Читаем «Нарезка пирога». Открой свой бизнес без денег полностью

Инвестиции в акционерном капитале наделяют собственника правом пользования долей вознаграждения. Вознаграждение – это доля будущей прибыли или доходов от продажи.

«Нарезка пирога» базируется на простом принципе:

% доли от вознаграждения должен всегда быть равен

% доли того, чем рискует учасник, чтобы получить это вознаграждение.

Когда человек делает взнос в стартап и не получает за это денежное вознаграждение, он подвергает свой взнос риску, надеясь на то, что получит вознаграждение в будущем. И, пока время и объем будущего вознаграждения неизвестен, количество взносов под риском понятно.

Оно равно честной рыночной стоимости его взносов.

Так как невозможно знать когда и даже придет ли вообще вознаграждение, мы никогда не можем знать сколько люди должны рисковать, чтобы получить вознаграждение. Но каждый взнос – это, по сути, ставка на будущее компании и никто никогда не знает когда эти ставки закончатся.

Блекджек

Представьте, что стартап – это игра в Блекджек. Вы и Ваш партнер делаете ставку в $1 на одну и ту самую руку (комбинацию карт). Вы никак не можете знать, выиграете ли Вы и сколько Вы выиграете, так как разные комбинации карт имеют разные баллы. Другими словами, будущее неизвестно. Что известно, это то, что каждый внес одинаковую сумму и эта сумма под риском, так как Вы можете потерять все.

Если Вы выиграете, Вы должны поделить выигрыш 50/50 и это справедливо, так как каждый из вас внес одинаковую сумму. Но что будет, если дилер раздаст два туза? Вы этого не ожидали и Вы хотите воспользоваться новой возможностью, поэтому Вы решаете разделить тузы и удвоить ставки. (Если Вы не знаете правил Блекджека, то «разделить тузы» означает разделить одну комбинацию карт на две и сделать еще одну ставку). К сожалению, Ваш партнер остался без денег. Вы нет, поэтому Вы делаете ставку еще $2. Опять-таки, Вы не знаете, выиграете ли Вы и сколько, если выиграете. Все, что Вы знаете, это то, что сделали ставку $3, а Ваш партнер – $1.

Вам до сих пор кажется, что 50/50 – это честная сделка?

Наверное, нет. В этом случае Вы заслуживаете 75% выигрыша потому, что Вы поставили 75% общей суммы ставки. Это и есть суть модели «Нарезки Пирога».

Если Вы просто будете следить какие ставки делают люди, Вы можете точно посчитать какую часть вознаграждения они заслуживают. Вот и все.

Динамическая модель

«Нарезка пирога» – это динамическая модель потому, что она изменяется со временем. Это потому, что каждый день Вам нужно делать ставки на время, траты, оборудование, материалы и все другое, что нужно компании, чтобы двигаться дальше. Чтобы следить за всем этим, Вам нужна дисциплина, но это все несложно, а преимущества трудно не оценить.

Когда Вы используете модель «Нарезка пирога», каждый человек получает именно то, что он заслуживает получить, включая и Вас. С того момента, когда Вы начинаете работать в стартапе основываясь на «Нарезке Пирога», Вы начинаете накапливать Вашу часть «Пирога». Ваши интересы будут идеально согласованы с другими членами команды, поэтому если Вам нравится Ваша команда и бизнес, Вы можете быть спокойны и уверенны, что Ваши деньги, время и другие взносы будут справедливо вознаграждены. Если Вам не нравится команда, Вы можете ее покинуть и сработают правила разрыва (описано ниже) и все равно все будут счастливы.

Новый Тип Мышления для Распределения Капитала

«Нарезка пирога» знакомит нас с новых подходом к распределению капитала. Модель кидает вызов традиционному отношению к распределению капитала. Традиционная схема не работает. Люди стараются заставить ее работать, но она редко показывает справедливый результат.

Вот почему традиционная модель не работает:

Проблема Фиксированного Распределения.

Традиционно, почти каждый стартап использует предварительно согласованное «фиксированное» или «статическое» распределение капитала. При фиксированном распределении, капитал распределяется между участниками долями на основе их потенциального взноса. Это вроде как платить кому-то их годовую зарплату в первый рабочий день потому, что они сказали своему менеджеру, что они будут плодотворно работать. Если это звучит странно, это так и есть, но так происходит постоянно потому, что многие предприниматели верят, что они умеют предвидеть будущее. На самом деле, если они не будут верить, что они умеют предвидеть будущее, они, прежде всего, не будут иметь достаточно уверенности, чтобы учредить компанию.

Оптимизм и уверенность – это конечно важно, но они не наделяют людей специальными способностями, такими, как предвидеть будущее. Поэтому основатели заключают договоры по фиксированному распределению капитала на основе такого уравнения, где

Перейти на страницу:

Похожие книги

Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты
Миллионы миллиардов. Как стартовать в игровой индустрии, работая удаленно, заработать денег и создать игру мечты

Еще на стыке тысячелетий видеоигры были сугубо нишевым продуктом для узкой фанатской аудитории – геймеров. В наши дни ситуация другая – игровая индустрия приносит ежегодный доход более $150 миллиардов, обгоняя кинематограф и музыкальный бизнес вместе взятые. ИГРАЮТ ВСЕ! Цифра эта приведена по состоянию на 2019 год, и динамика впечатляет. Мировая статистика показывает, что показатели дальше будут только расти. Пандемия коронавируса 2020 года и мировая самоизоляция наглядно продемонстрировали, что игровая индустрия становится сейчас одной из главных индустрий в мире. И в нее еще можно войти с нуля… В этой книге вы сможете найти актуальную и практическую информацию о том, как попасть в игровую индустрию, как выбрать профессию по душе и как начать зарабатывать первые деньги, а также о том, как попасть на игровой рынок США, работая удаленно из Москвы, Казани, Минска или Ульяновска. Автор – Максим Михеенко, сооснователь и исполнительный директор русско-американской игровой студии 5518 с штаб-квартирой в Лос-Анджелесе, Калифорния. С опытом работы в игровой индустрии более 17 лет, принимал участие в таких проектах, как Killzone 1/2/3, Apex Legends, Star Trek, Call of Duty Black Ops 4, Doom 4. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Максим Михеенко

Деловая литература / Интернет-бизнес / Финансы и бизнес