Читаем Не верьте цифрам! полностью

Джозеф Уэлч и Эндрю Янг (соответственно президент, генеральный директор и главный юрисконсульт в Wellington на момент моего прихода в компанию в 1951 г.). Эти люди доверяли мне, воспитывали меня и обучали многочисленным аспектам бизнеса и юриспруденции, вдохновляя своей человеческой порядочностью и безупречной честностью. Не меньшее значение в моей карьере имел Чарльз Рут-младший, присоединившийся к совету директоров Wellington Fund в 1960 г. и возглавлявший независимых директоров фонда с 1970 г. до ухода в отставку в 1989 г. Он сыграл критическую роль в реструктуризации, приведшей к созданию Vanguard. Действительно, без содействия Чака Рута Vanguard могла бы никогда не появиться на свет. Его главное правило: «В принципиальных вопросах никогда не идите на компромисс».

Профессионалы инвестиционной сферы

Уоррен Баффетт и Чарли Мангер из Berkshire Hathaway (оба не только поддерживают многие мои идеи, но и, что еще лучше, многие мои книги). Я восхищаюсь этими людьми, их глубокой инвестиционной мудростью и их уникальным для финансового мира талантом подкреплять свои слова делом. Я также наслаждаюсь прочной и многолетней дружбой с такими героями, как Джон Нефф из Windsor Fund; Пол Миллер-младший и Джон Шеррерд, основатели Miller, Anderson & Sherrerd; Тед Аронсон из Aronson + Johnson + Ortiz и управляющие хеджевыми фондами Стив Гэлбрейт из Maverick Capital и Клифф Аснесс из AQR Capital Management. Это люди высочайшей честности и интеллекта, фундаментальные инвесторы, прославляющие свою профессию.

Уолл-стрит

Уильям Дональдсон, Джон Уайтхед и Пол Волкер: Билл Дональдсон, настоящий предприниматель, сооснователь инвестиционно-брокерской фирмы Donaldson, Lufkin & Jenrette и основатель Йельской школы менеджмента; бывший председатель совета директоров страховой компании Aetna и Нью-йоркской фондовой биржи, а также бывший глава Комиссии по ценным бумагам и биржам. (Вот это послужной список!) Джон Уайтхед, бывший моряк, командовавший подразделением морпехов США во время высадки десанта в Нормандии в день «Д» в 1946 г., проработал бóльшую часть жизни в Goldman Sachs, в том числе на посту сопредседателя совета директоров. В 1984 г. он перешел на работу в госаппарат, где продолжает трудиться по сей день, будучи образцом «тихого лидерства». Профессиональный опыт Пола Волкера (включая его смелые, трудные решения, послужившие на благо нашей страны, принятые им на посту председателя правления Федеральной резервной системы США, а в настоящее время – экономического советника президента Обамы), его блестящий ум, мудрость и безупречная честность сделали его одним из самых авторитетных лидеров финансовой Америки. Опираясь на высочайшие этические стандарты ведения бизнеса и прекрасные личные качества, эти три человека представляют собой цвет Уолл-стрит. К сожалению для нашей страны, многие лидеры, пришедшие вслед за ними, и близко не соответствуют тем высоким стандартам, которые установили эти выдающиеся люди.

Некоммерческий мир

Чандлер Хардвик, Джозеф Торселла и Ричард Стенгель: наряду с моей карьерой на инвестиционном поприще я всегда старался найти способ послужить обществу. С огромной радостью вот уже на протяжении почти 20 лет я служу председателем совета попечителей Академии Блэр вместе с ее директором Чаном Хардвиком и его супругой Мони. Я нанял 36-летнего Чана в 1989 г.; теперь он стал директором академии и сейчас занимает второе место по сроку пребывания на этом посту за всю историю академии. Я также проработал семь сложных и захватывающих лет на посту председателя совета попечителей Национального конституционного центра вместе с президентами Джо и Риком. (Оба были стипендиатами программы Родса; в настоящее время Рик – главный редактор журнала Time.) Реконструкция Академии Блэр и строительство здания Конституционного центра (открывшегося 4 июля 2003 г.) дали мне возможность на практике реализовать свое убеждение в том, что на каждом из нас лежит обязанность делать вещи, с которыми мы соприкасаемся в своей жизни, лучше, чем они были до нас. Чрезвычайная честь и привилегия – работать с этими тремя умными, преданными своему делу и прозорливыми лидерами, чьи таланты не только равны, но и, возможно, даже превосходят таланты тех, с кем мне доводилось сталкиваться в мире бизнеса.

Авторы

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука