Читаем Контрреволюция полностью

Жизнь в старой усадьбе с вековыми липами и тенистым садом, в обстановке, где кругом слышалась русская речь и многое напоминало и былые условия жизни, и родину вообще, невольно отвлекала меня от Парижа и моей шоферской работы. Я стал заниматься общественной деятельностью, организовал молочное товарищество, делал доклады в «Русском национальном объединении» на культурно-просветительные темы, принимал участие в выборах в Сейм и, решив окончательно обосноваться в Латвии, взял в аренду хутор, в котором проживал и занимался сельским хозяйством.

Однако, как только я стал налаживать дело, владелец хутора продал свою землю, и при этих условиях продолжать хозяйничать я не мог. Как раз в это время Латвийский Сейм постановил открыть конские состязания в Риге, с допущением игры в тотализатор. Организация дела была поручена Армейскому конноспортивному клубу, главари которого поначалу видели в нем лишь непосредственную выгоду в виде содержания, которое должны были получать чины администрации ипподрома. В то же время ни у кого из кандидатов в администраторы не было ни малейшего опыта ни в рысистом, ни в скаковом спорте. Они стали искать сведущего в этом деле человека и обратились ко мне с предложением принять должность «помощника технического руководителя».

Должность я эту принял. Мой начальник, сам технический руководитель, никакого представления о деле не имел, но был человек неглупый, с большим характером, увидел, что я действительно хорошо знаю и лошадь, и все виды конского спорта, а потому предоставил мне полную свободу действия.

В молодости я с большим увлечением отдавался конскому спорту. В 1899 году я даже занял первое место по количеству первых призов, выигранных ездоками-охотниками, т. е. по преимуществу офицерами кавалерии. Когда я стал старше, развил наш конный завод в имении, когда мне пришлось коснуться коневодческих вопросов в Государственной думе, я стал смотреть на конские испытания не только как на развлечение, а как на большое государственное дело, которое, при разумной постановке, должно ярко сказаться на развитии коневодства в стране. С этой точки зрения я и подошел к организации рысистых испытаний в Риге.

Я полагал, что если в царской России разведение племенной лошади находилось в руках крупных помещиков, и их рысаки участвовали в состязаниях, то в Латвии, стране мелкого сельского хозяйства, на ипподроме должны выступать продукты этого хозяйства. Я знал, что в Латгалии на руках у крестьян имеется много лошадей с большой долей рысистой крови, что крестьяне любят резвую лошадь, на моих глазах каждую зиму на озерах в Резекне и Лудзе местным сельскохозяйственным обществом устраивались бега, привлекавшие все окрестное население.

На этом основании я предложил администрации ипподрома составить программу бегов в целях поощрения латгальской рысистой полукровки. В условиях буржуазной Латвии рыночные цены на лошадь были обычно ниже, нежели стоимость ее производства, а потому хозяева, выращивавшие лошадей, старались сэкономить возможно больше на корме молодняка, а это, естественно, отзывалось на физическом развитии лошадей.

Я доказывал администрации, что Рижские бега, при поощрении местной лошади, вызовут спрос на резвую лошадь. Спрос, с одной стороны, повысит цены на лошадей, а с другой – толкнет хозяев на производство резвой лошади и на улучшенное ее кормление, что скажется на экстерьере и вообще на качестве конского молодняка.

Моя точка зрения вызвала горячий протест со стороны некоторых представителей рижской буржуазии, которые усмотрели в рысистых состязаниях новый источник личных доходов. Член правления ипподрома, ветеринарный врач Руссау с полным презрением говорил о местных полукровках, называя их «латгальскими лягушками», и доказывал необходимость построить программу на поощрении выводного германского рысака. По его мнению, выводные жеребцы и кобылы послужат основой для дальнейшего развития коневодства в стране.

Я возражал, что на привод иностранных рысаков в значительном количестве, которое могло бы сказаться на латвийском коневодстве, рассчитывать трудно, да вряд ли оно и желательно, так как вызовет отлив валюты, не оправдываемый насущными потребностями, и обратит Рижские бега не в средство развития производства местной лошади, а приведет к поощрению иностранной лошади. С другой стороны, на деле приведенные кобылы нескоро будут использоваться в качестве маток, а, несомненно, из году в год будут продолжать бегать по ипподромной дорожке, зарабатывая приз для своих владельцев. Таким образом, дорогостоящий привод иностранного материала долго ничем не скажется на производстве рысака в Латвии.

Что же касается жеребцов, то латвийское правительство озабочено постановкой рысистых производителей в Латгалии.

Мои рассуждения были более по душе большинству членов правления ипподрома, нежели взгляды Руссау. Им более лестно было считать себя руководителями дела, полезного для государственного хозяйства, чем только организаторами развлечения с азартной игрой в придачу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес