Читаем Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях полностью

В некоторых отраслях реализация экономии от масштаба, которая служит важнейшим фактором снижения издержек, требует такого размера производственных мощностей отдельных компаний, который соизмерим с мировым спросом на продукт. В подобных отраслях важнейшим условием стратегической конкурентоспособности служит проникновение компании на зарубежные рынки до того, как на них пришли конкуренты. Это условие можно рассматривать как «преимущество первопроходца» (first-mover advantage). Именно лидер имеет преимущественную возможность, увеличивая масштабы производства и реализации продукта, снижать издержки посредством экономии от масштаба и за счет роста производительности по мере приобретения опыта в изготовлении продукта (движение по кривой опыта). Все это делает барьеры проникновения в отрасль для конкурентов практически непреодолимыми. Именно поэтому многие японские корпорации ориентировались на высокие темпы интернационализации в предположении, что повышенные затраты первого этапа зарубежной экспансии окупятся впоследствии по мере достижения глобальной конкурентоспособности за счет более низких издержек в результате экономии от масштаба и накопления опыта.

Несмотря на попытки исследователей международной торговли учесть все новые факторы и обстоятельства, релевантность теорий мировой торговли для объяснения развития сферы международного бизнеса постоянно снижается, что связано прежде всего с возрастанием числа новых характеристик внешней (страны) и внутренней (компании) среды международного бизнеса, не учитываемых в отдельных теориях торговли. Здесь следует подчеркнуть все возрастающее значение альтернативных мировой торговле форм ведения международных деловых операций, в частности, контрактных форм (таких как лицензирование, контрактное производство и др.) и прямых зарубежных инвестиций, а также все усиливающуюся роль МНК.

<p>4.2. Теории прямых зарубежных инвестиций</p><p>4.2.1. Портфельные и прямые инвестиции</p>

Отдельное место в ряду теорий, объясняющих международные деловые операции, занимают теории прямых зарубежных инвестиций. Инвестирование за рубежом, т. е. вывоз капитала – важное проявление международного разделения труда. В экономической теории различается вывоз ссудного и предпринимательского капитала, причем последний обычно подразделяется на портфельные и прямые зарубежные инвестиции.

Портфельные инвестиции – это инвестиции в облигации, привилегированные акции и небольшую долю обыкновенных акций (без приобретения контрольного пакета), а также в другие ценные бумаги иностранных государств, международных финансовых учреждений с целью получения некоторого дохода на капитал. Портфельные инвестиции не обеспечивают контроля над деятельностью предприятий.

Прямые зарубежные инвестиции (foreign direct investment, FDI) – это осуществляемые за пределами страны инвестора долгосрочные крупные вложения в основные или финансовые активы, обеспечивающие ему эффективный контроль над зарубежным предприятием и соответствующую отдачу в течение длительного периода. Именно возможность контроля над зарубежным предприятием служит важным отличием ПЗИ от портфельных инвестиций.

По определению Международного валютного фонда (МВФ), зарубежные капитальные вложения считаются прямыми при наличии у иностранного вкладчика не менее 25 % акций компании, а в соответствии с определением Министерства торговли США они должны обеспечивать как минимум 10 %-е владение зарубежным дочерним предприятием. Росстат в своей классификации иностранных инвестиций также использует 10 %-ю границу.

Однако такие количественные границы достаточно условны. В некоторых случаях даже более высокая, чем на уровне 25 %, доля акций зарубежного предприятия не обеспечивает должного контроля над ним. В частности, это может зависеть от степени государственного регулирования деятельности дочерних предприятий. В других случаях эффективный контроль может быть достигнут и меньшей долей акций, если, например, он обеспечивается технологическими решениями или управленческой квалификацией.

Для современного этапа экономического развития характерен рост значения экспорта предпринимательского капитала прежде всего в форме прямых зарубежных инвестиций, которые являются основной формой ведения международного бизнеса для многонациональных корпораций. Именно корпорация обычно выступает в качестве инвестора, осуществляющего прямые зарубежные инвестиции. На рубеже 80-х – 90-х гг. XX столетия доля прямых инвестиций в экспорте частного капитала составляла примерно 80 %.

<p>4.2.2. Задачи построения теории прямых зарубежных инвестиций</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес