Маршал Тухачевский. Мозаика разбитого зеркала

Так, в частности, «одной из основных функций Штаба РККА является подготовка страны к обороне, изучение форм войны, связь войны с экономикой и т. д. Эта работа давно /с 1925 г./ Штабом поставлена, причем к этой работе привлекаются крупнейшие экономисты, как-то т.т. Громов, Крицман, Мендельсон, Кузовков и др. Эти товарищи стараются изучить военно-экономическую проблему и в области своей работы. Мы считаем, что такая персональная связь недостаточна и что требуется еще большая увязка Штаба с экономическими органами страны. Между тем, я получаю от т. Уншлихта предписание прекратить эту, якобы начинающуюся, работу, что сделано с доклада т. Каменева»³⁷.

Такие накладки возникали регулярно.

«Организация Воздушно-Химической Обороны возложена на Штаб РККА. Т. Каменев, стараясь дискредитировать эту работу и вырватьее из рук Штаба, задерживает штаты ВХО, содействует задержанию инструкции и, наконец, предлагает т. Уншлихту на подпись циркуляр /который им и подписывается/ содержащий в себе задания по ВХО, целиком входящие в компетенцию и прорабатываемые Штабом РККА и которые, тем не менее, возлагаются на «междуведомственную» комиссию, где Штабу обеспечено подавляющее меньшинство… Я опротестовал этот циркуляр, т. Уншлихт взял у меня подлинник, но не отменил его. В результате создалось напряженное состояние работы и озлобление в аппарате, которое трудно сдерживать и которое не дает возможности наладить дело»³⁸.

«Проводится т. Каменевым борьба со Штабом и через непосредственные доклады Вам. Например, казалось бы невинный вопрос о назначении наштакором т. Столярова – имеет совсем особую подкладку. Этот вопрос осложняется постановкой более широкого вопроса о персональном составе Научно-Уставного Отдела. Когда же я начал договариваться с тов. Каменевым по существу личного состава отдела, то он открыто сознался /разговор был в присутствии т. Н. Куйбышева/, что личный состав для него только предлог, чтобы опять начать борьбу за изъятие уставов из Штаба РККА. Опять создается нервное напряжение работников, в то время, как нужно работать интенсивно, чтобы в ближайшее время выпустить уставы»³⁹.

Определенная эмоциональность этого письма, а также его ярко выраженная персонифицированность могут навести на мысль о каких-то аппаратных интригах и подковерных разбирательствах на тему о том, кто тут главный. Однако, как представляется, проблема все же в другом. Когда десять человек делают одно и то же дело одновременно и каждый по-своему – работать действительно невозможно.