Читаем Найди свою работу полностью

Именно поэтому так важно — кто те люди, которые будут создавать с тобой твое дело. Это должны быть профессионалы в своем направлении, эти люди должны быть близки с тобой по системе ценностей, это люди, которым ты можешь доверять и доверишь одну из сфер деятельности.

Если эти условия не соблюдены и ты будешь понимать свое дело как «свое делание», ты будешь обречен на постоянную нескончаемую работу, постоянное напряжение, растаскивание себя по всем направлениям, хватание за все дела, и, как правило, гарантирован низкий результат. Помни, ты, в первую очередь, организатор, координатор, вдохновитель, идеолог и «поощритель» работы по созданию своего дела.

Ты должен быть действительно лидером, человеком, способным вести за собой. Но кроме этого, ты должен не только вести за собой, а еще растить, поднимать свою команду, создавая лидеров вокруг себя. Не ищи мелких послушных исполнителей. Сила и мощь твоего дела складывается из силы и мощи каждого элемента твоей команды.

Только тогда, когда на каждом направлении деятельности стоит настоящий лидер, способный организовать работу в своем секторе, тогда такая команда лидеров способна создать мощную процветающую организацию и запустить мощное дело.

Тест «Лидер»

Выбери один из вариантов ответа и отметь их на бланке ключа.

1. Часто ли ты бываешь в центре внимания окружающих?

а) да

б) нет

2. Считаешь ли ты, что многие из окружающих тебя людей занимают более высокое положение по службе, чем ты?

а) да

б) нет

3. Находясь на собрании людей, равных тебе по служебному положению, испытываешь ли ты желание не высказывать своего мнения, даже когда это необходимо?

а) да

б) нет

4. Когда ты был ребенком, нравилось ли тебе руководить играми твоих друзей?

а) да

б) нет

5. Испытываешь ли ты большое удовольствие, когда тебе удается убедить кого-либо, кто тебе до этого возражал?

а) да

б) нет

6. Случается ли, что тебя называют нерешительным человеком?

а) да

б) нет

7. Согласен ли ты с утверждением: все самое полезное в мире есть творение небольшого числа выдающихся личностей?

а) да

б) нет

8. Испытываешь ли ты настоятельную необходимость в советчике, который мог бы направить твою профессиональную активность?

а) да

б) нет

9. Терял ли ты иногда хладнокровие в беседе с людьми?

а) да

б) нет

10. Доставляет ли тебе удовольствие, когда ты видишь, что окружающие побаиваются тебя?

а) да

б) нет

11. Во всех обстоятельствах — рабочее собрание, дружеская компания — стараешься ли ты занять свое место за столом, расположенном таким образом, чтобы оно позволяло тебе легче всего контролировать ситуацию и привлекать к себе некоторое внимание?

а) да

б) нет

12. Считаешь ли обычно, что твоя внешность производит приятное впечатление?

а) да

б) нет

13. Считаешь ли ты себя мечтателем?

а) да

б) нет

14. Легко ли ты теряешься, если люди, которые тебя окружают, не согласны с твоим мнением?

а) да

б) нет

15. Случалось ли тебе по личной инициативе быть организатором рабочих, спортивных, развлекательных и т. п. групп?

а) да

б) нет

16. Если мероприятие, которым ты занимаешься, не дает намечавшихся результатов…

а) ты рад, если ответственность возложат на кого-то другого;

б) умеешь взять на себя всю ответственность за решение, которое было принято.

17. Какое из этих двух мнений близко к твоему собственному:

а) настоящий руководитель должен сам делать дело даже в мелочах;

б) настоящий руководитель должен уметь управлять.

18. С кем ты предпочитаешь работать?

а) с людьми покорными;

б) с людьми строптивыми.

19. Стараешься ли ты избегать горячих дискуссий?

а) да

б) нет

20. Когда ты был ребенком, часто ли ты сталкивался с властностью твоего отца?

а) да

б) нет

21. Умеешь ли ты в профессиональной дискуссии склонить на свою сторону тех, кто раньше с тобой был не согласен?

а) да

б) нет

22. Представь такую сцену: во время прогулки с друзьями в лесу ты потерял дорогу. Приближается вечер, нужно принять решение:

а) ты считаешь, что вопрос должен решить человек, наиболее компетентный в группе;

б) ты просто полагаешься на мнение других.

23. Есть выражение: лучше быть первым в деревне, чем вторым в городе. Если бы ты делал выбор, что бы ты предпочел?

а) быть первым в деревне;

б) быть вторым в городе.

24. Считаешь ли ты, что ты человек, сильно влияющий на других людей?

а) да

б) нет

25. Может ли неудачный прошлый опыт заставить тебя никогда больше не проявлять значительной личной инициативы?

а) да

б) нет

26. С твоей точки зрения, истинный лидер группы тот, кто:

а) самый компетентный;

б) у кого самый сильный характер.

27. Всегда ли ты стараешься понимать (оценивать) людей?

а) да

б) нет

28. Умеешь ли ты поддерживать дисциплину вокруг тебя?

а) да

б) нет

29. Какой из двух типов руководителей кажется тебе более значительным (предпочтительным)?

а) тот, который все решает сам;

б) тот, который постоянно советуется.

30. Какой из двух типов руководства по твоему мнению является более благоприятным для хорошей работы предприятия?

а) коллегиальный тип;

б) авторитарный тип.

31. Часто ли у тебя бывает впечатление, что другие тобой злоупотребляют?

а) да

б) нет

32. Какой из двух следующих портретов больше приближается к твоему образу?

Перейти на страницу:

Все книги серии Светлые книги

Найди свою работу
Найди свою работу

Мечта любого — что-нибудь перспективное, высокооплачиваемое и для души. Но как найти ту самую работу мечты — чтобы глаза горели, а за спиной вырастали крылья? Как понять, что именно эта работа подойдет вам больше всего, где искать ее и как сделать, чтобы выбрали именно вас?Тренинг личностного встряхивания от Маруси Светловой — вот что поможет, если вы чувствуете, что до сих пор не нашли свою работу. В этой книге она предлагает вам пошаговое руководство с тестами и заданиями — начиная от стадии «работа есть, но не устраивает» и заканчивая разработкой стратегии поиска той работы, для которой вы предназначены. Эта книга поможет вам осознать, что не бывает ненужных профессий или плохих должностей — следует просто научиться видеть новую грань в привычных вещах и реализовывать заложенный в вас потенциал.Вы все еще сомневаетесь, на своем ли вы месте? Тогда открывайте книгу — и вперед, к новым впечатлениям и карьерным успехам!

Маруся Леонидовна Светлова , Маруся Светлова

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Сотвори себе поддержку
Сотвори себе поддержку

Каждый человек переживает в жизни трудные периоды, попадает в сложные ситуации, испытывает негативные эмоции. Эти не самые лучшие наши состояния приводят нас к потере сил, уверенности, просто хорошего настроения.Как помочь самому себе в сложной ситуации? Где найти силы и недостающую энергию, чтобы жить дальше? Как окружить себя поддержкой людей? Как привлечь к себе поддержку Высших Сил? На эти вопросы отвечает книга "Сотвори себе поддержку". Она адресована всем, кто хочет освободиться от негативных состояний и неуверенности, кто желает найти источник сил и энергии для преодоления различных трудностей.Книга будет полезна в ситуации возрастного кризиса, болезни или тяжелых жизненных обстоятельств. Ее по достоинству оценят психологи, психотерапевты, педагоги и ведущие тренингов.

Маруся Леонидовна Светлова , Маруся Светлова

Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука
Мечты сбываются!
Мечты сбываются!

Мечты действительно сбываются — и для этого не нужны ни волшебная палочка, ни золотая рыбка, ни джин в бутылке. Все намного проще: в этом чудесном процессе — осуществлении мечты — есть свои законы, правила и формулы, изучение и применение которых и приведет вас к заветной цели.В своей книге Маруся Светлова рассказывает об этих законах. Она объясняет, почему сбываются или не сбываются мечты и как работает механизм воплощения в реальность ваших желаний. Осознание того, как и о чем вы мечтаете, насколько правильно заявляете желаемое, каким образом простраиваете путь к достижению целей, — обо всем этом Маруся Светлова рассказывает легко и вдохновляющее. Ее советы позволят вам стать настоящим творцом своей судьбы, осознанно и грамотно создавать свою жизнь.Дерзайте, все в ваших руках!

Зула Верес , Маруся Леонидовна Светлова , Маруся Светлова , Рин Скай

Короткие любовные романы / Любовное фэнтези, любовно-фантастические романы / Современные любовные романы / Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Романы / Образование и наука

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука