Читаем Как раскрутить "клиента" на деньги полностью

В приведенном выше примере видны три способа воздействия, которые использовал хозяин клуба на работающих у него девочек. Давайте же рассмотрим их по порядку:

Хозяин понял, что русские ценят спиртное, и то что девушки привыкли опохмеляться на следующий день, то есть, если не дать алкоголь в клубе, скорее всего, пойдут покупать себе подлечится. То есть выявил склонность. С этого момента группа была у него в руках.

Подобным образом на соблазнительную наживку ловятся люди искренне заинтересованные в результате своего труда. Например:

Начинающий режиссер мечтающий поставить детский спектакль в школе, горячо рассказывает о своих планах директору. После получасового штурма и натиска он получает зал и возможность набирать группу, с тем чтобы делать со своими ребятами все вечера проводимые в школе.

Скажите, где же тут ловушка? Человек добился того что хотел. Так да не так, зал он получает конечно бесплатно, здесь школа пошла на встречу, зато и денег за свои труды он тоже не увидит, а кроме того с момента принятия группы он автоматически подписывается на организацию всех праздников, конкурсов и юбилейных дат. Так что вопрос подлинного творчества невольно начинает отступать на второй план.

Аналогичным образом, но более виртуозно поступил один питерский предприниматель организующий выставку за границей:

Спонсоры на эту поездку у него были, но как это случается, то ли их денег не хватало на все наполеоновские планы воротилы, то ли аппетит рос не пропорционально с поступлением средств. В общем, кончилось тем, что предприниматель стал приглашать в проект частные лица, модельеров с их коллекциями, художников, желающих выставиться за рубежом, танцевальные коллективы — мечтающие показать свое мастерство искушенному европейскому зрителю. В начале разговора были картинно описаны планы и возможности, оговорено что аренда и жилье для участников оплачивается спонсорами, не хватало, как водится, тыщенок пять или шесть долларов. Один из меценатов по ту сторону границы запаздывал с высылкой денег, а сроки поджимали. Увидев такие блестящие перспективы, и оценив открывающиеся возможности, руководители коллективов решились не упускать птицу счастья, и начали занимать денег для поездки.

Словом, они оказались пойманными, как павлины за хвосты, за свои желания во что бы то ни стало выехать за границу.

Подводя итог темы хочется порекомендовать новым амазонкам и покорительницам мира держать на коротком поводке свои истинные мотивы, дабы если кто-то услышит от вас, что пределом вашего хотения являются пара тысяч долларов, большего вы и не получите, зато вкалывать будете на все сто.

В то же время не стоит поддаваться излишнему романтизму, и открывать, что за границу, кстати, как многие, вы едете для изучения языка, так как собираетесь в дальнейшем получить диплом переводчицы.

Так же не следует говорить, что целью поездки является исключительно желание полюбоваться на местные красоты. Похвалить старинную архитектуру — дело святое. Но называть сбор впечатлений — единственной целью поездки позволительно только в консульстве или при встрече с полицией.

Не открывайте сразу все — это сделает вас менее привлекательной для дальнейшего общения. Будьте загадкой.

Вторая ловушка, примененная хозяином клуба, было чувство коллективизма. Коллектив осуждает, коллектив поднимает. Воля босса транслируется многоголосым хором подвыпивших коллег, естественно, кто наливает тот и прав. Естественно, что никто не хочет остаться за границей совсем одной, без подруг, без языка. Поэтому девочка, попавшая на такую работу в первый раз будет цепляться за других, в противном случае, не имея возможности даже переброситься с кем-то парой слов на русском, она будет тратить все свои деньги на звонки домой.

Подобным образом идеально вербуются новички, что не сказать о тертых тетках, имеющих опыт работы в нескольких клубах, и знающих почем фунт лиха. Они быстро объяснят алкоголичкам и неудачницам, что неприлично пить не получая за это денег, и опасно, наклюкавшись, попадать в неприятные истории.

Девушка, работающая за границей должна иметь чувство собственного достоинства, знать язык и иметь представление о законах страны в которой она находится. Последнее предполагает, что она выехала по рабочей визе, а это значит, что ее поездка официальна, и о ее месте нахождения известно властям. А вот о том, что в клубе идет откровенная алкогольная консумация, может быть и не известно.

Если во время приема на работу девушкам не было сказано, что они попадут в эдакую пьяную лавочку, и они не подписывали бумаг предписывающим им выпивать по ведру в день, следует обратиться к фирме нанимателей, представители которой и должны принять меры, если не по переделке устава клуба, то хотя бы по переводу непьющей девочки в более подходящее для нее место.

К слову перевод выгоден для японской стороны, потому что они уже затратили деньги на билеты и оформление документов, и теперь им проще переместить непокорную специалистку внутри страны, нежели отправлять ее назад и вызывать на ее место новую.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука