Командировка в прошлое

Я вздрогнул, настолько ушёл в свои мысли и воспоминания что похоже молчал так долго что ИВС решил меня поторопить. Если я и раньше собирался ни чего от ИВС не скрывать и не умалчивать, то сейчас решил ничего и не смягчать. Ведь от того кто будет командовать нашими фронтами и армиями зависят жизни наших бойцов и командиров. И я стал рассказывать. Сперва о Жукове, а потом и о Павлове, Мерецкове, Малиновском, Гордове, Захарове и многих других. Как тупо губили в бесплодных лобовых атаках наши войска, бросая их без артподготовки и разведки на пушки и пулемёты немцев. Как командовали за 70-100 километров от фронта в комфорте с жёнами, любовницами и личными поварами, абсолютно не владея информацией по оперативной обстановкой и реальном положении дел в войсках. Как врали вышестоящему командованию и предавали своих бойцов и командиров, при малейшей опасности спасая свою шкуру, бросая войска без командования на произвол судьбы. Про генеральскую трусость, подлость, воровство, не профессионализм, предательство. Как мухлевали с воен. приёмкой а особенно в авиации, из-за чего тысячи наших лётчиков погибли в авиакатастрофах. Как зажимали и не давали хода в наркомате боеприпасов взрывчатке и методу снаряжения бронебойных снарядов гениального инженера Е. Г. Ледина. И если бы не личное вмешательство ИВС, то не было бы у нас бронебойных снарядов при пробитии брони выжигавших всё внутри танка, и этот секрет так и оставался нашим до 90-х годов. Пока доморощенные предатели не подарили его западным «общечеловекам». Про то как бездарные посредственности от армии шельмовали талантливых преподавателей и новаторов в военных академиях, задвигая их на задний план, оговаривая доносами.

Сталин мрачно слушал, молча расхаживая по кабинету, что-то помечая у себя в блокноте на столе по ходу моего рассказа. Курил только папиросу одну за другой, но меня не прерывал слушал внимательно. За окном давно уже стемнело а я начал уже сипеть и решил прерваться что бы попить воды. ИВС спросил, пока я наливал воду из графина в стакан и пил.

— Я так понимаю, что вы далеко ещё не всё рассказали о таких неприглядных фактах?

Допив воду, прокашлялся и ответил.

— Даже меньше половины, что я знаю. Но про самое вопиющие и на мой взгляд важное уже рассказал. ИВС как-то задумчиво покивал, видно каким-то своим мыслям. Потом сказал.

— Руководство страны обязано знать о таких вещах, что бы не допускать такого. Но и другие вопросы не терпят отлагательства. Поэтому поступим так. Вы товарищ Рагатин, напишите мне подробный доклад по таким фактам и персоналиям их допускавшим. Напишите в нём и то что уже мне рассказали и то что ещё не успели. А сейчас давайте вернёмся к вашему меморандуму.

Я прикинув объём информации что придется изложить, спросил.

— Это надо сделать вне очереди или может потерпеть до конца недели. Я в ближайшие дни хотел закончить с чертежами истребителя ЯК-3, что бы передать их в КБ Яковлева.

— Да несколько дней решающего значения не имеют, напишите его после того как закончите с чертежами истребителя, это тоже важно и не терпит тоже отлагательства. Сказал ИВС и как-то невесело усмехнулся.

— Ни чего не терпит отлагательства, всё важно и всё надо успеть. Но будем реалистами, будем делать дела в прядке очереди.

И мы вернулись к обсуждению моего меморандума по командному составу РККА. ИВС очень заинтересовало положение в меморандуме что командирами а армии могут быть далеко не все. То что в военные училища надо принимать не со школьной скамьями а только тех кто хотя бы год отслужил по призыву а лучше вообще полостью отслужил срочную, он принял с пониманием и одобрением. А вот по пункту что делить командный надо состав на собственно командиров-лидеров и военных специалистов попросил подробного объяснения. Начал я с того что рассказал о очень правильной постановке этого вопроса как не странно в американской армии. Перефразирую Гамлета: «Есть много у пиндосов, друг Горацио, что и не снилось нашим мудрецам». В армии США бардак не меньше, чем нашей армии. И, практически, по всем позициям, взять, хотя бы оружие. Все жалобы армейцев на некачественное или несоответствующее оружие ничего не меняли. Легче было научить свинью летать, чем отменить многомиллионный контракт между Пентагоном и военной промышленностью. Среди офицеров американской армии можно найти уйму дураков и трусов. Но вот подготовка офицеров в американской армии как командиров-лидеров заслуживает того что бы взять и нам на вооружение. Смысл в том что в американской армии есть чёткое деление на собственно офицеров и уоррент-офицеров.

Кто такие уоррен-офицеры? Дело в том, что в американской армии к начальникам принято обращаться «сэр». Ко всем начальникам, начиная с рядового первого класса. Но ко всем уоррент-офицерам, официальное обращение «мистер». То есть, в понимании американцев, уорренты — не сэры, они вообще как бы выпадают из иерархической структуры армии — это как бы штатские на военной службе. Причем, это не вольнонаемные штатские, хотя и их в американской амии полно.