1. Мы планируем занятия, которые поддерживают цели и мечты других людей, а не наши.
2. Мы настолько поглощены семейными обязанностями и ролью сиделки/помощницы, что забываем о собственных желаниях и нуждах.
3. Мы машинально соглашаемся помочь другим, потому что чувствуем себя ответственными за их проблемы и испытываем вину, если не помогаем.
4. Мы (и наше время) доступны и открыты для других по первому зову.
Чувство долга и обязанности заставляет нас раздавать свое время в немеренных количествах. Моя клиентка Стеф, 29-летняя художница из штата Мэн, переехала жить к родителям после того, как уволилась с работы. Стеф хотела сэкономить деньги и заняться своим новым бизнесом по изготовлению и продаже керамики. Несмотря на огромное количество свободного времени, она так и не смогла сосредоточиться на бизнесе и искусстве. Она погрязла в домашних заботах и какое-то время закрывала на это глаза, но, когда через три месяца ни на шаг не приблизилась к своей мечте, я стала бить тревогу.
— Мне стыдно, когда я не помогаю, — сказала мне Стеф во время коучинговой сессии.
— Проанализируем это чувство, — предложила я. — Что значит «стыдно»?
— Если я не помогаю по дому, я плохая дочь.
— Продолжайте. Что еще?
— Я эгоистка.
— Еще?
— Я избалованная. Пользуюсь добротой своих родителей.
— Значит, вот вы какая, когда садитесь за гончарный круг, чтобы делать свои миски? Плохая, эгоистичная, избалованная?
— Да. Искусство кажется мне эгоистичным занятием, особенно когда родители работают.
— И что вы делаете, когда чувствуете себя эгоисткой?
— Пытаюсь избавиться от этого чувства.
— Как?
— Веду себя как хорошая дочь.
— А как можно стать хорошей дочерью?
— Делать то, что хотят от меня родители, то есть заниматься хозяйством, домом.
Как вы видите, хотя Стеф хотела уделить время своему бизнесу, миф о жертве, как серый кардинал, управлял всем процессом за кулисами. Конечно, она должна помогать родителям, но ее основная цель — начать свой бизнес. Если вы считаете, что ваши желания и потребности эгоистичны и вы плохая дочь/жена/подруга (подчеркните то, что считаете нужным), раз тратите на них время, вы будете их избегать. Но разве создание красивых, значимых произведений искусства можно назвать эгоистичным? Нет, даже если это привилегия.
Реактивный и отзывчивый подход к распределению времени
Я выделяю два подхода к распределению времени: реактивный и отзывчивый.
При реактивном подходе вы подстраиваетесь под нужды и желания других людей. Соглашаетесь на встречи в удобное для других время. Готовы выполнить просьбы, не задумываясь, сочетаются ли они с вашими планами и
При отзывчивом подходе к распределению времени, напротив, мы тщательно, неторопливо обдумываем каждую просьбу, возможность и обязательство. Перечислим вопросы, на которые следует ответить.
• Что говорит мое тело — да или нет? Как оно реагирует на эту задачу?
• Эта задача соответствует моим нуждам, желаниям и целям?
• Почему я говорю «да» (из чувства долга или искреннего желания) или «нет» (акцент на другие приоритеты)?
• Какие у меня уже есть обязательства?
Отзывчивый подход позволяет сделать паузу между просьбой и вашей реакцией. Вместо того чтобы машинально соглашаться, скажите: «Дайте подумать». Время тоже нуждается в границах.
На первый взгляд, это очевидно, но самый простой способ перейти с реактивного распределения времени к отзывчивому — планирование. К примеру, Стеф легко было сбить с пути из-за открытости и неструктурированности рабочего графика после переезда к родителям.