Это не очень дорогой, но весьма эффективный способ всегда иметь под рукой «образцы продукции» – от услуг до продукции b2b.
Внутренние продажи
Тоже прекрасный способ для многих компаний включить всех сотрудников в продажи.
Вы объявляете, что за каждый лид (наводку на потенциального клиента) сотрудник получает значительное денежное вознаграждение.
Каждый может использовать свои родственные связи, знакомство.
Каждый может занять более активную позицию в продажах.
Каждый может получить вознаграждение, а компания – дополнительные обороты продаж.
На моей памяти такие программы проходили чуть ли не в каждой компании, в которой я работал (что бы мы ни продавали: услуги связи, телекоммуникационное оборудование, риелторские услуги), и везде они были очень эффективны.
На выход
Вы можете отправить «в поля» сотрудников, обычно не занимающихся продажами – из отделов маркетинга, персонала и т. д. Для этого они просто обязаны найти время, без всяких отговорок.
Большого всплеска продаж не ждите. Но лояльность ваших партнеров, у которых они поработают какое-то время, скакнет вверх.
А у тех, кто хоть немного поработает в продажах, многое в голове встанет на место – опять же для пользы вашего бизнеса.
И напоследок. Посмотрите на результаты одного исследования – рейтинг решающих факторов при выборе услуг:
«Я знаю человека, который там работает (работал)» – 30 % респондентов;
«Я пользуюсь (пользовался) их услугами» – 12 %;
«Слышал или читал об их деятельности в СМИ» – 5 %;
«Видел их рекламу» – 2 %.
Увеличьте эффективность тех, кто работает у вас.
Телекоммуникационная компания Alcatel. Оператор связи «Арктел». Агентство недвижимости МИАН. Издательство «Манн, Иванов и Фербер».
Везде мы использовали возможность увеличить наши продажи с помощью этих простых и эффективных способов.
Работает!
Важна координация каждого из способов.
Важна верная мотивация при старте каждого подхода.
Одной телекоммуникационной компании, в которой было несколько сотен сотрудников, я предложил следующий прием.
Компания продавала выделенный Интернет, и за каждым сотрудником закрепили дом, в котором он жил или снимал квартиру.
Гораздо проще продавать тем, кого знаешь. И говорить: «Если что, обращайтесь ко мне. Я живу на седьмом этаже, в квартире 45».
–
–
1. Посмотрите, что из вышеописанного подходит вам.
2. Запустите процессы по выбранным вами подходам.
12. Нетворкинг
Использовать связи для увеличения продаж.
Невысокая.
Почти бесплатно.
Начните с себя, затем подключите топ-менеджеров.
В течение недели можно перестроиться.
Связи решают все.
Каждый деловой человек подтвердит, что когда-то связи очень ему помогли.
Я не ставлю своей целью классифицировать связи и рассказывать о том, что это важно и нужно. Мне кажется, это очевидно.
Но для меня очевидно и то, что деловые люди крайне мало делают для того, чтобы связи устанавливать, развивать и капитализировать.
Давайте разберемся.
Установление связей
Они могут быть активными и пассивными.
Активные – когда вы нацелены на новые знакомства. Пассивные – когда вы отзываетесь на попытки других познакомиться.
Пример. Вы летите в самолете, рядом с вами сидит другой пассажир.
Вы первым завязываете с ним разговор, один из вопросов: «Извините, если это не военная тайна, вы где работаете?» Визитка должна быть наготове (см. прием «Визитная карточка»).
Или, наоборот, пассажир завязывает разговор с вами, вы его поддерживаете.
Какой вариант правильный? Оба.
Контакт состоялся. Имеются связи, и непонятно пока, чем они для вас полезны.
Каждый раз, когда у вас есть возможность познакомиться с новым человеком, знакомьтесь.
Как говорят футболисты, не ударил – не забил. Так и в нетворкинге: не познакомился – связь не сработает.
Развитие связей
У вас контакты другого человека. Профессионалы утверждают, что необходимо поддерживать связи хотя бы раз в полгода.
Интересная новость у вас. Профессиональный праздник. Новый год. День рождения. Профессиональное достижение вашего знакомого. Поводов много, используйте их для того, чтобы возобновить отношения, напомнить о себе.
Контакты должны быть актуальными.
Вот прием, который поможет вам поддерживать их в таком состоянии.
Просмотрите в произвольном порядке номера в своем телефоне. С кем вы уже не разговаривали сто лет, сто зим? То же применимо и к вашим контактам в Outlook или в любимой записной книжке.
Кстати, вернемся к примеру с самолетом. Если человек, с которым вы летели и разговорились, окажется полезным знакомым для вас, вы можете черкнуть ему пару строк: «Как вы долетели, Игорь? Приятно было с вами познакомиться. Кстати, Игорь, помните, вы упомянули… У меня есть такое предложение…»
Капитализация связей