Читаем Мобилизация. Как создать приложение, которым будут пользоваться полностью

Есть множество способов проверки компаний – от интуиции до создания тендеров. Мне же импонирует проверка опыта: если подрядчик не смог создать до сих пор ничего дельного, скорее всего, у него в штате нет достаточно сильных специалистов, и с вашим продуктом у него тоже ничего не выйдет. С другой стороны, если подрядчик создал несколько успешных продуктов, он сам себе поставил планку, ниже которой не может позволить себе спуститься, и желание побеждать собственные рекорды, которое руководит многими из нас, будет гнать его вперед и в вашем проекте. Кроме того, если вы заглянете в рейтинг компаний-разработчиков, он, скорее всего, там окажется.

Поэтому главный и чуть ли не единственный критерий, по которому можно вообще что-то проверить, – это количество успешных разработок, выполненных компанией-исполнителем.

Иногда случается, что у компании есть 1–2 известных продукта, а остальные никто не знает. Это уже большой плюс, но не всегда однозначно хорошо говорит о компании. В идеале нужно найти такого подрядчика, у которого раз за разом получается создать что-то интересное.

В конечном итоге все зависит от непосредственных исполнителей: от программиста, от дизайнеров, от дизайнера UX. Если они создают хороший продукт раз за разом, а не единожды, – значит, у них есть какой-то рецепт. Рецепты могут быть разными.

Например, у нас есть несколько десятков таких разработок. Более 200 миллионов человек в мире пользуются нашими приложениями.

Количество скачиваний – критерий, к которому апеллируют многие подрядчики. Но он важен в первую очередь для коммерческих продуктов b2c, которые предназначены для конкретного пользователя, таких как Moovit, Instagram, Facebook и так далее.

Для продуктов b2b не столько имеет значение количество пользователей, сколько вовлеченность клиента, финансовые обороты.

Здесь стороннему наблюдателю будет трудно определиться, не зная сути бизнеса. Например, у нас есть компания, которая занимается продажей бриллиантов по всему миру. Это продажи b2b: бриллианты продают не физическому лицу, а предприятию, которое вставляет эти бриллианты в изделия.

Это одна из самых больших компаний в мире по продаже бриллиантов. Приложение очень успешное, но у него всего несколько тысяч скачиваний. Хотя финансовые обороты приложения – гигантские.

Следующий шаг при выборе подрядчика – найти реальных заказчиков и собрать их рекомендации.

Если подрядчик сообщает, что разработал ранее замечательное приложение, у которого очень большой спрос, найдите компании, с которыми работал этот подрядчик.

Причем желательно обращаться не к тем, которых порекомендовал ваш будущий подрядчик, а другим. Разве кто-нибудь посоветует вам компанию, которая будет его рекомендовать не с лучшей стороны? Найдите заказчиков самостоятельно, в этом случае шансы, что вы получите объективную оценку работы исполнителя, значительно выше.

Как можно найти такие компании? Изучите сайт подрядчика. Здесь, как правило, всегда много логотипов в разделе «Наши клиенты».

Рейтинг, отзывы клиентов и прямое общение с кандидатами, пожалуй, самые главные инструменты для выбора.

Итак, очередной чек-лист: как выбрать разработчика мобильного приложения, на какие именно критерии обращать внимание?

• Опыт разработки приложений на нужной операционной системе;

• Опыт разработки приложений схожей тематики и функционала;

• Временной прогноз на реализацию проекта;

• Ценовая ниша разработчика;

• Участие и победы в отраслевых конкурсах.

Что делать, если вы все же попали на недобросовестного разработчика? Уходить. По моему опыту, попытки дать недобросовестному разработчику исправиться приводили только к затягиванию сроков и увеличению бюджета.

Часто до последних этапов разработки кажется, что работа никогда не закончится. Количество багов только увеличивается, а сроки поджимают.

Это не всегда говорит о проблеме. Количество багов может расти из-за того, что перед окончанием работ большие силы направлены на тестирование. Починка одного бага может привести к созданию новых. Однако даже если есть временные скачки, тенденция должна вести к понижению количества багов.

Если вы не можете проследить за правильностью разработки, вы можете проследить за исполнением всех протоколов в процессе.

Еще раз убедитесь, что в команде подрядчика есть человек, который является вашим адвокатом, задачей которого является отстаивание ваших интересов. Часто этим занимаются аккаунт-менеджеры, сейлы.

<p>Торопиться или не спешить?</p>

Один из самых часто задаваемых вопросов после размера бюджета: как долго создается приложение.

Есть два подхода. Первый из них: компания-подрядчик делает все самостоятельно, включая самые мелкие, даже не самые нужные фичи. Этот процесс занимает большее время.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры