Читаем Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений полностью

Наш айсберг тает. Как добиться результата в условиях изменений

Джон П. Коттер

Деловая литература18+
<p><strong>Авторы</strong></p>

Джон П. Коттер — гуру в области управления изменениями и лидерства Гарвардской школы бизнеса. Автор одиннадцати книг, получивших награды и ставших бестселлерами. Профессор Коттер ведёт лекции и семинары в Гарварде и во многих других университетах. Он живёт в Кембридже, штат Массачусетс, со своей женой Нэнси Диармен, дочерью Каролиной и сыном Джонатаном.

Холгер Ратгебер родился во Франкфурте, Германия. Начинал работать в Азии. С 2004 года живёт в городе Уайт-Плейнз, штат Нью-Йорк, с женой Юттой и сыновьями Дэниелом и Бенни.

Эта книга — «сказка для взрослых», которые не хотят меняться и признавать свои ошибки. Для тех, кто видит только «вершину айсберга», отрицая реальное положение дел. Она основана на исследованиях признанного мирового эксперта в области лидерства и управления изменениями Джона Коттера, который решил изложить свой инновационный подход к работе с изменениями в виде сказки. В её героях вы узнаете своих коллег и друзей, а иногда и самих себя. Это история об изменениях и о том, как с ними успешно справляться. Это история о, казалось бы, непреодолимых преградах и о способах их преодоления.

Джон Коттер в своей книге предлагает алгоритм из 8 шагов, который поможет реализовать изменения в любой ситуации. Книга легко читается и в то же время объясняет, как действовать там, где происходят изменения. Она предназначена для руководителей и менеджеров высшего и среднего звена, а также для тех, кто ответственно относится к своему бизнесу и карьере.

<p><strong>Предисловие к русскому изданию</strong></p>

В мире, где постоянны только перемены, существует необходимость в инструментах и методах, которые могут помочь организациям стать более эффективными. Чтобы добиваться успеха в условиях жёсткой конкуренции и всегда быть бесспорным лидером, следует ориентироваться на конечного потребителя с его ожиданиями к качеству предлагаемых товаров и услуг.

Уровень этих ожиданий непрерывно растёт что требует от компаний гибкости, творчества и креативности. В такой рыночной ситуации умение правильно реагировать на изменения и эффективно управлять ими становится едва ли не основным конкурентным преимуществом.

В последние годы интерес к теме изменений существенно возрос.

Изменения сегодня — это наша жизнь, то, с чем мы сталкиваемся каждый день.

Нравится нам это или нет, но мы постоянно ощущаем воздействие внешнего мира. Реагируя, мы меняемся сами: меняются отдельные люди, компании, системы, страны.

Автор книги, которую вы держите в руках, Джон П. Коттер — преподаватель Гарвардской школы бизнеса, профессор, всемирно известный эксперт в области лидерства и управления изменениями. Его книга переведены на восемьдесят иностранных языков. Самые известные работы — «Суть перемен» (2002), «Коттер о том, чем на самом деле занимаются лидеры» (1999), «Лидерство Матсуситы» (1997), «Впереди перемен» (1996), «Новые правила» (1995), «Корпоративная культура и эффективность» (1992), «Сила перемен» (1990), «Фактор лидерства» (1988), «Власть и влияние» (1985), «Генеральные директора» (1982).

«Наш айсберг тает» — удачное продолжение серии книг Джона П. Коттера, посвящённой работе с изменениями. Эта книга написана в жанре сказки. В ней присутствует всё, что должно быть в сказке: интрига, увлекательный сюжет, сказочные герои и счастливый конец.

Но если Вы на мгновение отвлечётесь от образов-метафор и сказочного сюжета, то поймёте, что перед Вами разворачивается типичная ситуация из реалий современного бизнеса, перенесённая в условия сказки. Вы узнаете себя и своих коллег. У Вас появится возможность увидеть свою организацию со стороны, и тогда правильные решения найдутся с лёгкостью.

В процессе чтения этой книги Вы познакомитесь с эффективным алгоритмом внедрения изменений, который поможет Вам преодолеть любые сложные ситуации, управлять эмоциональным состоянием команды и добиваться успеха.

Кейт Роналд Сандерс, генеральный директор ООО «Кока-Кола ЭйчБиСиЕвразия»

<p><strong>Отзывы</strong></p>

«Книга “Наш айсберг тает” — великолепна. Она объединяет в себе идеи, которые могут быть полезны широкой аудитории, и рассказывает об основных шагах, ведущих к успеху в постоянно меняющемся мире: определение критических точек, равнение на потенциального победителя, выбор правильного курса, подведение итогов, работа с теми, кто выступает против перемен и т. д.».

КРИС ХЭНД, ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ПО ФИНАНСОВЫМ ВОПРОСАМ СИТИГРУПП, AVAYA CORPORATION.

«Я никогда не встречал книгу о бизнесе, написанную в форме сказки, в которой такой сложный вопрос, как управление изменениями, был бы изложен в виде простой истории, понятной каждому. Это идеальное продолжение книг “Впереди перемен” и “Суть изменений”. Её должен причитать каждый, кто имеет дело с процессом управления изменениями».

РИЧАРД Дж. Косински, РУКОВОДИТЕЛЬ ГРУППЫ по ИЗМЕНЕНИЯМ YAHOO, INC.

Перейти на страницу:

Все книги серии Суть перемен

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес