Читаем Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе? полностью

• Ведите учет документов, важных для вас. Храните все бумаги (хотя бы копии, но лучше оригиналы), которые вы подписали. Я рекомендую организовать четкую систему хранения документов, например, раскладывать их по однотипным папкам от новых к старым и вкладывать в каждый из них краткую записку, содержащую дату подписи и название документа. Если вы создадите такой архив, то вас нельзя будет застать врасплох, так как любой документ, который может вам потребоваться, вы найдете за считаные минуты. Немаловажно и то, что, раскладывая документы по папкам, вы освежите в памяти обстоятельства, которые заставили вас их подписать.

• Не забывайте о том, какие обязательства вы дали. Нередко может создаться впечатление, что документы, которые контрагент просит вас подписать, носят чисто формальный характер и ни к чему вас не обязывают. И раз уж тысячи людей до вас уже подписали подобные документы, скорее всего, не вчитываясь в них, то почему бы и вам не поступить так же?

Однако не спешите присоединяться к большинству. При всей очевидности того, что нельзя бездумно ставить свою подпись под каким-либо документом, тем не менее еще раз напомню вам, почему этого не следует делать. Во-первых, в главе 2 я уже отмечал, что, какое бы давление на вас ни оказывали, нельзя подписывать документы, не читая их. Во-вторых, бывают ситуации, когда противная сторона выстраивает свою враждебную тактику по отношению к вам на основе тех обязательств, которые, как она предполагает, вы дали. Чем более полной информацией относительно обязательств – личных и противной стороны – вы будете обладать, тем эффективнее сможете обороняться. История с моей должностной инструкцией, изложенная ниже, – яркий тому пример.

<p>Глава 9</p><p>Исключительно по собственному желанию</p>

Попытаюсь расставить все по местам. Я всегда считал, что в моих неудачах не виноват никто, кроме меня самого. Да, бывает, что обстоятельства складываются не в вашу пользу. Иногда если тебе не везет, надо стиснуть зубы и переждать несчастливый период. Многое в жизни циклично, и при активной жизненной позиции вы поймаете удачу за хвост или за что-нибудь еще. Делай, что должно, и будь, что будет[21]. Мне всегда нравились эти слова.

Конечно, можно, что называется, попасть на мерзкого и подлого руководителя, который, однако, весьма компетентен в своем деле. Или, наоборот, столкнуться с порядочным и добрым человеком, совершенно не знающим своей работы и не годящимся в начальники. Вероятности реализации этих двух событий, наверное, сопоставимы. Я же собрал роял-флэш[22]: оказался в подчинении одновременно и непорядочного, и некомпетентного человека. Вероятность такого исхода минимальна, и это можно считать либо страшным невезением, либо чистой удачей – в зависимости от вашего настроения и темперамента.

Перейти на страницу:

Все книги серии Матрица психологии

Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы
Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы

Есть огромная разница между «быть» и «казаться». Когда вы притворяетесь, что у вас все хорошо, – это не про радость, а про защиту. Любой успех – это взрослая позиция, позиция ответственности.Если вы чувствуете, что с вашей жизнью что-то не так; если у вас нет опыта либо привычки инвестировать во внутренний рост, то эта книга именно для вас. Прочитав ее, вы поймете, что с вами все в порядке и вы со всем справитесь.Задача метода «Генезис» – найти те моменты в жизни, когда первичные эмоции были в острой фазе, пока они не перешли в подавленное состояние. Приняв свои эмоции, проживая горе, вы признаете свое право на счастье и находите новые решения – ваша реальность меняется: здесь и увеличение дохода, и близость в отношениях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ирина Маслова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты
Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты

Человек, которому трудно иметь дело с самим собой, может дистанцироваться от своих переживаний. Такой человек не знает, как обращаться с тем, что происходит у него внутри, он боится собственных эмоций. Цена такой психологической защиты – утрата контакта с собой.В этой книге рассмотрены базовые конфликты, с которыми сталкивается каждый из нас в попытке выстроить отношения с собой и окружающими, а также их крайние полюса:• автономия – зависимость,• подчинение – контроль,• потребность в заботе – самодостаточность,• обвинение себя – обвинение других.В ваших руках навигатор, который позволит распознать свои слабые места и болевые точки, а также определить направления для развития. Истинная зрелость личности определяется гармоничными отношениями с собой и другими людьми. Прочитав эту книгу, вы осознаете, что делает ваши реакции столь проблематичными, и наконец перестанете быть заложником своей биографии.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Анна Николаевна Азарнова

Психология и психотерапия
Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?
Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?

Михаил Чернявский – профессиональный менеджер в области проектного управления. Окончил НИУ ВШЭ и Финансовый Университет при Правительстве РФ. Более пяти лет занимался оптимизацией бизнес-процессов и привлечением инвестиций в консалтинговых компаниях, в том числе в PwC и Ernst & Young. Проводит тренинги для руководителей и сотрудников на темы эффективных переговоров и project management. В настоящее время отвечает за заключение инвестиционных сделок и развитие новых рынков в международной компании.Часто ли нам приходится отстаивать свои права на работе? В современном корпоративном мире настойчивые и целеустремленные добиваются карьерных высот любыми путями. Но амбициозность не является синонимом компетентности: некоторым руководителям сложно выстроить правильные отношения с подчиненными, тем более если работник окажется более подкованным в вопросах профессионального плана – к сожалению, зачастую такого сотрудника пытаются скомпрометировать и склонить к увольнению.Так как же быть, если вы столкнулись с абьюзом и травлей на работе? В книге «Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе» вы найдете практические советы и рекомендации как:• грамотно выстроить отношения с руководителем-абьюзером;• правильно привлечь высшее руководство к решению конфликта;• продуктивно организовать рабочий день;• четко обозначить свои личные границы;• эффективно общаться с коллегами на основе взаимного уважения.

Михаил Викторович Чернявский

Маркетинг, PR

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес