Читаем Не верьте цифрам! полностью

Разумеется, вы придете к себе только тогда, когда раскроете все то лучшее, что есть в вас, и удовлетворите свою душу высочайшими достижениями, на которые способны. Только тогда, когда вы узнаете, на что вы способны и что требует ваше сердце… Любой мыслящий человек, который подходит к концу своей жизни и получает в свое распоряжение немного времени и покоя, чтобы оглянуться назад, понимает и признает, что именно то, что было сделано им бескорыстно и для других, и ничто иное, приносит ему наибольшее удовлетворение и гордость и наделяет чувством, что жизнь была прожита им не зря.

Поэтому сегодня, когда вы стоите на пороге взрослой жизни, я желаю каждому из вас силы духа, стойкости, решимости, мудрости, духа коллективизма и жажды созидания. А также стремления делать все, с чем вы сталкиваетесь в вашей жизни, лучше, чем это было до вас, и заслуженной гордости за хорошо сделанную работу. И старайтесь также, чтобы каждый человек, с чьей жизнью вы соприкасаетесь, стал лучше, чем он был до встречи с вами. Тогда вы придете к себе. Только тогда вы придете к себе. Большего я не могу вам пожелать.

Часть VII

Герои и наставники

Чего бы человеку ни посчастливилось достичь в своей жизни, он никогда не достигает этого в одиночку. Поэтому в заключительной части книги «Не верьте цифрам!» я хочу отдать дань уважения и благодарности бессчетному числу героев и наставников, которые вдохновляли меня, помогали мне формировать мою систему ценностей и жизненных приоритетов и поддерживали меня на протяжении всей моей долгой жизни. Четыре представленные в этой части главы я посвятил описанию четырех особых героев:

• Моему величайшему наставнику Уолтеру Моргану, который в 1928 г. основал Wellington Fund, в 1951 г. нанял меня к себе на работу, а в 1967 г. доверил руководство своей компанией (глава 32).

• Лауреату Нобелевской премии по экономике Полу Самуэльсону, признанному самым выдающимся экономистом XX столетия. Наше первое, хотя и заочное знакомство состоялось в 1948 г., и индексный взаимный фонд стал главным плодом наших симбиотических отношений (глава 33).

• Экономисту Питеру Бернстайну, инвестиционному стратегу, замечательному автору и одному из интеллектуальных гигантов в области финансов (глава 34).

• Бернарду Лауну, доктору медицины, кардиологу с мировым именем, новатору и изобретателю, образцу исцеляющего врача. Благодаря ему я выдержал 34 года борьбы с тяжелой болезнью сердца и вышел из нее победителем (глава 35).

Эти люди помогли мне стать лучшим человеком, чем, возможно, я мог бы стать без них. Они придавали мне сил, чтобы я мог продолжать свою карьеру, свой крестовый поход за индексный фонд, свои поиски совершенства и интеллектуального развития, а также борьбу за свою хрупкую жизнь. Но не будь мои герои образцами личностной целостности и искателями истины на своей профессиональной стезе, они вряд ли присутствовали бы в моем пантеоне. Это замечательные люди. И, конечно же, их долгую и плодотворную жизнь – длиной от 89 лет до 100 лет (!) – можно рассматривать как доказательство того, что в этом мире есть идеальная справедливость.

*****

Еще больше героев

Мир, в котором я занимаюсь своим ремеслом, к сожалению, не перенаселен героями. Но на протяжении моей долгой карьеры мне посчастливилось встретить достаточно замечательных людей, которые оказали на меня благотворное влияние и изменили меня в лучшую строну[284]. То, что я не узнал большинство из них так же хорошо, как г-на Моргана, доктора Самуэльсона, г-на Бернстайна и доктора Лауна – большая для меня потеря. И хотя эти герои совершают свои подвиги в самых разных сферах человеческой деятельности, всех их объединяет сильный характер и верность своим принципам, которым я всячески старался подражать.

Первые наставники

Джеймс Харрингтон (Принстон, 1949 г.) и Филип Белл (Принстон, 1946 г.): Джим стал моим первым настоящим наставником после того, как нанял меня в качестве своего преемника на посту директора отдела по распространению билетов Атлетической ассоциации, где я проработал три года. Его честность, врожденный интеллект и доброта оставили во мне следы, сохранившиеся и по сей день. Доктор Белл был научным руководителем моей дипломной работы и впоследствии стал известным экономистом с уникальным для его эпохи глобальным социальным сознанием.

Первые примеры для подражания

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука