и адмирал Нельсон – навечно связаны в литературе и живописи, а также в совместной истории наших компаний.

Уолтер Морган ушел в отставку за пять лет до того, как появилась Vanguard. В то время как он полностью поддерживал идею новой компании, его огорчало то, что новая структура требовала нового названия. Ему не очень понравилось имя Vanguard, когда он впервые его услышал, и поначалу Морган счел индексный фонд «дикой и безумной идеей». Но он решительно и безоговорочно поддержал наше предложение о том, чтобы созданная им в 1928 г. компания пошла новым, непроторенным путем. Я приложил все усилия к тому, чтобы обеспечить выживание и процветание Wellington Fund, и сегодня этот фонд процветает. Наша совместная работа на посту председателей совета директоров фонда с 1948 по 2000 г. (включая четыре года, когда я был старшим председателем) в общей сложности продолжалась 72 года, что является непревзойденным рекордом в анналах американских корпораций.

Г-н Морган привил мне, своему молодому протеже, многие из своих принципов управления компанией, где я проработал 23 года, которые сегодня составляют основу политики управления Vanguard:

• Сбалансированные инвестиции – акции и облигации.

• Консервативное инвестирование – качество, качество и еще раз качество.

• Долгосрочный фокус – касается ли это целей наших фондов или инвестиционных горизонтов наших вкладчиков.

• Честное ведение дел с клиентами – в частности, полное и добросовестное раскрытие информации и низкие уровни расходов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука