Читаем Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии полностью

Я хочу, чтобы вы знали: одно из самых главных качеств чиновника – СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ. Вы должны быть подготовлены психологически. А для этого порекомендую вам ту книгу, которая помогла именно мне – «Психологический вампиризм» Михаила Литвака. Поэтому предлагаю вам прочесть следующую главу этой книги.

<p>Литвак</p>

Здесь хочу вспомнить про одного очень известного в начале 2000-х годов, а ныне (не уверен) подзабытого и совсем незаслуженно ростовского психолога Михаила Ефимовича Литвака.

Почему? Да все очень просто! В свое время именно его книга помогла мне удержаться на своем месте на работе и не просто удержаться, а личностно и профессионально вырасти, а затем у меня и карьерный рост пошел, как говорится, «в гору». Какая книга? Как помогла? Обо всем подробнее ниже.

Кстати, в момент написания этого текста я в очередной раз перечитываю одну из его книг. Открываю в ней много нового для себя, нахожу ответы на некоторые профессиональные вопросы. В общем, очень хорошая, по моему мнению, книга. Но все это с другой стороны несколько затруднило написание моей книги. Я вдруг в какой-то момент засомневался – а нужна ли моя книга, если уже есть такие замечательные книги замечательного психолога Литвака???

Но потом все же решил продолжать ее писать. У каждой книги свой читатель. У каждого автора своя аудитория. Да и если бы сам Литвак (светлая ему память), допустим, узнал бы, что кто то из-за его работы отказался писать, а писать – в какой-то мере значит и развиваться самому, развивать свои писательские навыки, думаю, что он такое решение, решение не писать своею книгу, поскольку есть книги Литвака, не одобрил бы. Кроме того, надо отметить, что и у Литвака в книгах я не со всеми мыслями согласен, а с некоторыми даже категорически не согласен. Но от этого я же не стал уважать его меньше, и книги я его читаю и перечитываю, как уже писал выше.

Так вот, что же у меня случилось.

Дело было в начале 2000-х годов. Работал я тогда в областной администрации помощником заместителя губернатора. И надо сказать, что чиновником я работал тогда далеко не первый год, опыт кой-какой уже наработал.

По долгу службы я должен был напрямую взаимодействовать с руководителем секретариата губернатора. А человек это был, мягко говоря, непростой. Облеченный властью и полномочиями, вспыльчивый, эмоциональный, скажем так, на глаза ему без повода лучше было не попадаться. Мог и швырнуть чем-нибудь в неугодившего или попавшего под горячую руку, не вовремя зашедшего к нему бедолагу. Да и по поводу тоже не стоило: утром зашел – весь день испорчен. А уж если кого невзлюбил, то жизни тому больше, как говорится, не давал.

Так случилось, что невзлюбил он меня. Я и сам не знаю – за что, но в жизни так иногда бывает: симпатию или антипатию никто не отменял. Ну, может быть, у него была своя версия, но мне все это видится именно так.

Так вот, вызывает меня как-то к себе мой непосредственный начальник, заместитель губернатора, и говорит: Рома, не складывается у тебя с Иваном Григорьевичем, если так дело пойдет и дальше, придется тебе увольняться. Я про себя думаю: дело табак, если и мой шеф меня отстоять не сможет.

А далее шеф говорит: есть такой автор замечательный, Михаил Литвак, почитай. Тогда он мне посоветовал книгу «Психологический вампиризм». Отдельным разделом этой книги шло «Психологическое айкидо».

Я внял совету своего начальника. Книгу купил, прочел, а главное – стал применять.

Признаюсь честно – сначала получалось не очень, но я не сдавался, продолжать внедрять полученные знания в жизнь, конвертируя их в навыки, и, как говорится, «дело пошло в гору». Я не могу сказать, что Иван Григорьевич меня полюбил, но, однако, вопрос моего увольнения отпал и проработал я потом в этой организации уже и после увольнения самого Ивана Григорьевича, до и чего уж там – после его ухода на пенсию он всегда встречал меня с улыбкой и даже, как мне кажется, с радостью меня всегда узнавал, когда приходил в здание правительства уже как пенсионер.

Подводя итог: у Литвака много книг, и, может быть, вам зайдет какая-то иная, нежели советую я.

Но я предлагаю вам прочесть его «Психологический вампиризм» (и обратить особое внимание на раздел «Психологическое айкидо») и применять в жизни. А дальше вы уже сами решить, читать что-то из его книг еще или нет.

Но указанная книга К ПРОЧТЕНИЮ ОБЯЗАТЕЛЬНА!

Итак,

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ВАМПИРИЗМ. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ АЙКИДО

Читать обязательно, если хочешь сделать карьеру на госслужбе и чувствовать себя при этом комфортно.

<p>Ох уж эти нейросети!</p>

На момент написания этой книги (вторая половина 2022 – первая половина 2023 годов) внимание общественности привлекли разработки в области искусственного интеллекта.

Особый интерес вызывали изображения, сгенерированные нейросетью (разными нейросетями). Такие изображения стали мелькать везде, кто только не упражнялся в запросах нейросетям с целью генерирования разнообразных изображений.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес