Какое будущее мы выбираем. Климатический кризис: промедление недопустимо

Оптимизм не мед, он бывает горек. Каждый новый день приносит плохие новости, и нам продолжают говорить, что мир катится в пропасть. Искать обходные пути – значит сдаться. Столкнувшись с неопределенностью, мы не должны сворачивать со столбовой дороги. Количество препятствий на нашем пути не должно никого удивлять. В краткосрочной перспективе мы можем увидеть ухудшение климатических условий – и в этом тоже нет ничего удивительного. Мы обязаны настойчиво идти к цели. Решимость и смелость помогут нам преодолеть трудности и двигаться вперед.

Миру нужна как системная трансформация, так и перемены в индивидуальном поведении. Одно без другого не обеспечит необходимого масштаба и скорости перемен. У каждого из нас есть своя социальная роль: член семьи, лидер сообщества, руководитель компании, политик. Но на всех нас лежит ответственность за общее благо, причем важно усилие каждого.

Перед лицом серьезных вызовов, стоящих перед человечеством, единственный ответственный подход – защищать людей и все живое, повернуть ход истории к лучшему будущему. Смена направления на этом критическом этапе все еще возможна, но лишь при условии коллективной решимости и стойкого оптимизма мы сумеем вытолкнуть себя из уже проторенной колеи.

Пятилетний путь к Парижскому соглашению во многих отношениях напоминает тот процесс, который мы должны запустить теперь. Сегодня большинство людей убеждено, что кардинально перестроить экономику всего за десятилетие нереально. Но мы не можем позволить себе подобного фатализма: у нас нет иного выбора, кроме как сосредоточиться на неотложных действиях, необходимых для смены курса. Перемены начинаются с нашего собственного подхода к задаче, с нашей решимости и способности заразить других своей убежденностью, какой бы трудной задача ни выглядела. Вот что такое упорный оптимизм.

Эволюция человечества – это история гениальной адаптации к вызовам времени. Сегодня нам брошен величайший вызов в человеческой истории. Препятствие может казаться непреодолимым, но это лишь означает, что мы должны использовать новый уровень своих возможностей. И нам это по силам.

Глава 6 Неисчерпаемое изобилие

Представление, что ради того, чтобы получить желаемое или то, что нам представляется необходимым, мы должны конкурировать с другими, глубоко укоренено в каждом из нас. Большинство людей сформировались в парадигме «нулевой суммы», иными словами, если один выигрывает, то другой должен проиграть. (Выигрыш одного должен быть уравновешен проигрышем другого, чтобы общая сумма приобретений и потерь равнялась нулю.) Такая парадигма сделала конкуренцию неотъемлемой частью нашего мировоззрения. Без конкуренции были бы невозможны многие великие достижения в экономике и обществе за последние несколько веков. И нам по-прежнему необходима здоровая конкуренция, чтобы развивать новые технологии, которые помогут бороться с изменением климата. Но когда мы позволяем ей становиться главным фактором принятия решений, то теряем связь с реальностью и начинаем видеть дефицит там, где его нет.

Почти всем нам знакомо лихорадочное стремление опередить всех и занять место в поезде или автобусе. Это настолько универсальное явление, что в некоторых странах транспортные компании специально напоминают: дайте пассажирам выйти из автобуса или поезда, а затем уже входите. Но жажда занять сидячее место иногда настолько сильна, что эти объявления не удерживают людей от попыток первыми прорваться в салон.

Оттенок безумия, сопутствующий подобным ситуациям, обусловлен вовсе не заложенным в нас стремлением к конкуренции. Причина в глубоко укоренившемся ощущении дефицита – нам кажется, что количество того или иного ресурса ограничено, хотя в реальности это не так. Мы убеждены, что в салоне есть всего одно удобное сиденье, и мы хотим занять его раньше других. Наш страх, независимо от того, основан он на реальности или нет, вызывает конкурентный ответ, которым опять-таки подпитывается страх дефицита: раскручивается спираль положительной обратной связи.

Этот страх загоняет наше мышление в тесный коридор. Мы можем расширить его двумя способами. Во-первых, осознав, что зачастую ощущение дефицита – это лишь плод нашего воображения. Мы можем выбраться из коридора, напомнив себе, что в поезде или автобусе есть другие места или что через несколько минут придет следующий поезд или автобус.

Второй способ – отказаться от парадигмы нулевой суммы, в сущности довольно нелепой. Да, количество мест в автобусе ограничено, но чужое приобретение не обязательно означает мою потерю. Например, уступив место в автобусе или поезде, я получу возможность завязать неожиданный приятный разговор. Или мой поступок улучшит настроение другому человеку и порадует меня самого. Хорошо известно, что, проявляя щедрость, мы повышаем собственный уровень счастья, так что «потеря» может превратиться в «приобретение». В сущности, формула «моя потеря ↔ ваше приобретение» может быть преобразована в «наше приобретение».

Все зависит от восприятия.